Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа

Содержание

Введение

1. Теоретические нюансы организации управления предприятием в критериях кризиса

1.1 Понятие "кризис" исходя из убеждений управления предприятием, признаки его проявления в организации

1.2 Способы идентификации кризисных явлений в организации

1.3 Необходимость конфигурации принципов управления предприятием в критериях кризиса

2. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в критериях кризиса

2.1 Организационно- финансовая черта предприятия ОАО "БРТ"

2.2 Анализ вероятности кризиса в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа управленческой среде предприятия ОАО "БРТ"

2.3 Оценка вероятности кризиса в денежной среде предприятия ОАО "БРТ"

3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ОАО "Балаковорезинотехника" для выхода из кризиса

3.1 Вероятные направления совершенствования

3.2 Реструктуризация системы управления и формирование структуры управления предприятием устойчивой к современному кризису

Заключение

Перечень использованных источников

Приложения


Введение

Определения "антикризисная политика", "антикризисное управление" появились сравнимо не Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа так давно. Считается, что причина их возникновения это реформирование русской экономики и появление огромного количества компаний, находящихся на грани банкротства. Кризис неких компаний - это обычное явление рыночной экономики, в какой, по аналогии с теорией дарвина, выживают наисильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует "окружающей среде", должно или приспособиться, и использовать Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа свои сильные стороны, или пропасть.

Современная финансовая реальность принуждает управляющих компаний повсевременно принимать решения в критериях неопределенности. В критериях денежной и политической непостоянности, коммерческая деятельность чревата разными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность либо банкротство.

Термин "антикризисное управление" становится все более пользующимся популярностью и животрепещущим в среде менеджеров. Больше управляющих различного Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа ранга понимают необходимость, значимость познаний и способностей в области диагностики кризисных явлений с целью своевременной разработки мероприятий по предотвращению негативных явлений.

Теория и практика антикризисного управления в Рф оживленно развивается, о чем свидетельствует пристальное внимание к этой проблематике профессионалов в области антикризисного управления, юристов, экономистов, научных работников Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, органов власти.

На современном шаге социально-экономического развития страны, как и раньше, выявляется необходимость в подготовке профессионалов, обладающих современной методологией и познаниями устройств антикризисного управления предприятием на базе системного и всеохватывающего подхода, основанного на диагностике, выявлении, предотвращении либо устранении неблагоприятных для бизнеса явлений средством использования всего потенциала современного менеджмента Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, разработки и реализации на предприятии специальной программки, имеющей стратегический нрав.

Предпосылкой банкротства русских компаний в период общего кризиса являются очень неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение обычных хозяйственных связей, спад спроса, резкие тяжело предсказуемые конфигурации экономической политики правительства, непостоянность денежного рынка. Это еще раз подтвердилось 17 августа 1998 г. (в связи с Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа дефолтом на фондовых рынках). В этой связи, в особенности животрепещущей становится неувязка управления несостоятельными предприятиями конкретно в критериях переходной экономики.

Только применение комплекса способов из разных разделов экономики может дать сейчас тот нужный экономический эффект и вывести русские предприятия из того кризисного состояния, в каком они находятся.

Общим дилеммам управления, посвящены работы Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа таких русских и забугорных ученых как Ансоффа И., Астахова В., Гительмана Л., Ковалева А., Уткина Э. и многих других.

Но работ, посвященных организации процесса управления предприятиями, находящимися в кризисном состоянии, в текущее время сильно мало. Отдельные публикации основное внимание уделяют кризису как таковому, другие публикации в главном Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа касаются заморочек описательно, без точных алгоритмов и расчетов. Фактически отсутствуют источники, в каких бы методы антикризисного управления описывались исходя из убеждений системного анализа.

Потому появилась необходимость написания данного проекта, посвященной обобщению теоретических исследовательских работ и практических наработок антикризисного управления в современных экономических критериях.

Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы дипломного Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа проекта.

Цель исследования - разработка теоретических основ и практических советов по управлению фабричным предприятием в критериях переходной экономики Рф. Для заслуги поставленной цели в дипломном проекте решаются последующие задачки:

1.Обобщение имеющихся теоретических подходов к управлению предприятием в критериях кризиса.

2. Необходимость конфигурации принципов управления предприятием в критериях кризиса.

3. Анализ эффективности Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа деятельности по управлению предприятием в критериях кризиса.

4.Разработка мероприятий совершенствования системы управления предприятием для выхода из кризиса.

Объектом исследования выступает антикризисное управление компаниям ОАО "Балаковорезинотехника" в переходный период развития экономики страны.

Предмет исследования - теоретические и практические вопросы внедрения антикризисного управления предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" (ОАО "БРТ") в переходный период развития экономики Рф Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.


1. Теоретические нюансы организации управления предприятием в критериях кризиса

1.1 Понятие "кризис" исходя из убеждений управления предприятием в критериях кризиса

В современной литературе еще не установилось общепризнанного представления о кризисах в развитии социально- экономической системы. Бытовала точка зрения, что кризисы являются соответствующей чертой капиталистического метода производства и должны отсутствовать при социалистическом Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. В прошедшем существовали даже такие теоретические положения, что при социализме нет кризисов, есть только "трудности роста". Многие годы в нашей стране само это понятие было, быстрее, идейным, ежели реальным фактором разработки экономической политики развития производства.

Понятие "кризис" теснейшим образом связано и с понятием "риск", которое в той либо другой мере Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа оказывает влияние на методологию разработки хоть какого управленческого решения. Исключите из него ожидание кризиса, и пропадет острота восприятия риска, станут внезапными и от этого еще больше томными не только лишь кризисные ситуации, да и полностью обыденные ошибки.

Кризис- это последнее обострение противоречий в социально- экономической системе (организации), угрожающее Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа ее жизнестойкости в окружающей среде.

Предпосылки кризиса могут быть разными. Они делятся на конкретные, связанные с повторяющимися потребностями модернизации и реструктуризации, и личные, отражающие ошибки в управлении, также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.

Предпосылки кризиса могут быть наружными и внутренними.

1-ые связаны с тенденциями и стратегией Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа макроэкономического развития либо даже развития мировой экономики, конкурентнстью, политической ситуацией в стране, вторые- с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недочетами в организации производства, несовершенством управления, инноваторской и вкладывательной политикой.

Если осознавать кризис таким макаром, можно констатировать то событие, что опасность кризиса существует всегда и его нужно предугадать и предсказывать.

Последствия кризиса Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа могут вести к резким изменениям либо мягенькому длительному и поочередному выходу, и послекризисные конфигурации в развитии организации бывают длительными и короткосрочными, высококачественными и количественными, обратимыми и необратимыми.

Различные последствия кризиса определяются не только лишь его нравом, да и антикризисным управлением, которое может либо смягчать кризис либо обострять его. Способности управления Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа тут зависят от цели, профессионализма, искусства управления, нрава мотивации, осознания обстоятельств и последствий, ответственности.

Исходя из убеждений кризисного управления кризис- это: и прекращение обычного процесса, и неожиданное событие, ставящее под опасность стабильность предприятия, и неожиданное суровое происшествие, владеющее потенциалом разрушить либо даже повредить репутацию кампании.

М. Реджестер Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, один из ведущих профессионалов в области управления кризисами, дает такое определение: "Кризис – это событие, по вине которого компания попадает в центр не всегда благожелательного внимания СМИ и других наружных мотивированных аудиторий, в том числе акционеров, профсоюзных организаций, движений в защиту среды, которое по той либо другой причине полностью Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа легитимно интересуются действиями организации".Тут представлены все значительные нюансы кризисной ситуации: событие вышло, его уже не поменять; следует немедля заняться "исцелением" информационного представления действия; информационное представление действия в сильной степени начинает развиваться в независящей от нас плоскости.

Существует последующая типология кризисов и вероятных сценариев их развития:

1. Неожиданные кризисы, когда нет времени Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа для подготовки и планирования. Сюда подпадает крушение самолета, землетрясение, пожар, смерть первого лица, что просит заблаговременно согласованных меж ведущими управленцами действий, чтоб не дать развиться недопониманию, конфликту, задержке в реакции.

2. Возникающий кризис дает время для исследования и планирования, где задачей становится проведение корректировки, до того, как кризис перейдет в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа критичную фазу.

3. Неизменные кризисы, которые могут продолжаться месяцами либо годами, невзирая на усилия по их приостановке. Под это определение, например, подпадают слухи.

Исследователи выделяют еще одну типологию кризисов:

1. Кризисы – происшествия. Сюда входят кризисы экологического нрава, связанные с деятельностью компаний, несущих урон и опасность окружающей среде и жизнедеятельности человека Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа; кризисы, вызванные ошибками в процессе производства продукта; кризисы из- за прямых угроз предприятию в форме шантажа.

2. Социальные кризисы. Это кризисные ситуации, обусловленные социальной структурой и социально- производственными связями компаний в обществе. К примеру, стачки.

3. Экономические либо денежные кризисы. Это кризисы, связанные с деятельностью компаний на финансовом рынке. Последствия таких Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа кризисов могут привести к полному исчезновению компаний либо их поглощению другими. Но считается, что перечисленные выше типологии нуждаются в существенном дополнении, что конкретным образом будет сказываться на процессе управления кризисной ситуацией.

Понятие "кризис на предприятии" обрисовывает в современной экономической литературе разные феномены в жизни предприятия, от просто помех Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа в функционировании через разные конфликты прямо до поражения предприятия.

Дальше кризис предприятия можно осознавать как незапланированный и не хотимый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии значительно помешать либо даже сделать не вероятным функционирование предприятия. Вид находящихся под опасностью основополагающих целей предприятия и размер этой опасности определяет силу кризиса Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.

Кризис предприятия представляет собой переломный момент в последовательности процессов событий и действий. Обычным для кризисной ситуации является два варианта выхода из нее, либо это ликвидация предприятия как экстремальная форма, либо успешное преодоление кризиса.

Промежутки меж началом и окончанием кризиса бывают разной продолжительности. С одной стороны есть длительные, слабо ускоряющиеся кризисные процессы Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, с другой стороны есть внезапно возникающие кризисные процессы, высочайшей интенсивности и с маленьким сроком развития. Кризис может полностью внезапно проявиться во время гармонического развития предприятия и носить нрав неодолимой катастрофы либо появиться в согласовании с догадками и расчетами. Но в редчайших случаях кризис возникает внезапно, т.е. без Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа какого-нибудь предупреждения для профессионалов предприятия.

При упадке властвует нехватка времени и решений. Оценка ограниченного времени для принятия решений находится в зависимости от состояния кризиса и определяет этим нехватку времени либо срочность решения заморочек.

При упадке принципиальной является неувязка управления. Высочайшая комплексность управления в критериях кризиса позволяет, с одной стороны Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, влиять на развитие автономных процессов и обхватывает, с другой стороны, специфическую проблематику управления: необходимость его высочайшего свойства и наличие только 2-ух вариантов конечного результата действий менеджмента, т.е. может быть или банкротство, или успешное преодоление кризиса.

Понижение прибыльности предприятия значит и понижение его цены. Стоимость предприятия – это приведенные к истинному Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа времени потоки выплат кредиторам и акционерам. Стоимость может свалиться ниже суммы обязанностей кредиторам. Это значит, что акционерный капитал исчезает, означает наступает полное банкротство.

Таким макаром, процесс, первым признаком которого является относительное понижение прибыльности, может привести предприятие к банкротству.

Падение прибыльности предприятия до уровня ниже цены его Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа капитала следует рассматривать как следствие проявления ряда причин.

Банкротство предприятия и является результатом одновременного совместного негативного деяния наружных и внутренних причин, толика "вклада" которых может быть различной. Так, по имеющимся оценкам, в продвинутых странах с устойчивой политической и экономической системой к банкротству на 1/3 причастны наружные причины и на 2/3 – внутренние Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. Наружные причины могут быть международными и государственного нрава.

Более сильным наружным фактором банкротства являются так именуемые технологические разрывы – большие научно – технические сдвиги, при которых по оценкам профессионалов в 7 случаях из 10 прежние предприятия, фавориты в собственной области на определенном рынке, становятся отстающими.

Более многочисленны и внутренние причины, определяющие развитие предприятия и Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа являющиеся результатом его деятельности. В самом общем виде их можно сгруппировать по 5 главным группам:

- конкурентноспособная среда и позиция предприятия;

- принципы деятельности;

- ресурсы и их внедрение;

- используемые рекламные стратегии и политики;

- качество и уровень денежного менеджмента.

Другим принципиальным фактором вероятной беды предприятия является лишние издержки производства продукции из- за Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа значимой толики непродуктивных издержек. Пути сокращения их довольно тщательно изучены в экономической литературе и известны практикам: сокращение устаревших и лишних производственных мощностей, удешевление технологических процессов, их интенсификация, устранение брака, утрат от нерационального использования рабочего времени, сокращение управленческих расходов за счет рационализации организационной и производственной структур, продажа и ликвидация убыточных производств, освоение производства Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа высокорентабельной продукции.С этими мероприятиями часто связывают и увеличение конкурентоспособности продукции предприятия. Но тут нужно учесть и конъюнктурные процессы, происходящие на рынке.

В литературных источниках последних лет отмечается, что очень действенным является роль предприятия в оптимальном разделении труда, а именно субподрядным методом производства на базе договорных Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа отношений по отдельным изделиям либо комплектующим на маленьких и средних фирмах, также создание так именуемых рисковых компаний, способных резвее внедрять и отрабатывать новые технологии, реагировать на конфигурации требований рынка.

Для русских компаний представляется очень сложным выделить приоритетность всех отмеченных причин. И все- таки в текущее время, даже с учетом низкой Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа деловой активности, на финансовое состояние компаний в основном действуют наружные причины ( в отличие от западных компаний, где на их приходится 1/3). Из их главный фактор- политическая, финансовая и финансовая непостоянность, вызывает неуверенность бизнесменов в удачливости ( и даже, по- видимому, способности) деятельности, отражается на всех составляющих организации производства, материально- технического обеспечения, сбыта продукции Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.

К этой приоритетной группе причин следует, очевидно, отнести и высочайшие темпы инфляции в Рф. Невзирая на некое замедление ее темпов в ближайшее время, неизменные инфляционные ожидания никак не содействуют реализации предприятиями собственных стратегических целей. Сопряженные с недостаточно гибкой, а часто просто разорительной, в особенности для диверсифицирующихся компаний Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, налоговой системой страны, кредитной политикой, высочайшие для конечного потребителя цены стимулируют не расширение производства, а его сокращение. Высочайшие цены, назначаемые предприятиями на свою продукцию, часто имеют предпосылкой не столько безосновательную политику цен этих компаний, сколько наружные ценообразующие причины. А это ведет в свою очередь к падению конкурентоспособности продуктов и понижению потребительского Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа спроса.

Последствия негативного воздействия тех либо других причин можно предугадать, а означает вовремя принять надлежащие меры к их устранению либо ослаблению, если повсевременно выслеживать признаки вероятного ухудшения денежного состояния предприятия. Эти признаки, очевидно, не имеют абсолютной силы и должны рассматриваться в совокупы с другими показателями хозяйственной деятельности. Они Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа являются поводом к кропотливому исследованию денежного состояния как со стороны управляющих и акционеров, так и заказчиков и кредиторов. Источником инфы для схожей диагностики может служить официальная бухгалтерская отчетность, в особенности если ее сравнить с данными за несколько отчетных периодов.

Кризис в Рф, непременно, существует, его симптомы стали явны Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа уже летом 2008 года. Мировой денежный кризис только подстегнул необратимые процессы в русской экономике. Еще до того, как заговорили о денежной катастрофе, надвигающейся с запада, наша экономика столкнулась с рядом заморочек, которые добивались решения издавна, но стали критичными в последние месяцы. В индустрии существенно выросли издержки на электроэнергию и трудовые Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа издержки. Развитие подавляющего большинства компаний стало происходить только за счет инвестирования дополнительных средств, а не благодаря оптимизации производственного процесса. Трагизм ситуации состоит в том, что, имея внутренние ресурсы и возможность привлечь инвестиции, русские предприятия не вышли на отменно новый уровень организации производства и управления. Новый многообещающий проект под управлением команды Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа профессиональных экспертов может не иметь фуррора, если он реализуется на базе предприятия, где схема производственного процесса неэффективна и технологическое обеспечение не соответствует современным требованиям. Конкретно такую историю мы следили и продолжаем следить на русском рынке. Инфраструктура и средства производства на предприятиях устарели, современные управленческие, информационные и промышленные технологии только Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа начинают вводиться.

1.2 Способы идентификации кризисных явлений в организации

Своевременное определение признаков и природы кризиса, его локализация, внедрение частей исследования как меры превентивной санации и восстановления платежеспособности составляют сущность целей диагностики в антикризисном управлении. Неувязка диагностики в антикризисном управлении относится к числу малоисследованных в российскей экономической и управленческой науке. Вкупе Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа с тем, благодаря исследованиям в области теории искусственного ума и инфы, экспертных систем, теории игр, вероятностей и статистических решений, математической статистики, статистической теории определения, также накопленному опыту диагностической деятельности в медико-биологических и технических науках диагностика изучалась без помощи других как особенный познавательный процесс.

Хоть какое предприятие есть система поэтому, что Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа состоит из взаимосвязанных частей, связей, отношений и представляет собой их целостность. Система может находиться в устойчивом или в неуравновешенном состоянии. Процессы развития систем цикличны и не все процессы управляемы. Нарастание трудности организации и производства просит реконструкции управления, его опережающего развития.

Управление сложными системами априори является антикризисным на всех шагах Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа функционирования и развития, а умение предугадать, распознать приближающийся кризис, который тоже нельзя рассматривать как статичное состояние, должно определять эффективность управленческих решений. Таким макаром, антикризисное управление можно найти как систему управленческих мер и решений по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их обстоятельств на всех Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа уровнях экономики. Оно должно обхватывать все стадии развития кризисного процесса, в том числе и его профилактику, предупреждение.

Одной из существенных особенностей кризиса и, соответственно, личной реакции является фактор времени. Время, как понятно, всегда имеет экономическую стоимость, в особенности значимую в период кризиса.

На необходимость учета временных характеристик при диагностике степени Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа неплатежеспособности предприятия обращено внимание и в ряде нормативных документов. В согласовании с этими актами, на практике в числе абсолютных характеристик денежного состояния предприятия употребляется коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности. Этот коэффициент, в отличие от коэффициентов текущей ликвидности и обеспечения своими средствами, имеет точные факторные временные характеристики, т.е. начало Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и конец отчетного периода в месяцах года. Таким макаром, особенностью антикризисного управления является недостаток времени на принятие управленческого решения и на реализацию антикризисных процедур.

Система антикризисного управления обладает качествами, которые присваивают особый механизм управлению: упругость и адаптивность, способность к диверсификации и своевременного ситуационного реагирования, также отлично использовать потенциал предприятия и Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа неформальные способы управления. Эти особенности механизма антикризисного управления обоснованы и задачками, которые решает диагностика: своевременное определение симптомов, причин и обстоятельств приближающегося кризиса, систематизация его и выработка мер, которые нужно принять. Объектом диагностики кроме самой социально-экономической системы могут быть и её элементы.

Зависимо от целей есть разные стратегии антикризисного Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа управления, но для каждой из их принципиально своевременное определение кризисной ситуации, определение обстоятельств, симптомов и причин кризиса.

Антикризисное управление актуализирует многофункциональные нюансы по выявлению и преодолению обстоятельств, препятствующих оздоровлению предприятия, и радикализации мер, восстанавливающих его платежеспособность. По воззрению неких создателей, для компаний, достигших стадии развития и подъема в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа собственном актуальном цикле, финансовая сторона кризиса и, как следует, необходимость диагностики выражается в недостатке денег, нужных для ведения производства и расчетов с кредиторами. Но этот подход, по воззрению создателя, мучается абстрактностью, потому что не учитывает личные особенности актуального цикла предприятия, в каком вероятны кризисы, обусловленные процессом развития и роста, возрастом и размерами Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа организации.

Реструктуризация предприятия и программка стабилизации финансово-экономического состояния требуют критических мер по изысканию средств для их воплощения. В случае непринятия таких оперативных мер наступает кризис ликвидности и банкротство (итог регрессии четвертой стадии). Особенность диагностики на этой стадии заключается в расчете диагностической ценности признаков, характеризующих кризис и уровень Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа риска при принятии управленческих решений для критического варианта нахождения обратных средств. К примеру, реализация части производственных припасов, материалов, незавершенного производства ниже себестоимости в другой период была бы не оправдана, а в данной ситуации эффективная, критическая мера. Анализ критерий и причин увеличения эффективности антикризисного управления предприятием приводит к необходимости введения Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа систематизации типов и видов диагностики в антикризисном управлении (рис .1)

Рис. 1. Систематизация типов и видов диагностики кризисов

Для высшего управления и собственников предприятия диагностика есть средство получения достоверной высококачественной инфы о его реальных способностях на исходной стадии экономического кризиса и основой для введения в действие особенных способов и устройств менеджмента Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. Делая упор на результаты исследовательских и превентивных исследовательских работ разных сторон деятельности предприятия, менеджеры и собственники имеют возможность приступить к разработке рефлексивной модели антикризисного управления своим предприятием.

В антикризисном управлении видное место должна занимать концепция рефлексии, которая на ранешних стадиях развития кризисных ситуаций выступает методологической основой модели, связывающей современные другие Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа микроэкономические теории и оживленную экономическую реальность. Необходимость построения новых "буферных", переходных и имитационных моделей вытекает из факта различий в подходах к экономике предприятия как к абстрактному объекту экономической теории либо реальному объекту антикризисного управления.

Посреди огромного количества моделей управленческих систем, которые вкупе с разным истолкованием понятия управления Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа размывают возможность их доказательной систематизации, тяжело отыскать сколько-либо значимые общие либо личные модели антикризисного управления как вида менеджмента. Отсутствие таких моделей свидетельствует о корректности методологического допущения о конструктивном различии абстрактного объекта теории экономической науки, включая теорию менеджмента, и реального объекта антикризисного управления.

Это различие объектов, невзирая на сходство решаемых задач Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа (в управлении, экономическом анализе и диагностике), находится в качестве разных точек зрения. Одно дело – учить, к примеру, экономику с целью углубления научного познания безотносительно к реальным экономическим объектам и субъектам хозяйственной деятельности и другое дело – использовать это познание в практике управления, давать экспертные оценки текущему либо прошлому Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа финансово-экономическому, хозяйственному, организационному состоянию, предсказывать вероятное будущее предприятия. По другому говоря, это значит реализацию всего комплекса текущих и превентивных исследований, которые для менеджера, аудитора либо консультанта по управлению конструктивно неотделимы от персональной конторы либо предприятия.

Ситуация на теоретическом уровне усложняется при внедрении главных фигур собственников, учредителей, акционеров, кредиторов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и других субъектов отношений по поводу имущества предприятия. Как следует, чтоб верно оценить состояние исследуемого объекта и поставить диагноз, нужна система критериев и систематизация вероятных отклонений базисных характеристик исследуемых объектов от их нормативных значений, определение нрава отклонений и обстоятельств их вызвавших .

Диагностические исследования в антикризисном управлении должны также определять Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа принадлежность исследуемого объекта к классу, типу, группе либо выявлять нестандартное сочетание признаков, их диагностическую ценность для определения результата - постановки диагноза с целью ослабить либо не допустить негативных воздействий.

Таким макаром, подходим к выводу, что диагностика есть категория антикризисного управления, которая обладает специфичным порядком связей, структурой и функциями. Целью диагностики Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа в антикризисном управлении является своевременное определение признаков и природы кризиса, также локализация ненужных его воздействий.

1.3 Необходимость конфигурации принципов управления предприятием в критериях кризиса

В критериях, когда кризис диагностирован и может быть количественно определен, также выявлены его главные характеристики, нужно изменение принципов управления предприятием, так как конкретно управление является механизмом, содействующим Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа либо противодействующим развитию кризиса. По другому говоря, когда кризис диагностирован и может быть охарактеризован с помощью беспристрастных характеристик, понятных для принятия решений, нужны меры антикризисного управления.

Управление предприятием в критериях кризиса (которое вернее было бы именовать управление кризисом либо "кризис-менеджментом"), вправду отличается от управления в обыкновенном режиме. Если Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа весь арсенал подходов и способов последнего ориентирован на развитие и выживание предприятия в длительном нюансе (что содержит в себе, в том числе, и недопущение кризиса), то способы первого нацелены только на преодоление уже назревшего кризиса, обеспечение выживания в короткосрочном нюансе. Полагаю, что исключительно в таковой трактовке антикризисное управление исходя из убеждений предприятия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа (которое не живет нескончаемо длительно) обретает реальный смысл.

Многие создатели (а именно, А.Г. Грязнова в книжке "Антикризисный менеджмент") определяют управление предприятием в кризисной ситуации как поэтапное принятие решений по ликвидации кризисных явлений и созданию таковой системы управления предприятием, которая имеет полный, системный нрав и ориентирована Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа на предотвращение либо устранение неблагоприятных для бизнеса явлений средством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программки, имеющей стратегический нрав, позволяющей убрать временные затруднения, сохранить и преувеличить рыночные позиции при всех обстоятельствах, делая упор на собственные ресурсы. В этой связи представляется, что меры профилактического нрава могут быть ориентированы Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа лишь на вероятные в дальнейшем кризисы, так как в данный определенный момент основной неувязкой является предотвращение уже имеющегося кризиса. Для решения этой препядствия принципиальным нюансом будет то, на какой стадии находится диагностированный в организации кризис (кроме его характеристик, которые также определяются в процессе диагностики).

Многие создатели делали пробы Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа сформировать более правильную модель развития кризиса. Более полной, на мой взор, является модель актуального цикла кризиса, описанная южноамериканским ученым Стивеном Финком в его труде "CrisisManagement". Создатель выделял последующие четыре стадии (рис.5):

Рис. 2. Процесс развития кризиса в организации

В период "первых сигналов" начинают проявляться самые 1-ые симптомы кризисного (неуравновешенного) состояния Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. Но кризис носит все еще предупредительный нрав (warningstage) –конкретно на этой стадии целесообразнее всего биться с кризисом, пока он не дошел до стадии обострения. Но практика указывает, что далековато не каждое предприятие способно идентифицировать признаки кризиса на первом шаге его актуального цикла.

Последующая стадия – это кризис в его "традиционном Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа" осознании. Когда исследователи либо менеджеры молвят о упадке, они, обычно, предполагают конкретно стадию обострения. Предприятие к этому моменту уже понесло определенные внезапные издержки, связанные с кризисом, и еще непонятно, какой вред будет нанесен хозяйствующему субъекту в предстоящем. Для многих компаний эта стадия актуального цикла кризиса совпадает со стадией затухания в актуальном Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа цикле самого предприятия.

На приобретенной стадии происходит реанимация предприятия. Ее еще именуют "жизнь после погибели" (post-mortem). Это стадия активной, целенаправленной, может быть даже брутальной, антикризисной политики. На этом шаге предприятию нужно пересмотреть свою цель и стратегию.

Стадия ликвидации кризиса неразрывно связана с положительным результатом проведенной на предприятии антикризисной Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа политики.

Но, как и у всех процессов, проходящих во времени, у кризиса существует и так именуется стадия зарождения (некие создатели именуют ее "зародышевой стадией"). Кризис, находящийся в стадии зарождения, еще не приметен для наружного наблюдающего – он еще не начал проявляться, предприятие еще находится в устойчивом состоянии Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа (в теории стратегического менеджмента этой стадии соответствует понятие "слабенькие сигналы"). Потому эту стадию можно только условно отнести к актуальному циклу кризиса, но конкретно в этот период, в силу разных причин как наружного, так и внутреннего нрава, складывается особенная расположенность хозяйствующего субъекта к кризисному состоянию, что в какой-то момент приведет Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа компанию к кризисному (неуравновешенному) состоянию при условии сохранения исходных характеристик.

Невзирая на то, что эта стадия не может быть включена в "актуальный цикл кризиса", одна должны учитываться при формировании кризисного управления, потому что конкретно на данной стадии при соответственной диагностике и правильном определении характеристик зарождающегося кризиса вероятны более действенные меры Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа по его ликвидации либо приведению системы управления предприятия в боевую готовность для борьбы с кризисом на последующих стадиях.

Исходя из шагов актуального цикла кризиса, можно выделить три главные функции кризисного менеджмента: превентивная (предотвращение кризиса); борьба с кризисом на первых стадиях проявления; выход из кризиса.

Можно предложить модели Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, характеризующие поведение хозяйствующего субъекта в кризисной ситуации, сформированные И. Ансоффом в собственных трудах "Стратегии управления" и "Новенькая корпоративная стратегия". Когда некие внезапные причины только начинают оказывать влияние на фирму, их воздействие обычно остается сокрытым в рамках обычных колебаний, характерных экономической деятельности. Таким макаром, если вероятная перемена не будет выявлена с помощью Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа специального прогноза, начальной реакцией на нее станут меры (понижение издержек, увеличение производительности труда, улучшение производства, активизация сбыта), которые в прошедшем помогали фирме корректировать повторяющиеся ухудшения ее экономических характеристик. Когда меры, которые в прошедшем были успешными, все почаще оказываются недействительными, становится естественным, что компания столкнулась с новейшей неувязкой. Как данные демонстрируют Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, что нарастающее понижение прибыли не может быть следствием обычных колебаний, тот час же со стороны управления следуют ответные деяния. Таковой тип управления именуется активным управлением (активным особым). В почти всех других случаях, в особенности в больших фирмах, имеющих долголетний опыт удачной деятельности, даже убедительных данных часто оказывается недостаточно Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа для того, чтоб последовала стремительная реакция. В схожих случаях реакция запаздывает по отношению к моменту оптимального начала деяния на определенном отрезке времени. Такое управление в кризисной ситуации именуется реактивным (обскурантистским). Все большее число компаний применяет неэкстраполятивное прогнозирование технологии, структурное экономическое прогнозирование, сценарии и т. п., конкретно направленные на Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа выявление вероятных конфигураций, возникающих в связи с дискретными отклонениями стратегического нрава. Приобретенные таким макаром прогнозы представляют собой информацию, которая в принципе дает возможность сделать меры до действия. Довольно отдаленный горизонт прогнозов позволяет фирме окончить ответное действие до того, как вероятная угроза успеет нанести ей осязаемый вред. Схожий тип поведения именуется плановым Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа управлением (проактивным, активным периодическим). Используя модель И. Ансоффа, также совокупа стадий актуального цикла кризиса, функций и способов кризисного менеджмента, можно выделить последующие типы кризисного менеджмента:

Плановое управление кризисом (стадии – зародышевая и ликвидации, функция – превентивная, способ – скоринг). Значимым моментом при данном типе кризисного менеджмента является обеспечение очень резвой Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа реакции на поступающую предупредительную информацию.

Активное управление кризисом (стадия – 1-ые сигналы, функция – борьба с кризисом на первых стадиях проявления, способ – сканирование). Принципиальным моментом при данном типе управления является соблюдение баланса меж затратами на предотвращение развития кризисного состояния и конкретно вредом, наносимым кризисным явлением.

Реактивное управление кризисом (стадии – обострение Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и приобретенная, функция – выход из кризиса, способ – санация). Может осуществляться силами специально сделанной команды кризисного менеджера.

Управление кризисной ситуацией на предприятии всегда было сложный задачей для управляющих компаний в критериях понижения лояльности потребителей либо клиентов, но есть инструменты, при помощи которых можно биться с подобного рода ситуациями. Невзирая на то Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, что для всех компаний предпосылки появления кризиса персональны, можно выделить несколько универсальных инструментов управления, позволяющих преодолеть кризис: понижение издержек; стимулирование продаж; оптимизация валютных потоков; работа с дебиторами и реформирование политики коммерческого кредитования; реструктуризация кредиторской задолженности.

Более верной стратегией квалифицированного русского менеджмента, ответственного за судьбу организации и персонала, может Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа стать:

1) режим жесткой экономии в отношении непроизводственных издержек

2) сокращение непрофильных активов

3) сохранение и развитие производственного персонала, даже во вред другим группам

4) упор на продолжение начатых ранее инноваторских процессов.

Пункты 1 и 2 позволят организациям выжить, а пункты 3 и 4 дадут шанс перевоплотить кризис в точку роста и повстречать окончание кризиса во всеоружии конкурентных преимуществ.

В Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа целом управление компанией, которая находится в состоянии кризиса либо прогнозируется, что наружные причины содействуют развитию кризисных явлений снутри организации, должно быть изменено, при этом такое изменение должно происходить в согласовании с развитием самого кризиса. Если кризис диагностируется уже на стадии обострения (либо приобретенного течения), то гласить о разработке действенного управления компанией трудно Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и вероятнее всего потребуются категоричные и может быть брутальные меры по ликвидации заморочек, связанных с кризисом. Если изменение управления осуществляется на первой стадии либо стадии зарождения кризиса, то уже можно предсказывать отличные результаты (при наличии адекватной программки таких конфигураций) и в данном случае конфигурации в управлении предприятием Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа позволят не только лишь пройти кризис с меньшими потерями, да и извлечь из него действительную пользу и укрепить предприятие.


2. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "БРТ" в критериях кризиса

2.1 Организационно- финансовая черта предприятия

История сотворения предприятия, носящего на данный момент заглавие ОАО "Балаковорезинотехника" всходит к середине 60-х годов. В этот период в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа СССР начала активно осуществляться программка наращивания выпуска автомобилей, которая ассоциировалась тогда с наименованиями строившихся заводов - ВАЗа, потом КамАЗа.

Местом для сотворения наикрупнейшго производства резиновых технических изделий очень широкой номенклатуры волжский город Балаково был избран не случаем. Отсюда практически рукою подать до Тольятти, где находился ВАЗ - будущий потребитель Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа №1 балаковской продукции, совершенно неподалеку - до Нижнего Новгорода, где ГАЗ, до Набережных Челнов, и до столицы, где с сборочного потока АЗЛК сходили "Москвичи".

Советом Министров СССР 20 октября 1966 года было принято решение о строительстве Балаковского завода резиновых технических изделий для сотворения мощностей по производству девайсов изделий автомобилей "Жигули" Волжского автозавода.

Сейчас ОАО Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа "Балаковорезинотехника" ведущий производитель резинотехнических изделий, выпускающий более 4500 наименований и обеспечивающий бесперебойную работу автоконвейеров ВАЗа, КамАЗа, ГАЗа. ОАО "БРТ" претворяет в жизнь передовые разработки автозаводов, осваивая создание новых девайсов, реализует их идеи и предлагает свои уникальные проекты для решения задач, связанных с развитием авто и хим индустрии.

Предприятие повсевременно Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа работает над увеличением свойства продукции. Это всегда было одним из приоритетных направлений его деятельности. Обеспечить высочайшее качество позволяет оборудование узнаваемых забугорных компаний "Пирелли", "Сайяг", "Десма", "Рэп", "Шольц", "Круп" и т.д. применение современных технологий, высочайшая квалификация и долголетний опыт профессионалов предприятия, работа службы свойства. Для контроля начального сырья, резиновых консистенций Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и деталей, на предприятии работает испытательный центр, являющийся наикрупнейшим в отрасли и располагающий более чем 2000 единицами нового оборудования и уникальных устройств.

Основная цель предприятия - получение прибыли от воплощения деятельности. Основными видами деятельности являются:

- создание формовых и неформовых резинотехнических изделий, ремней вентиляторных и плоскозубчатых, рукавов резинотканевых, клеев резиновых, мембран и Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа мембранного полотна, товарной резины, шумоизоляционных прокладок, кровельного материала, автоковров, герметиков, шлангов поливочных, моноблоков, поддонов авто, мела и уплотнителей;

- строй, монтажные, пусконаладочные и работы по отделке;

- добыча и переработка мела;

- проведение технических, технико-экономических, денежных, правовых и других экспертиз и консультаций;

- создание продуктов народного употребления;

- информационное сервис;

- торговая, торгово-посредническая, закупочная Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, сбытовая деятельность, создание оптово-розничных подразделений и компаний, в том числе с правом реализации за валюту в согласовании с действующим законодательством;

- организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов, как в Русской Федерации, так и за ее пределами, в том числе в зарубежных государствах;

- транспортировка грузов на Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа всех видах транспорта;

- транспортное сервис технологических процессов компаний ОАО "Балаковорезинотехника" и посторониих заказчиков;

- оказание транспортно-экспедиторских услуг организациям и популяции городка Балаково;

- оказание услуг складского хозяйства;

- организация и эксплуатация объектов туристского, спортивного, оздоровительного и профилактического предназначения;

- организация работы платных автостоянок, гаражей, станций технического обслуживания и бензозаправок, реализация горючесмазочных материалов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа;

- экспортно-импортные операции;

- внешнеэкономическая деятельность во всех предусмотренных действующим законодательством формах.

В критериях конкуренции на рынке предприятие стремиться обеспечить для себя фаворитные позиции.

ОАО "БРТ" является фаворитом рынка РТИ, а по многим видам продукции - и монополистом, как следует, это предъявляет дополнительные требования к ОАО "БРТ", потому что на него ориентируются Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предприятия-конкуренты.

В текущее время можно следить последующую структуру конкурентноспособного рынка:

Рис. 3 Структура конкурентноспособного рынка ОАО "БРТ"


Можно созидать, что ОАО "Балаковорезинотехника", объединяясь в холдинг с ЗАО "Волжскрезинотехника" (г. Волжский), занимает на рынке доминирующее положение, на долю других компаний резинотехнической индустрии приходится малозначительный объем рыночных поставок:

В критериях кризиса Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, появившегося в автомобилестроения Рф, конкретно за счет монопольных позиций ОАО "БРТ" понесло значимые утраты.

2.2 Анализ вероятности кризиса в управленческой среде ОАО "Балаковорезинотехника"

Кризис на предприятии может быть обоснован как беспристрастными факторами (системным экономическим кризисом, отраслевыми кризисами), так и личными факторами (определяющими динамику развития внутренней среды предприятия). Потому Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа для того, чтоб оценить степень проявления кризиса на предприятии, нужно провести анализ текущего состояния (денежного и технико-экономического), стратегической среды предприятия, также анализ управленческой сферы предприятия.

1. Анализ стратегической среды предприятия

Более принципиальным фактором в стратегической перспективе, который может показать кризис,

Наружняя среда в реальный момент точно указывает наличие масштабного кризиса Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. Также следует констатировать наличие и отраслевого кризиса в автомобилестроения.

Макросреда организации отличается огромным многообразием причин, которые взаимосвязаны и оказывают влияние на все процессы как в организации, так и ее окружении, потому разделим все силы воздействия на четыре направления:

- политические воздействия;

- экономические воздействия;

социодемографические воздействия;

- технологические воздействия.

Для получения количественной оценки воздействия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа фактора на деятельность организации и е ветвь, воспользуемся 5-ти балльной шкалой оценки. По каждому фактору определим балл и вычислим общий показатель.

Соц окружение предприятия формируется на базе социальной культуры населения. Исследуемое предприятие работает на рынках, конечными потребителями продукции которых являются как предприятия (продукция промышленного предназначения), так Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и граждане, при этом это потребление носит довольно условный социально-ориентированный нрав: предприятие ОАО "БРТ" производит комплектующие для русских автомобилестроительных компаний и запасные части для русских автомобилей, потому средством сотворения высококачественной продукции предприятие в определенной мере сформировывает публичное мировоззрение в отношении русских автомобилей. Беря во внимание, что в реальный момент Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа как и раньше более 60% русского автопарка составляют русские марки автомобилей и для русских потребителей более доступными являются русские авто, изготовка запасных частей для Автоваза и "ГАЗ" несет социальную направленность. Можно сказать, что в этом случае следит воздействие самого предприятия на социальную позицию общества.

Воздействие общественного фактора на производственно-хозяйственную деятельность Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предприятия заключается в изменении в потребительском поведении: если 5 годов назад основную долю производимой продукции составляли комплектующие для автозаводов, то в реальный момент возрастает толика запасных частей и продуктов потребительского предназначения.

Это значит, что для реализации длительной стратегии предприятия управление должно быть готово к предстоящему изменению структуры употребления резинотехнической продукции Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и предложению (в соответственном ценовом спектре) новых видов потребительских резино-технических изделий.

Демографические причины оказывают конкретное, но многозначное воздействие на мотивированные рынки и конкретное предприятие. В последние годы, когда демографическая ситуация в стране усугубилась, некая стабильность трудовых ресурсов обеспечивается только с помощью мигрантов. Но, конкретно в отношении исследуемого Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предприятия "БРТ" миграционные процессы оказывают косвенное воздействие, так как предприятие употребляет труд работников с высочайшим проф уровнем. Не считая того, в Саратовской области в целом и в городке Балаково а именно труд мигрантов (из азиатских государств в главном) не употребляется на промышленных предприятиях в силу трудности производственных процессов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и необходимости квалификации работников.

Кадровый состав предприятия довольно стабилен в протяжении последних лет, а при приеме на работу учитываются проф способности работников.

Соц структура и ее изменение также оказывает воздействие на компанию. В последние годы соц структура населения меняется, что оказывает влияние в свою очередь на структуру конечных потребителей продукции Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предприятия и структуру производства.

Можно в целом сказать, что социодемографические причины оказывают косвенное воздействие на деятельность предприятия ОАО "БРТ".

Если вести расчет количественного воздействия данного фактора на компанию, то можно сказать, что воздействие данного фактора (по пятибалльной шкале оценок) может быть определено на уровне 2.

Технологические воздействия. Анализ технологического окружения связан с Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа исследованием воздействия конфигураций, происходящих в современных разработках, на функционирование всех структур организации и ее окружения, включая:

-товары и услуги;

- производственные процессы;

- информацию и связь;

- транспорт и рассредотачивание;

- общество, политику и экономику.

Более существенное воздействие технологического окружения связано с процессом технического перевооружения производства. Современные технологии производства резино Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа-технических изделий довольно дороги, что понижает способности предприятия использовать цены для ценовой конкуренции без вреда для собственного экономического развития.

Технический прогресс также оказывает влияние и на изменение производственных процессов. Возникают новые материалы, новые технологии производства, потому предприятие должно быть в курсе всех новинок и оперативно ввязывать их в собственное создание Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа с учетом необходимости таких действий.

Создание резино-технических изделий очень фондоемкое и просит сотворения целого производственного комплекса с разнородными производственными процессами и различными технологиями. Технологические конфигурации в одном из взаимосвязанных производственных процессов требуют конфигураций и в других. Как следует, возникновение новых технологий и материалов требуют внесения технологических конфигураций во огромное Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа количество дорогостоящих технологий на предприятии.

В то же время стоит отметить, что в реальный момент приобретение конкурентных преимуществ на мировом рынке основывается на новых разработках и неизменных обновлениях. Фаворитами становятся те производители, которые вовремя реагируют на технологические конфигурации и вводят новые технологии производства ранее собственных соперников. Стратегия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа следования за фаворитом в сфере технологии оказывается для большого предприятия (такового как ОАО "БРТ") неэффективной.

Более того, ускорение темпов научно-технического прогресса в реальный момент оказывает влияние на все отрасли и предприятия и является базисным фактором формирования конкурентных преимуществ предприятия.

Фактор технологических воздействий для ОАО "БРТ" имеет существенное значение, потому что технологии Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа производства исследуемого предприятия находятся зависимо от технологий главных потребителей (автопроизводителей) и какие-либо конфигурации в разработках потребителей требуют соответственных конфигураций на предприятии. При всем этом необходимо подчеркнуть, что такие технологические конфигурации у потребителей также формируются под воздействием фактора макроокружения. Невзирая на наличие определенных защитных мер российских Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа автопроизводителей со стороны страны, в реальный момент все более усиливается конкурентность с глобальными автогигантами, чьи технологии и способности их резвого обновления значительно опережают способности русских компаний. Соответственно, возникновение на рынке принципно новых технологий либо изобретений ведет к технологическим изменениям многих больших глобальных автопроизводителей и усилению их позиций на рынке. Русские Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа компании, осознавая необходимость таких конфигураций, не всегда могут оперативно ввести новые технологии в создание. Если технологические конфигурации учитываются, то осуществляются они, обычно отчасти. Это, в свою очередь, просит конфигурации технологии производства девайсов у смежных компаний, и эти конфигурации происходят не вовремя, как реакция на требования потребителей. По другому говоря, технологические воздействия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа макросреды появляются через цепочку потребителей и соперников, но в то же время носят глобальный нрав (потому что формируются в макросреде и действуют на всех участников рыночных отношений, но в разной мере).

Наименее всего на деятельность предприятия оказывает изменение транспортной системы народного хозяйства. ОАО "БРТ" работает с наикрупнейшими поставщиками Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа сырья и девайсов, также обеспечена своей транспортной системой.

Технологическое развитие предприятия сейчас можно считать одним из важных причин формирования конкурентоспособности предприятия на рынке.

Воздействие технологического фактора в данный период времени самое существенное и может быть определено на 5,0 баллов.

Экономические воздействия плотно сплетены с политическими воздействиями. Так как в значимой мере Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа процессы в экономики в нашей стране обоснованы муниципальным воздействием и повелением разных правительственных структур.

Экономико-политические воздействие может быть рассмотрено по последующим фронтам:

- законодательное и нормативное регулирование;

- муниципальная финансовая деятельность.

За счет конфигурации в налоговом, финансовом законодательстве может быть изменена финансовая стратегия развития предприятия.

Более веское Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа воздействие можно следить (как на само предприятие, так и на всю хим ветвь) со стороны органов нормативного регулирования (органов стандартизации и метрологии, органов сертификации и т.п.).

Более важными политико-правовыми факторами для деятельности ОАО "БРТ" является общегосударственная стабильность, законодательная база, государственное регулирование конкуренции в отрасли, проводимая налоговая политика.

Являясь предприятием личной Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа формы принадлежности, и функционируя в правовом поле экономики ОАО "БРТ" в собственной деятельности опирается на главные законы страны:

– конституцию РФ;

– штатский Кодекс РФ;

– Закон "Об акционерных обществах";

–другие законодательные акты, нормирующие разные нюансы деятельности предприятия (воплощение экспортных и привезенных из других стран операций, вкладывательная деятельность предприятия и т.д Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.).

Воздействие на эффективность деятельности ОАО "БРТ" может быть оказано также в случае конфигурации муниципального курса в интернациональной политике, так как в собственной деятельности предприятие употребляется более 200 наименований ввезенного сырья. Не считая того, главные потребители продукции предприятия значительно зависят от гос политики в отношении российского автопромышленности, а исследуемое предприятие в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа реальный момент находится в зависимости от конфигураций в структуре производства потребителей. Невзирая на то, что возрастает удельный вес продукции для иных (не считая автопромышленности) отраслей экономики, можно гласить о значимой зависимости ОАО "БРТ" от гос политики в отношении Автоваза и ОАО "ГАЗ" и "КАМАЗ".

Воздействие данного фактора в реальный Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа момент и на ближайшую перспективу может быть определено на уровне 5 баллов.

Более существенное воздействие на ОАО "БРТ" также могут оказать такие экономические причины, как изменение цен на энергоресурсы, конфигурации курса рубля по отношению к евро и баксу, также изменение ставки рефинансирования ЦБ РФ. Это связано с высочайшей фондоемкостью предприятия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и наличием бессчетных зарубежных партнеров как посреди поставщиков сырья, так и посреди потребителей. Изменение курса валюты при приобретении ввезенного сырья, так же как и удорожание энергоресурсов, может повлечь за собой рост себестоимости продукции предприятия, в итоге чего понижается норма прибыли, закладываемая в стоимость изделия, что вызывает сокращение Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа прибыли предприятия и понижение рентабельности производства.

Курс зарубежной валюты к российскому рублю важен как с отрицательной, так и положительной стороны. При повышении курса бакса и евро возрастает цена импортных машин, ввозимых на местность Рф, что в определенной мере увеличивает энтузиазм к русским автомобилям. Но такое замещение энтузиазма будет осязаемым, если уровень Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа свойства и инновационности русских марок автомобилей будет сравнимо с импортными машинами. В реальный момент такое замещение довольно ограничено и отлично выслеживается исключительно в секторе экономных марок автомобилей.

Инфляционная составляющая оказывает на деятельность предприятия наименьшее воздействие, потому что во-1-х, в текущее время уровень инфляции находится в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа допустимых границах (в 2008г уровень инфляции составил 13%, по прогнозам на конец 2009г инфляция составит наименее 8%), во-2-х, инфляционное воздействие на предприятии понижается методом индексного поднятия цен на продукцию, так как предприятие является единственным поставщиком неких изделий условие поднятие цены принимается всеми участниками рынка.

"Цена" воздействия данного фактора на предприятие – 3.

Также следует найти Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа "весомость" каждого из рассматриваемых причин.

Более принципиальным фактором в деятельности предприятия как в реальный момент, так и на всем протяжении деятельности ОАО "БРТ" является технологический фактор, чуток наименьшую значимость представляет фактор политических воздействий. Экономические воздействия имеют для предприятие среднюю значимость, потому что отчасти предприятие защищено от воздействия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа данной группы макрофакторов. Социодемографические воздействия наименее всего важны для предприятия, как в силу промышленной направленности главных групп производимой продукции, так и в силу самой социодемографической среды предприятия.

Сведем все приобретенные результаты в таблицу:


Таблица 1 Воздействие причин наружной среды на компанию

Показатель Оценочный балл Весомость воздействия фактора, % Итоговый балл
социодемографические воздействия 2 5 0,1
политические воздействия 4 35 1,4
экономические воздействия 3 15 0,45
технологические Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа воздействия 5 45 2,25
Итого комплексное действие наружной среды 14 4,20

Таким макаром, общий балл, который позволяет количественно найти воздействие макроокружения на деятельность предприятия, составляет 4,20 баллов. Можно сказать, что воздействие причин макросреды влияет на все сферы функционирования предприятия ОАО "БРТ". Причины макросреды имеют существенное воздействие на деятельность предприятия и нужно учесть все вероятные конфигурации Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, потому что эти причины находятся далековато за пределами сферы воздействия предприятия и оно не может участвовать в их конфигурациях.

Значимая зависимость ОАО "БРТ" от автомобилестроительных компаний, находящихся в прямой зависимости от причин макросреды позволяет гласить о необходимости со стороны исследуемого предприятия мониторинга состояния и конфигурации макросреды для подготовки защитных Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа мер в случае динамики причин макросреды.

В реальный момент предприятие должно соответствовать изменениям, происходящим в макросреде со стороны технологических и политико-экономических воздействий, потому что они более важны для предприятия как с положительной, так и отрицательной стороны.

В ближайшее время модель РЕSТ- анализа стратегической среды дополняется фактором рыночного воздействия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа (М-фактор). В этом случае этот фактор представляет собой изменение потребительского поведения на рынке конечной продукции предприятия (авто рынке). Так как в этом случае рыночный фактор находится под воздействием экономических и политических причин макросреды (в силу специфичности самого авто русского рынка), то воздействие данного фактора уже включено в совокупное воздействие Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа соответственных макро-факторов, рассмотренных ранее.

SWOT-анализ предприятия

Проведем SWOT-анализ предприятия.

Наиблежайшее окружение (микросреду) и внутреннюю среду организации целесообразным будет разглядеть сразу, так как в этом случае имеется жесткая взаимозависимость причин данных сред.

Микросреда представляет собой более близкое окружение организации: соперников, поставщиков, потребителей, также органы гос власти конкретно воздействующие на управление Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предприятия (местные налоговые органы, органы стандартизации и сертификации и т.п.)

Составим матрицу SWOT (таб. в Приложении 3).

В реальный момент предприятие реализует стратегию сохранения рыночных позиций, в том числе и за счет понижения рентабельности продукции и доходности предприятия. Это значит, что управление нацелено на преодоление внутренних Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа слабостей предприятия при учете наружных подходящих способностей. В то же время необходимо подчеркнуть, что во наружной среде предприятия формируются нехорошие тенденции в виде формирования автоконцернами вертикальных цепочек поставок и контроля над ними. А именно на Автовазе строится завод по производству девайсов резино-технических изделий (по тем позициям, которые сейчас производит ОАО "БРТ Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа"). Этот фактор нельзя не учесть уже сейчас (хотя ввод завода в строй планируется в 2011-2013гг) и готовится к нему.

В главном нехорошие тенденции развития предприятия могут сформироваться и в реальный момент формируются из-за доминирования наружных угроз. Другими словами более сильное воздействие оказывает наружняя среда предприятия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и наименее сильное – причины внутренней среды.

Внутренние беспомощности предприятия обоснованы тем, что предприятие имеет размеры, которые не позволяют отлично держать под контролем все бизнес-процессы со стороны управления. Не считая того, лишне широкий ассортимент (не по наименованиям изделий, а по товарным группам) ведет к усложнению процесса принятия решений в отношении управления продукцией Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. Представляется, что специализация, которую производило предприятие посреди 90-х годов ХХ века, более предпочтительна, чем такая диверсификация, которая сложилась в текущее время.

Представляется, что нужно учесть оба поля - "Беспомощности и Способности" и "Беспомощности и Опасности" - потому что стратегический анализ указывает, что причины наружной среды для предприятия играют огромную роль Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и конкретно во наружной среде начинают формироваться нерентабельные предприятию тенденции. Потому считаю нужным отметить приоритетность 1-го из бизнес-направлений предприятия и обеспечения действенного функционирования сначала конкретно в нем. В критериях общего денежного кризиса как на мировом рынке, так и в Рф и при прогнозах его воздействия в протяжении Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа долгого периода на все сферы экономики предприятию нужно осторожно подходить к реализации имеющейся стратегии и корректировать ее с учетом конфигураций во наружной среде. Сильные стороны самого предприятия также нужно учесть, потому что только их предприятие может использовать при стратегическом управлении. В то же время необходимо подчеркнуть, что беспомощности Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предприятия в последние годы становятся все более видными и данный факт также нужно учитывать в случае, если управление будет продолжать реализовывать стратегию по фронтам, представленным в квадрате "Беспомощности и Способности".

Для получения более полной картины деятельности предприятия нужно провести анализ самого близкого окружения, другими словами конкурентноспособной среды.

Обобщим выводы о состоянии и Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа тенденциях развития стратегической среды предприятия (Приложение 4) .

Таким макаром, обобщение всего материала, приобретенного в итоге стратегического анализа предприятия указывает, что состояние наружной среды предприятия неравномерно: причины наружной макросреды существенны, и имеют существенное воздействие на деятельность предприятия (4,2 балла из 5,0); причины наружной микросреды имеют, относительно предприятия, удовлетворительные характеристики но нехорошую динамику. Не Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа считая того, предприятие не отлично употребляет способности взаимодействия с наиблежайшим окружением предприятия, а в ближайшее время и в ближнем окружении формируются нехорошие тенденции развития. Также предприятие, владея всеми необходимыми внутренними ресурсами недоиспользует их, что неэффективно для хозяйственной деятельности предприятия. Не уделяется внимание беспомощностям предприятия, которые расширяются, что может Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа привести к дилеммам с внутренними ресурсами в дальнейшем.

Представляется, что конкретно такое состояние стратегической наружной среды предприятия и определило несоответствие избранной предприятием стратегии и тенденциям развития на его мотивированных рынках. Проявляется недоучет собственных слабостей и ориентация на наружные способности. Также можно выявить неадекватное восприятие управлением стратегического развития Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа мотивированных рынков: как надо из анализа предприятие не корректирует стратегию при изменении поведения наружных причин, а увеличивает собственное воздействие на наружное окружение. К примеру, предприятие в 2006-2008гг увеличивало издержки на продвижение резинотехнической продукции потребительского предназначения не беря во внимание, что рынок насыщен и требуется конфигурации самого продукта либо поиск новых потребностей. Это Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа привело к тому, что рентабельность данной группы продукции сократилась с 12,3% до 7,8%.

Так как более возможным прогнозом развития можно считать связь слабостей предприятия и наружных угроз, а слабеньким звеном, как было выявлено, является внутренняя среда предприятия, то необходимо подчеркнуть, что стратегическая среда указывает наличие наружного кризиса. Но Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа это не является прямой предпосылкой наличия фактического кризиса в организации. Для того, чтоб предприятие вправду вошло в кризис, нужно, чтоб и внутренние элементы организации свидетельствовали об этом.

2. Анализ системы управления предприятием.

Предприятие по собственной организационно-юридической форме является Открытым Акционерным обществом. Все главные вопросы, включая направление деятельности, цели на грядущий период Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, оценка эффективности функционирования и управления предприятием, относятся к компетенции Собрания Акционеров. Данное собрание проводится один раз в год. Меж собраниями управление обществом производит Правление и Генеральный директор.

Общее управление организацией производит Собрание Акционеров. Оно определяет итог, определяющий главную цель организации на грядущий период; избирает на должность генерального Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа директора 1-го из учредителей либо постороннего менеджера, подходящего по требуемым характеристикам для организации; делает общие условия работы для персонала (определяет размер общего премиального фонда в % от прибыли для персонала, решает какие из нематериальных инструментов применимы для стимулирования труда работников предприятия); держит под контролем соответствие данных годом ранее требований выполненным работам Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа в кончившемся периоде и т.п.).

Центральное управление предприятием производит генеральный директор. Он обеспечивает выполнение миссии организации и делает условия для заслуги поставленной перед организацией цели. Для этого генеральный директор определяет главные функции подразделений; организует рассредотачивание функций по подразделениям; планирует главные и промежные цели деятельности подразделений на грядущий период; делает условия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа работы для управляющих подразделений; держит под контролем управленческий процесс на уровне управляющих подразделений.

Генеральный директор как орган текущего управления предприятием конкретно координирует деяния собственных заместителей.

К заместителям генерального директора можно отнести: технического директора; директора по экономике и финансам; директор по производству и маркетингу; коммерческий директор; директор по работе с Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа персоналом и соц вопросам; главный бухгалтер; заместителю генерального директора по качеству.

ОАО "БРТ" в собственной структуре содержит все главные и вспомогательные подразделения, что с одной стороны позволяет производить централизованное управление всеми необходимыми функциями, также иметь контроль за деятельностью всех подразделений. С другой в реальный момент на предприятии размеры Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа линейных подразделений (в руководстве технического директора и директора по соц вопросам) так значительны, что процесс передачи управленческого воздействия по линейным коммуникациям замедляется и (за счет появления коммуникационных помех и барьеров) понижает свое качество.

Повышение линейных подразделений ведет к расширению организационной структуры по вертикали.

Количество нужных вспомогательных функций Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа также возрастает, что ведет к расширению организационной структуры предприятия по горизонтали.

Как следует, существующая линейно-функциональная организационная структура сразу возрастает как по вертикали, так и по горизонтали. Это можно узреть при рассмотрении схемы организационной структуры (в Приложении 1). Схема очень маленькая и еле-еле умещается на листе формата А4, применяемого в административном Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа документообороте (так как структура является организационно-распорядительным документом предприятия).

Как эффективна структура управления можно разглядеть с помощью экономических характеристик и коэффициентов.

Эффективность системы либо процесса управления предприятием в критериях рыночной экономики может быть определена исходя из характеристик соотношения издержек на управление и дохода от его использования.

В этом случае Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа под эффективностью системы управления можно осознавать характеристики, характеризующие эффективность использования труда работников, конкретно занятых в управленческой деятельности.

На исследуемом предприятии управленческий персонал представлен несколькими группами:

Менеджеры высшего звена;

Менеджеры среднего звена;

Работники административных (хозяйственных) отделов;

Административно-производственные работники.

Все эти группы персонала взаимосвязаны вместе.

Группа "Менеджеры высшего Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа звена" содержит в себе последующие штатные единицы:

-генеральный директор;

- исполнительный директор;

- заместители генерального директора;

- директор по производству;

- коммерческий директор;

- юрконсульт (начальник юридического отдела)

Группа "Менеджеры среднего звена" включает начальников отделов и служб, начальников производственных цехов, ведущих профессионалов неких отделов (денежного, технологического, службы управления свойства). В эту группу не включены начальники Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа смен, участков, бригадиры.

Группа "Работники административных (хозяйственных) отделов" представляет собой всех работников административных и административно-хозяйственных служб предприятия, не относящихся конкретно к производственному процессу. Сюда относятся такие службы, как финансово- экономические (бухгалтерия, финансовая служба, денежный отдел, служба сбыта и маркетинга), технико-технологические (службы головного инженера, отдел технологов, служба свойства и т Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.п.)

Группа "Административно-производственные работники" хотя и может быть отчасти отнесена к менеджерам среднего звена, все таки должна быть выделена в самостоятельную группу. Предпосылкой этого будет то факт, что административные работники в производственном подразделении находятся в других, чем в других подразделениях, взаимосвязях. Производственное подразделение имеет жесткую Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа линейно-функциональную структуру, где на менеджерах различного уровня заключен большой объем возможностей, и в то же время относительно менеджеров среднего звена непроизводственных подразделений производственные менеджеры находятся на одну ступень ниже, хотя и не находятся в их руководстве.

Для того, чтоб оценить современное состояние системы управления предприятием разглядим динамику за Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа 2008-2009гг.

Рис.4 Динамика структура персонала предприятия, занятого в системе управления

Структура меняется за последние два года некординально: миниатюризируется удельный вес административно-хозяйственного персонала (на 1%) в пользу менеджеров среднего звена. Такая динамика обусловлена и указывает ориентацию на более продуктивное в системе управление звено- средний уровень менеджмента.

Фактически не изменяется численность топ Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа-менеджмента (9%) при одновременном сокращении на 3,7% управленческого персонала и на 7,0% персонала предприятия в целом за 2008-2009гг. Это неразумно, потому что при понижении объемов принимаемых топ-менеджментном решений их численность не изменяется.

Рис. 5 Динамика толики управленческого персонала в обще численности персонала ОАО "Балаковорезинотехника"

Как можно созидать, невзирая на то, что численность Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа персонала сокращается (на 7,0%) и сокращается численность управленческого персонала (на 3,7%) удельный вес работников, занятых в системе управления предприятием вырастает на 1,1% (в относительном выражении на 5,8%).

Численность персонала сокращается из-за понижения объемов производства и наличии основания предсказывать на среднесрочный период понижения деловой активности предприятия. Так как понижается деловая активность предприятия, сокращается и объем Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа принимаемым (в особенности на высшем уровне управления) решений и управленческих коммуникаций. Это ведет к тому, что имеющийся объем управленческой работы может делать наименьшее количество менеджеров. Как показал анализ сокращается в главном численность вспомогательных административных работников, а не менеджеров, что гласит о необоснованности таковой политики. Предприятию нужна оптимизация структуры Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа управления как с позиции общей численности занятых в управлении менеджеров, так и исходя из убеждений объема и трудности их деятельности. Если менеджеры низшего звена управления и при сокращающихся объемах производства должны принимать текущие решения по производственным процессам (при этом эти решения принимаются в очень недлинные, оперативные, сроки), то менеджеры Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа среднего и в особенности высшего звена такие решения принимают еще пореже.

Также следует учесть и таковой факт, как препядствия предприятия на рынках. Анализ стратегической среды ОАО "БРТ" в протяжении долгого периода указывает, что такая слабенькая сторона предприятия, как неэффективные решения в отношении поведения предприятия на мотивированных рынках явилась одной Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа из обстоятельств сложного положения предприятия, в которое оно попало в конце 2008 года. То, что зависимость от положения и динамики развития нескольких больших предприятий-партнеров может привести к дилеммам на самом ОАО "БРТ" высший менеджмент знал всегда. При всем этом никаких мер по профилактике такового финала ситуации не было Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа принято. Это, как представляется, также является предпосылкой появления на предприятии заморочек и понижения объемов хозяйственной деятельности. Руководители предприятия и те менеджеры, которые воспринимали стратегические решения не учитывали огромное количество причин, которые в перспективе могли бы плохо воздействовать на развитие предприятия и ориентировались на текущие потребности и способности.

Все это позволяет Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа гласить о том, что на исследуемом предприятии имеются внутренние задачи построения структуры управления и формирования адекватной стратегии и политики управления предприятием. Так как за стратегию и политику управления предприятием отвечает высший уровень управления, то можно гласить о наличии внутрисистемного кризиса управления предприятием.

Разглядим экономические характеристики деятельности ОАО "БРТ" в 2008-2009гг. Для Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа оценки кризиса с экономической и денежной точки зрения ретроспективная информация о прошлых периодах принципиальна. Но динамика за три года, потому что просит финансово-экономический анализ, в выявлении кризиса в реальный момент не настолько животрепещуща и поболее важны экономические (а в особенности денежные), формирующиеся в течение года. Потому экономические характеристики Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа будет рассматривать за период 2008-2009гг, а денежные характеристики за 2008г и 1- 4 кварталы 2009г (4 квартал по предварительным формам №1 и №2 бухгалтерской отчетности) ( Приложение 2)

Объем производства и реализации продукции снизился в 2009г значительно (1-ый показатель снизился на 54,7%, 2-ой – на 47,9%). При всем этом себестоимость снизилась наименьшими темпами, чем объемы производства и продаж (на Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа 51,5% себестоимость производства и на 46,2% себестоимость продаж). Это является следствием того, что при сокращении объемов производства предприятие теряет эффекты, получаемые за счет масштаба производства и в итоге растут удельные издержки на создание и реализацию продукции.

Характеристики эффективности хозяйственной деятельности в целом понижаются, но остаются положительными (рентабельность продаж понижается Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа на 15,8%, но остается на уровне выше 10%), что указывает отличные для критичной ситуации в русском автопроме тенденции. От реализации продукции предприятие получает прибыль (прибыль от реализации положительна и понижается пропорционально сокращению объемов производства и реализации на 56%), а прибыль, учитывающая все остальные денежные операции в 2009г отрицательна, что связано с выплатой разных штрафов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, пени, неустоек за просрочки денежных платежей. Можно сказать, что конкретно в денежной сфере предприятия имеются самые слабенькие позиции, а управление ОАО "БРТ" не предприняло мер по сглаживанию ожидаемых в 2009г денежных заморочек.

Невзирая на денежные задачи предприятие уменьшило численность персонала лишь на 7,01%, а средний размер заработной платы Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа снизился (за счет понижения премиальных и других стимулирующих выплат) всего на 3,7%. Можно сказать, что данные меры позволили сохранить связь меж показателями производства и реализации и производительностью труда: показатель производительности труда сократился пропорционально объемам производства (на 51,4%), и даже чуток меньше, чем объем производства. Это значит, что имеющаяся численность персонала Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа позволяет сохранять тенденции производства в сложившейся ситуации.

Производственная база предприятия, в определенной мере модернизируется, потому что цена главных производственных фондов выросла в 2009г на 5,5%. Управление невзирая на сложную финансовую ситуацию расширяет свою техно базу, в то время, как большая часть компаний в реальный момент замораживает все инвестиции в развитие Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа производства. В этом случае нужно рассматривать, какие направления бизнеса подверглись модернизации. Так как в ОАО "БРТ" есть некоторое количество направлений деятельности, модернизация оборудования по тому направлению, которое наименее всего подверглось воздействию экономического кризиса была бы действенной. В этом случае таковой анализ провести трудно, потому что информация по главным фондам Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа выделена в документации предприятия не по фронтам бизнеса, а по цехам, что не дает способности провести оценку эффективности роста цены главных производственных фондом. В целом за счет сокращения объема реализации фондоотдача средств, вложенных в оборудование, снизилась на 50,6%.

Дать конкретную оценку эффективности использования главных производственных фондов и других производственных ресурсов на Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа ОАО "БРТ" не представляется вероятным, в связи с отсутствием точной инфы по данному направлению.

Таким макаром, с экономической точки зрения верно выраженный кризис проследить не удается, потому что при подготовке к нехорошим изменениям во наружной среде предприятие может сохранять мало нужные условия эффективности собственной производственно-хозяйственной деятельности, а в денежной Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа сфере имеются значительные препядствия.

2.3 Оценка вероятности кризиса в денежной сфере предприятия ОАО "БРТ"

Проанализируем денежные характеристики и оценим возможность появления денежного кризиса на предприятии.

Согласно ФЗ "О денежной несостоятельности (банкротстве)" от 27 сентября 2002 года если должник выше 3-х месяцев не делает свои обязательства по валютным платежам и (либо) обязанности по Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа уплате неотклонимых платежей, тогда он может быть признан нулем. По другому говоря, если против предприятия не возбуждено дело о его банкротстве нельзя приравнивать денежный кризис к вероятному банкротству.

В этом случае исследуется не возможность банкротства и ликвидации предприятия, а степень проявления кризисов, в особенности эволюционных.

Практика денежного менеджмента употребляет при Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа оценке масштабов кризисного денежного состояния предприятия три принципных свойства:

· легкий денежный кризис;

· глубочайший денежный кризис;

· финансовая трагедия.

Разглядим аспекты таблицы (таб. в Приложении 5), на основании которой можно за ранее оценивать масштаб кризисного денежного состояния предприятия. В данной таблице анализируются только 4 показателя: незапятнанный валютный поток, рыночная цена предприятия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, состав денежных обязанностей предприятия по срочности погашения, состав текущих издержек предприятия. Это не полный список характеристик которые могут анализироваться на шаге экспресс-диагностики, их количество может быть увеличено.

Незапятнанный валютный поток складывается из последующих частей:

Разглядим динамику незапятнанного валютного потока предприятия за 2008г и четыре квартала 2009г

Для расчета Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа составим таблицу (таб. в Приложении 6)

Как можно созидать, незапятнанный валютный поток за последний год понижается и в 3 квартале 2009г становится отрицательным. Если учесть, что это внутригодовая динамика, и в первом полугодии 2009г незапятнанный валютный поток хоть и снижался, но был положительным, то основной итог будет получен по результатам 4 квартала. В целом Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа необходимо подчеркнуть понижение незапятнанного валютного потока.

Представляется, что если не произойдет никаких конфигураций незапятнанный валютный поток и в дальнейшем будет сокращаться.

Таблица 2 Характеристики незапятнанного валютного потока и возможность кризиса

Показатель Масштабы кризисного денежного состояния
2008 1 полугодие 2009 3 квартал 2009г
Незапятнанный валютный поток Положительное значение незапятнанного валютного потока Положительное, но понижающееся значение незапятнанного валютного потока Отрицательное, и снижающееся Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа значение незапятнанного валютного потока
Степень денежного кризиса Отсутствие вероятности денежного кризиса Возможность денежного кризиса Легкий денежный кризис

По одному показателю следует прийти к выводу о том, что на ОАО "БРТ" за счет заморочек с финансовыми потоками (сначала за счет недостатка собственного обратного капитала) наблюдается возможность пришествия денежного кризиса. Но на этот момент денежный кризис Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа верно идентифицирован быть не может.

Разглядим динамику рыночной цены активов ОАО "БРТ". Активы, участвующие в расчете, - это имущество акционерного общества, в состав которого врубаются по балансовой цены последующие статьи.

В состав активов, принимаемых к расчету, врубаются:

- внеоборотные активы, отражаемые в первом разделе бухгалтерского баланса (нематериальные активы, главные средства Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, незавершенное строительство, доходные вложения в вещественные ценности, длительные денежные вложения, остальные внеоборотные активы);

- обратные активы, отражаемые во 2-м разделе бухгалтерского баланса (припасы, налог на добавленную цена по полученным ценностям, дебиторская задолженность, короткосрочные денежные вложения, деньги, остальные обратные активы), кроме цены в сумме фактических издержек на выкуп собственных Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа акций, выкупленных акционерным обществом у акционеров для их следующей перепродажи либо аннулирования, и задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал.

Рыночная цена активов может быть определена сравнительным, доходным либо накладным способом. В этом случае скорректируем статьи по активу баланса с учетом вероятной рыночной цены имущества (накладный способ) и Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа вероятности получения рыночной цены (сравнительный способ).

Внеоборотные активы ОАО "БРТ" содержат в себе главные средства производственного и непроизводственного значения. Главные средства предприятия не оценивались по сравнительным рыночным ценам, а огромное количество наименований главных средств не позволяет провести оценку в рамках данного дипломного исследования. Потому воспользуемся остаточной ценой главных средств.

В составе внеоборотных Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа активов предприятия имеется незавершенное строительство. Рыночной оценке такие активы не были подвергнуты, но уместно считать, что цена незавершенного строительства зависит как от степени незавершенности и от степени взаимозависимости строительства с производственными мощностями. Представляется, что цена таких активов ОАО "БРТ" может составлять более 50% цены.

Нематериальные активы представлены в виде имеющихся Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа на предприятии лицензий и сертификатов, также цены обретенных программных товаров. Так как фактически все лицензии именные, реализовать их по какой-нибудь цены не представляется вероятным, как и сертификаты. Цена программных товаров также не может быть включена в рыночную оценку, потому что создавались продукты специально для дано предприятия.

Таким макаром Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, рыночная цена внеоборотных активов ОАО "БРТ" может составить:

Таблица 3 Расчет рыночной цены внеоборотных активов предприятия

Статья внеоборотных активов 2008 2009
Остаточная цена ОС

930605,4

(на конец года)

981427,8

(на конец 3 квартала)

Вероятная цена незавершенного строительства, тыс. руб. 232223*0,5= 116111,5 158680,32*0,5 = 79340,16
Итого 1046716,9 1060767,96

Рыночная цена внеоборотных активов за 2008-2009гг понижается.

Обратные активы могут быть оценены по рыночной цены в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа последующем объеме:

Сырье, материалы – по полной покупной цены

Незавершенное строительство – 0

НДС – по полной цены

Дебиторская задолженность до 3 месяцев – в полном объеме

Дебиторская задолженность выше 3 месяцев (за минусом безвыходной на конец года задолженности) – половина цены.

Деньги и короткосрочные денежные вложения – по полной цены.

Исходя из этого рыночная цена обратных активов будет последующей:

Таблица Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа 4 Расчет рыночной цены обратных активов предприятия

Статья обратных активов 2008 2009
Производственные припасы 1042200 583632
НДС 31874 1784
Дебиторская задолженность (до 3 мес) 511580 939372
Дебиторская задолженность (выше 3 мес) 767370 838126,6
В том числе безвыходная 38368,5 69850,6
Деньги 25432 19452
Итого 1975586,75 1928378

Общая цена активов предприятия, рассчитанная с учетом получения рыночной цены, составит:

Таблица 5 Расчет рыночной цены активов предприятия

Статья активов 2008 2009
Остаточная цена ОС 930605,4 981427,8
Вероятная цена незавершенного строительства, тыс. руб. 116111,5 79340,16
Производственные припасы 1042200 583632
НДС 31874 1784
Дебиторская Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа задолженность (до 3 мес) 511580 939372
Дебиторская задолженность (выше 3 мес) 364500,75
Деньги 25432 19452
Итого 3022303,65 2989145,96

Как можно созидать, рыночная цена активов ОАО "БРТ" за 2008-2009гг понижается на 1,1%. Разглядим как динамика рыночной цены активов предприятия охарактеризовывает возможность кризиса:

Таблица 6 Характеристики рыночной цены активов предприятия и возможность кризиса

Показатель Масштабы кризисного денежного состояния
2008 2009
Динамика рыночной цены активов Рост рыночной цены активов Тенденция Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа к понижению рыночной цены предприятия
Степень денежного кризиса Отсутствие вероятности денежного кризиса Глубочайший денежный кризис

Данный показатель не может верно охарактеризовать возможность кризиса, потому что в 2008г наблюдалась стабилизация и полное отсутствие вероятности денежного кризиса, а в 2009г по данному параметру можно констатировать уже глубочайший денежный кризис. Так как денежный кризис не может Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа сформироваться в течение 1-го года, представляется, что имеют место денежные препядствия, связанные с рыночной ситуацией предприятия, но если в дальнейшем эта динамика сохраниться возможность пришествия глубочайшего денежного кризиса не просто возможна, а явна.

Разглядим состав денежных обязанностей предприятия по срочности погашения.

Кредиторская задолженность в 2008 году снизилась на 61,2 млн Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. руб. и на 1.01.2009 г. составила 440,4 млн. руб. Задолженность по короткосрочным банковским кредитам возросла на 228,7 млн. руб. и на 1.01.2009 г. составила 733,7 млн. руб.

По прогнозным данным на 2009г кредиторская задолженность возросла на 89,06 млн. руб. (+20,2%) и на конец 2009г составит 529,46 млн. руб. Задолженность по банковским кредитам выросла еще на 247,6 млн. руб. и Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа на конец 2009г составит981,3 млн. руб. длительные кредиты предприятием в последние три года не привлекались.

Длительные источники заемного капитала представлены отложенными налоговыми обязанностями. Данный вид капитала вырос в 2009г на 1,9%

Разглядим динамику и структуру заемного капитала:

Таблица 7 Динамика источников заемного капитала предприятия

Источник 2008 2009
тыс. руб. В % к итогу тыс.руб Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. В % к итогу
Кредиторская задолженность 440400 36,7 529460 34,4
Кредиты банков 733700 61,1 981300 63,8
Расчеты по дивидендам, доходы будущих периодов 3554 0,3 3801 0,3
Длительные источники 22611 1,9 23041 1,5
Итого заемный капитал 1200240 100 1537602 100

В целом заемный капитал возрастает за 2008-2009гг на 28,1%, при этом более приметный рост наблюдается по банковским кредитам (+33,7%). Из-за этого меняется структура заемных источников капитала в пользу банковских кредитов. Беря во внимание, что данный источник для предприятия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа связан с неизменным ростом цены (пени, штрафы в случае просрочек), то необходимо подчеркнуть, что структура завлеченного капитала усугубляется в 2009г. Толика длительных источников понижается с 1,9% до 1,5%. Предприятие понижает долю более прибыльных источников завлеченного капитала.

Рассчитаем долю более срочных денежных обязанностей (кредиторская задолженность и проценты по кредитам) в общей Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа сумме капитала предприятия

2008: 616488/4426552 = 13,9%

2009: 764972/ 4482190 = 17%

С учетом проведенных расчетов разглядим, как данный параметр охарактеризовывает возможность кризиса:

Таблица 8 Характеристики структуры заемного капитала предприятия и возможность кризиса

Показатель Масштабы кризисного денежного состояния
2008 2009
Состав денежных обязанностей предприятия по срочности погашения Увеличение суммы и удельного веса короткосрочных денежных обязанностей Увеличение суммы и удельного веса короткосрочных денежных обязанностей
Степень денежного кризиса Легкий денежный кризис Легкий денежный кризис

Как Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа можно созидать, данный параметр определяет финансовую ситуацию на ОАО "БРТ" как легкий денежный кризис.

Разглядим состав текущих издержек предприятия, зачем проанализируем структуру себестоимости продукции ОАО "БРТ" с позиции "неизменные – переменные издержки" и динамики их частей.

Таблица 9Структура издержек предприятия

Вид издержек 2008 2009
Тыс. руб. В % к итогу Тыс. руб. В % к итогу

Неизменные

В т Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.ч.

1736725,9 35 1180014,08 49
Общезаводские 1141277,02 23 650211,84 27
Общецеховые 446586,66 9 264901,12 11
Коммерческие 148862,22 3 265080 11

Переменные

в т.ч.

3225348,1 65 1228177,92 51
Цеховые 2838306,328 57,2 1023481,6 42,5
Коммерческие 387041,772 7,8 204696,32 8,5
Полная себестоимость 4962074 100 2408192 100

Как можно созидать, в абсолютном выражении текущие издержки на создание продукции сокращаются (на 51,5%), но структура издержек меняется в пользу толики неизменных издержек (с 35% в 2008г до 49% в 2009г), что типично для производственных компаний резко снизивших объем производства. Негативной Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа тенденцией следует признать повышение неизменных издержек за счет роста коммерческих издержек.

Предприятие в итоге сокращения объемов сбыта продукции лишилось способности использовать эффект масштаба производства и понижения тем удельного веса неизменных издержек. Маржа производимой продукции понижается, что уменьшает зону денежной безопасности предприятия.

Состав издержек на создание и реализацию продукции ОАО "БРТ Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа" позволяет гласить о негативной динамике структуры себестоимости.

Таблица 10

Характеристики состава издержек предприятия и возможность кризиса

Показатель Масштабы кризисного денежного состояния
2008 2009
Состав текущих издержек предприятия Удовлетворительная структура издержек Тенденция к росту неизменных издержек
Степень денежного кризиса Отсутствие вероятности кризиса Легкий денежный кризис

Данный параметр указывает возможность пришествия легкого денежного кризиса, вследствие сокращения маржи от производства и реализации Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа продукции.

Сведем все приобретенные результаты вкупе. Введем условные обозначения:

+ - отсутствие вероятности кризиса

- легкий денежный кризис

-! Глубочайший денежный кризис

!! – финансовая трагедия


Таблица 11 Итоги расчета характеристик для оценки вероятности денежного кризиса

Показатель Масштабы кризисного денежного состояния
2008 2009
Незапятнанный валютный поток + -
Рыночная цена активов предприятия + -!
Состав денежных обязанностей предприятия по срочности погашения - -
Состав текущих издержек предприятия + -
Обобщенный итог + -(!- в перспективе)

Обобщение результатов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа исследования демонстрируют, что в 2009г на предприятии ОАО "БРТ" может быть диагностирован легкий денежный кризис. Но если в 2008г отменная динамика наблюдалась по четырем из 5 объектов наблюдения, то в 2009г динамика негативна, а по параметру "рыночная цена активов предприятия" могут быть выявлен глубочайшие денежные кризисные проявления. Так как Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа главные причины, плохо повлиявшие и действующие в реальный момент на финансовую сферу предприятия, находятся вне зоны воздействия предприятия и связаны с узенькой неувязкой (отраслевая составляющая, обусловленная специализацией производственной деятельности предприятия и как следствие его кооперацией с автопромышленностью), то можно гласить о вероятности пришествия в дальнейшем денежного кризиса.

В реальный Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа момент кризисные явления наблюдаются исключительно в отдельных элементах денежной сферы предприятия и при проведении соответственных мероприятий могут быть предотвращены для предстоящего развития.


3. Мероприятия совершенствования системы управления ОАО "Балаковорезинотехника" для выхода из кризиса

3.1 Вероятные направления совершенствования управления предприятием

В реальном исследовании была проведена диагностика вероятных кризисных явлений на ОАО "БРТ". В целях предстоящей Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа работы стоит отметить таковой нюанс, как выявление огромного количества сигналов (различной временной интенсивности) о вероятности либо уже наступающего кризиса в разных сферах управления предприятием. Эта интенсивность свидетельствует о том, что отсутствует одна точка (либо период) времени, когда можно гласить о том, что на предприятии существует общеорганизационный кризис. В то Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа же время сигналы демонстрируют, что в разные периоды времени появляются микрокризисы в отдельных многофункциональных сферах. Так, уже на данный момент имеются кризисные явления в денежной сфере, наблюдается зарождение кризиса в сфере сбыта и маркетинга.

Так как система управления представляет собой механизм координации и взаимодействия в масштабах всего предприятия всех Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа его частей, то, непременно, многофункциональные кризисы отражаются на всей системе управления и за счет одного места проецируются на другие многофункциональные сферы (пока находящиеся в удовлетворительном исходя из убеждений кризиса состоянии). Тем микрокризисы, возникающие в одной системе в различное время впоследствие приводят к общеорганизационному кризису, а система управления, если Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа ее не изменять, не сумеет отлично управлять предприятием в этом упадке.

Все это просит разработки не просто мер антикризисного управления, а формирование новейшей адаптивной системы управления, направленной на устранение последствий уже начавшихся кризисов и минимизирующих утраты от кризисов, которые начнутся в последнее время, и на которые система отреагировать профилактически не Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа успеет. Не считая того, такая система обязана иметь верно выраженный стратегический нрав, который позволит не ставить многообещающие цели зависимо от современного состояния, а управлять современным состоянием предприятия зависимо от более симпатичных многообещающих целей.

Также следует выделить, в интересах кого нужно улучшать управление предприятием. Исходя из убеждений собственников, предприятие, в которое Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа они вложили свои средства. Должно приносить прибыль независимо от состояния экономики либо вероятности кризиса. Собственники готовы пожертвовать своими доходами для того, чтоб преодолеть кризис, исключительно в короткосрочном периоде и если есть возможность, что из кризиса предприятие будет выходит длительно, а на рынке уже есть другие предложения Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа по доходному вложению денежных ресурсов, то собственники будут выходит из состава акционеров либо заставлять к сокращению объемов предприятия либо его реорганизации.

Менеджмент предприятия нацелен на сохранение предприятия при хоть какой ситуации и с хоть какими размерами, потому что это позволяет продолжать воплощение им (менеджментом) собственных функций и фактически, говоря Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа продолжать свое существование в согласовании со собственной сутью и природой.

Работники предприятия также заинтересованы в сохранении предприятия. При этом для этой категории интересов антикризисной стратегии важен размер предприятия в процессе кризисного управления и после выхода из него. Работники при отлично приготовленной и понятной программке антикризисных действий готовы на многие жертвы, если Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа будут убеждены, что сохранят свои рабочие места.

Исходя из этих 3-х главных интересов, нужно сформировать программку стратегически направленных действий, которые нужно производить в реальный момент. При этом, эти деяния должна сразу быть направленными на ликвидацию негативных последствий микрокризисов.

Сформулируем, положение предприятия относительно разных кризисных явлений в его Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа системе.

1. Финансовая сфера. В данной сфере, как было выявлено в п.2.3, уже можно гласить о наличии кризиса платежеспособности, при этом уже развивающегося. Как мне кажется такую стадию развития денежного кризиса можно именовать приобретенным кризисом, потому что динамика неудовлетворительного состояния расчетов предприятия с кредиторами и дебиторов с предприятием наблюдается в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа протяжении 3-х лет, начиная с 2007г. Как следует, данный микрокризис находится на 3 стадии собственного развития.

2. Производственная сфера. Создание предприятия скооперировано в согласовании с требованиями технологических процессов, имеется нужная инфраструктура и скооперировано планомерное обеспечение ресурсами. Все производственные подразделения сформированы довольно издавна и фактически все нюансы их функционирования отработаны. В то Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа же время для технического развития предприятие производит модернизацию оборудования, что связано с большенными затратами, чем создание нового производственного комплекса. Это может в дальнейшем привести к появлению технологического кризиса, когда по определенным причинам предстоящая модернизация будет неосуществимой (либо экономически нецелесообразной), а полное обновление труднодоступным предприятию. Но на этот момент и в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа наиблежайшие три-пять лет кризиса в производственной сфере не прогнозируется.

3. Маркетинг и сбыт. В этой сфере уже издавна назревает кризис, потому что нарушен принцип первичности маркетинга по отношению ко всем остальным сферам управления. В базе управления предприятием лежит производственная сфера как основной объект управления, вокруг которого выстраивается система управления всеми Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа другими сферами. Маркетинг воспринимается как набор действенных инструментов по продвижению продукции на рынок, также в качестве способностей для исследования рынков. Но делается это несистемно, исключительно в случаях принятия определенных управленческих решений, нуждающихся в рекламной инфы. Так как маркетингу не уделялось внимание никогда, то кризис в этой сфере назрел Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа издавна в силу необходимости маркетинга и его реального отсутствия. Потому можно представить, что кризис в данной сфере находится на 3 приобретенной стадии.

4. Персонал. Предприятие обладает всеми необходимыми трудовыми ресурсами и в отношении главных групп персонала трудовой потенциал достаточен по количеству и качеству. Предприятие не испытывает потребности в дополнительном персонале, верно Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа работает система кадрового менеджмента и реализуются все стадии этого многофункционального менеджмента. Кризис в сфере управления персоналом не прогнозируется, могут появляться только отдельные задачи, но они, как представляется пока не ведут к кризисным проявлениям.

Таким макаром, в многофункциональном разрезе имеются два вида кризисов – денежного и рекламного.

Также анализ в п.2.2 выявил, что Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа малозначительные задачи в многофункциональных сферах накладываются на разрозненные задачи, имеющиеся в системе управления предприятием, в итоге чего стабильно появляются кризисные явления в самой системе управления. Сначала это отсутствие координирующих частей в структуре управления, когда из-за отсутствия системы стратегического управления все управленческие процессы не имеют единой точки выхода Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. Конечные цели у разнородных управленческих процессов должны коррелировать меж собой, а их результирующие характеристики вести к достижению единой цели.

Представляется, что конкретно стратегическая составляющая системы управления позволит координировать отдельные управленческие бизнес-процессы. При всем этом внедрение стратегического подхода в управлении предприятием должно предугадывать сопоставимость системы стратегического управления Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа с системой оперативного управления – экономным управлением.

С учетом выявленных особенностей сформируем схему расстановки ценностей при разработке антикризисного плана управления:

Рис. 6 . Схема постановки приоритетных задач оптимизации управления в кризисном периоде на ОАО "БРТ"

Таким макаром, улучшение управления предприятием должно начаться с корректировок управленческой документации в части регламентов и Положений о подразделениях Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, чтоб верно формализовать функции, передаваемые подчиненным.

В предлагаемую программку должен заходить комплекс мероприятий, направленных на восстановление денежной незвисимости предприятия. Сроки для её воплощения очень ограничены, обычно, это менее 12 месяцев. Это связано с тем, что у неплатежеспособного предприятия запасных фондов, обычно, нет, а денежные вливания снаружи исключены. Потому сначала нужно проводить Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа те мероприятия, которые позволят заполнить "кризисную яму", во-1-х, за счет роста поступлений денег (максимизации) и, во-2-х, за счет уменьшения текущей потребности в обратных средствах (экономии).

Роста денег можно достигнуть 2-мя способами:

- методом перевода активов предприятия в валютную форму;

- методом роста выручки от реализации.

1-ый метод просит решительных Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа шагов, потому что связан со значительными потерями. Сюда относятся:

1. Продажа дебиторской задолженности.

2.Продажа лишних производственных припасов.

3. Продажа инвестиций (деинвестирование) – остановка ведущихся вкладывательных проектов с продажей объектов незавершенного строительства и неустановленного оборудования, также ликвидация роли в других предприятиях (продажа толикой).

4. Продажа невыгодных производств и объектов непроизводственной сферы более сложна и подразумевает Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа особенный подход. Часть невыгодных производственных объектов заходит в основную технологическую цепочку предприятия. Потому нереально корректно найти, какие из их имеет смысл сохранить, а какие в любом случае следует устранить – это просит детализированного анализа, осуществимого исключительно в рамках реструктуризации.

Вторым направлением, которое позволяет решать денежные трудности предприятия – повышение выручки Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа за счет стимулирования продаж.

Одна из обширно всераспространенных ошибок состоит в том, что в критериях кризиса многие компании пробуют прирастить приток поступления денег, поднимая стоимость на продукцию без подготовительного исследования рынка. Активизация продаж в ситуации кризиса должна выражаться в развитии отношений с существующими клиентами и вербовании новых, предложении Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа рынку новейшей продукции, заключении договоров на работу с давальческим сырьем, также в пересмотре имеющейся системы скидок и льгот для покупателей.

Успешное существование компании на рынке продуктов и услуг зависит, если не вполне, то почти во всем верно организованного маркетинга, а означает – от работы отделов маркетинга и рекламы и в обыкновенной ситуации Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа можно было предложить предприятию сделать снутри организационной структуры самостоятельное рекламное подразделение. Но в связи с кризисной ситуацией компании требуется оптимизация расходов – и сперва сокращаются не только лишь рекламные бюджеты, да и рекламщики. При таком "антикризисном маркетинге" рекламные задачки у компаний и организаций должны остаться – ведь конкретно маркетинг позволяет обеспечить Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа грамотное размещение компании на рынке, сберечь бюджет предприятия, прирастить долю рынка и захватить новые рынки, что обеспечивает дифференциация продукта. Маркетинг, управление и размещение – вот трио стратегии, с которого должно начинаться хоть какое предприятие. Если нет позиционирования и нет маркетинга на физическом уровне, а остается только управление Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, но не полностью ясно, как эти (пусть даже очень квалифицированные) менеджеры не допустят понижения продаж Вашей компании в критериях кризиса, и сумеют достигнуть лояльности клиента к организации и ее товарам и услугам.

В исследуемой организации нет восприятия маркетинга как управленческой концепции, которая имеет отношение не к сбыту продукции либо рекламе, а к Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа управлению предприятием в целом.

В критериях экономического кризиса либо денежного кризиса игра начинается полностью по другим правилам, и становятся нужными такие понятия, как "антикризисный маркетинг" и "антикризисное управление", а понятие "кризис-менеджмент" забывается, потому что его относят не к денежному кризису в стране, а к кризисной ситуации Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа раздельно взятого предприятия. Главное в кризисной ситуации – предложить потребителю основание приобрести у нашего предприятия, а не у соперника, другими словами - верно провести дифференциацию и размещение продукта, компании либо бренда. Управление кризисной ситуацией на предприятии всегда было сложный задачей для управляющих компаний в критериях понижения лояльности потребителей либо клиентов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, но есть инструменты, при помощи которых можно биться с подобного рода ситуациями.

Для того, что начать включение маркетинга в систему управления можно посоветовать воплотить последующие мероприятия.

1. Проведение ограниченного рекламного исследования. Основная цель исследования – определение емкости рынка, оценка способности роста объемов продаж и отпускных цен. Нужно выявить и потребительские предпочтения, другими словами ранжировать Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа по степени значимости те свойства продукта, на которые обращают свое внимание покупатели. Это позволит отрешиться от невостребованных черт, а как следует, уменьшить издержки.

2. Выделение группы продуктов, приносящих компании самую большую прибыль. Проводится ABC – анализ прибыльности продукции компании. Внимание менеджеров по продажам нужно сосредоточить на первой группе ("А") продуктов. Для Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа этого создается дифференцированная система мотивации, когда менеджеры получают разный процент от объема продаж по различным категориям продуктов.

3. Пересмотр ассортиментной и ценовой политик компании. Нужно оценить точку безубыточности для каждой категории продуктов и сравнить ее с данными об объемах продаж за несколько прошлых периодов. Если точка безубыточности выше объемов продаж Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа какого-нибудь из наименований продукции, то следует пересмотреть политику цен в отношении этого продукта либо проанализировать возможность снятия его с производства.

Конкретно маркетинг позволит, как мне кажется решить задачи в других многофункциональных сферах и повысить качество управления предприятием.

После того, как определены главные задачки и меры по их Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа выполнению появляется необходимость в построении стратегии предприятия, которая в процессе собственной реализации также будет ориентирована на решение кризисных заморочек и усиление системы управления.

Поиск путей выхода из кризиса связан с устранением обстоятельств, содействующих его появлению, а процесс планирования этого выхода можно поделить на две главные стадии:

- разработка антикризисной стратегии Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа деятельности компании (антикризисное стратегическое планирование);

- определение стратегии реализации избранной стратегии (оперативное планирование).

В процессе антикризисного стратегического планирования разрабатываются стратегии выхода организации из экономического кризиса (набросок 9).

Рис. 7 . Модель антикризисного стратегического управления предприятием

Тактическое планирование должно осуществляться в рамках избранных стратегий. Оно имеет дело с решениями о том, как должны быть распределены Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа ресурсы организации для заслуги стратегических целей. Воплощение запланированных оперативных мероприятий по выходу из экономического кризиса, не связанных с целями, может привести к краткосрочному улучшению денежного положения, но не позволит убрать глубинные предпосылки кризисных явлений.

В целом предлагаемый процесс антикризисного управления будет представлять собой замкнутый цикл: от разработки стратегии к Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа составлению оперативных планов до реализации и контроля, и назад – от результатов выполнения к пересмотру миссии. Это позволит адаптировать систему управления к кризису и сразу решать возникающие в связи с ним задачи.

3.2 Реструктуризация системы управления и формирование устойчивой к кризису структуры управления предприятием

В реальный момент для предприятия имеют актуальность вопросы Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа не реструктуризации имеющейся системы, а приведение ее в то состояние, которое позволит реагировать на конфигурации как во наружной среде, так и снутри предприятия в реальный кризисный период. Такая эластичная структура может быть построена с помощью конфигурации многофункционального нрава организационной структуры предприятия.

Предприятие имеет ряд вспомогательных структурных подразделений, занимающихся Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа таковой деятельностью как ремонтные работы, изготовка тары, создание инструментов и оснастки, транспортировка продукции предприятия и его ресурсов (сырья).

Ситуация утежеляется тем, что система мотивации труда, отлично зарекомендовавшая себя в "размеренный" период стала снижать свое действие в последний год. Производительность труда и его оплата вошли в противоречие из-за интересов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа собственников, нацеленных на сокращение издержек хоть какими методами (в том числе и за счет сокращения зарплат и численности персонала). Естественно, что при всем этом заинтригованность в качестве продукции падала, люди стали работать "спустя рукава".

С учетом этого можно предложить последующие другие варианты кризисной реорганизации:

- переход на аренду с Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа правом выкупа;

- образование группы обществ с ограниченной ответственностью;

- создание самостоятельных хозрасчетных подразделений с различной степенью хозрасчетных отношений;

- создание центров денежной ответственности.

В качестве организационной стратегии, предложенной в п.3.1, представляется более целесообразным вариант сотворения акционерной материнской конторы с сетью малых компаний с плоской дивизиональной структурой по принципу – "базисный продукт, базисная Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа разработка".

В материнской фирме ОАО "БРТ" сосредоточиваются основной бизнес – выпуск пива, определяющей специализацию и конкурентоспособность предприятия, также звенья стратегического управления объединением (экономического анализа и прогнозирования, разработки новейшей продукции, технического развития, внешнеэкономических контактов и др.). Все другие производства выделить в дочерние компании по продуктовому принципу: кондитерская продукция, майонез, безалкогольные напитки Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа)

Реализуемая программка позволит преодолеть и отчасти ослабить воздействие ранее отмеченных проблем, а конкретно:

- повысить маневренность производственными звеньями;

- повысить приспособляемость к изменчивой наружной среде;

- добавить в список мотиваций, не считая увеличения в малых предприятиях вещественной заинтригованности, возможность реализации предпринимательской активности;

- повысить степень правовой определенности в деятельности малого бизнеса.

Исходя из убеждений преодоления Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа кризиса такая реструктуризация позволила бы решить делему с резвыми (в случае необходимости) переменами процесса управления и системы возможностей. Также таковой вариант реструктуризации позволит (при сохранении общего контроля со стороны материнской компании) без помощи других решать денежные и рекламные препядствия в масштабах еще наименьших, чем на данный момент, что Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа упрощает внедрение разных инструментов такового регулирования.

Важным преимуществом избранного варианта является способность системы к предстоящему развитию без коренных конфигураций принципов ее построения и регулирования.

Структурные конфигурации будут осуществляться через делегирование прав и ответственности, изменение статуса подразделений, их мотивацию на увеличение эффективности бизнеса, переговорный процесс для соблюдения балансов интересов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.

2-ой вариант подразумевает, что большая часть дочерних компаний находится на местности предприятия и не ограничена территориально. Площади им сдаются в аренду, а оборудование передается в уставный фонд создаваемых компаний. Может быть и напротив, когда помещение врубается в уставный фонд, а оборудование передается в аренду.

Отношения меж дочерними и материнской фирмами определяются Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа хозяйственными договорами, в каких определены обязанности, права и ответственность обеих сторон. Для увеличения эффекта управления было сотворено объединение директоров. Это позволило вещественно заинтриговать людей в поддержании творческой атмосферы.

В сеть малых компаний с разным статусом входят условно определяемые группы компаний:

- по выпуску конечной продукции, ранее выпускаемой предприятием,

- по выпуску Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа компонент либо оказанию услуг материнской компании,

- по выпуску новейшей продукции и оказанию новых услуг, в том числе дилерских.

Но при всех плюсах малых компаний часть цехов не переводится в статус юридических лиц. Это обосновано неразвитостью рынка предложения многих нужных услуг и недочетом приготовленных управляющих. Потому в структуре завода должна Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа быть образована система центров денежной ответственности (ЦФО) – подразделений, отвечающих за достижение определенного денежного результата собственной деятельности. Создание первых ЦФО связано с пассивным сопротивлением со стороны работников, потому проводя организационные конфигурации следует проводить сразу мероприятия социальной поддержки работников.

При таких критериях энтузиазм работников к качеству выпускаемой продукции резко вырастет. Для закрепления Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа собственных позиций в завоеванной экономической нише и для ее расширения ЦФО кроме поставки продукции будут производить ее сервисное сервис.

Механизм взаимодействия последующий. Меж ЦФО и кабинетом происходит купля-продажа услуг и продукции по внутренним ценам. Состояние обоюдных денежных расчетов отражается на лицевом счете в главной бухгалтерии. При Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа переходе на новые экономические дела ЦФО наделяются обратными средствами. Степень свободы решений, предоставляемой ЦФО, вырастает по мере развития отношений и определяется во время переговоров. При всем этом зачинателем расширения функций и прав могут выступить обе стороны. Совместно с тем имеются и ограничения. Так, получение материалов и выплата зарплаты вероятны только при Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа наличии средств на лицевом счете ЦФО. Конфликтные ситуации меж фирмами разрешаются на Совете директоров, который играет роль третейского суда.

Отношения администрации материнской компании с ЦФО также определяются договорами. Хотя ряд служб пока не должен быть реорганизован, в их обязанности включены новые функции. Повышение объема работ компенсируется Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа не за счет роста численности работников, а за счет других мер, а именно компьютеризации.

При реализации задач по проведению структурных конфигураций время от времени будет нужно делать шаги в оборотную сторону, т.е. не концентрировать функции, а дробить их. Так, в период резкого спада объемапродаж (из-за заморочек на Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа потребительских рынках Рф, будет нужно поделить функции заместителя генерального директора по общим вопросам и дополнительно ввести должность заместителя генерального директора по инфы.

Оценивая действенность избранной программки конфигураций в структуре управления, способов и последовательность ее реализации, можно сделать последующие выводы.

1. Будет сотворен некоторый финансово-промышленный "холдинг" с горизонтальной системой управления Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа – структура, отражающая систему ценностей, цели и задачки бизнеса и укомплектованная способными независящими спецами, в определенную работу которых генеральный директор не вмешивается.

Большая часть из их будут являться самовоспроизводящимися целостными системами и без помощи других вести свою финансово-хозяйственную деятельность. Это создаст условия для обычной, устойчивой денежной и товарной кооперации меж ними Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.

2. Коренным образом поменяется мотивация труда работников как материнской компании, так и ее дочерних компаний.

Работники предприятия в процессе таковой децентрализации приобретут дополнительную мотивацию, выражающуюся взависимости оплаты их труда от объема произведенной и реализованной продукции, количества услуг как наружным, так и внутренним клиентам. Фактически каждый член коллектива будет Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа участвовать в прибылях (определяется процент в структуре зарплаты, зависящий отчистой прибыли предприятия), потому что штат всех компаний будет ограниченным. Вещественная мотивация высококвалифицированных рабочих и управляющих низового звена, в особенности ценных для "БРТ", будет осуществляться через особые фонды (типа "Золотой фонд").

Плоская структура управления даст возможность без помощи других получать дополнительный доход Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предпринимательскому контингенту работников методом развития собственного бизнеса на базе материнской конторы.

3. У работников повысится понимание степени личной ответственности и рвение к саморазвитию.

Процесс осознания значимости и личной значимости в бизнесе компании идет в сознании работников сразу с конфигурацией структуры управления через неизменное информирование и полное профессионально-техническое Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и социально-психологическое обучение персонала, тренинги, вербование людей к роли в разработке программ развития, бизнес-планов. Структурные конфигурации будут мотивировать работников предприятия идентифицировать себя со собственной задачей и своим делом, принимать каждого сотрудника собственного предприятия как собственного личного клиента.

4. Будет сотворена адаптивная структура управления.

Плоская структура предприятия позволит стремительно и отлично Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа приспособиться в стремительно меняющихся экономических критериях. Существование в структуре малых компаний, занимающихся научными разработками и разработками новейшей продукции, позволит в недлинные сроки и при не очень значимых вещественных издержек внедрять в создание конкурентоспособную продукцию, пользующуюся спросом у потребителя. Такие малые предприятия будут способны без помощи других и стремительно Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа переориентировать свое создание без риска огромных утрат для материнской компании.

5. Сохранение рабочих мест и создание дополнительных.

Структурные конфигурации позволят предприятию избежать массового высвобождения численности работающих, что может наблюдаться в процессе обычной реорганизации и что является одной из существенных заморочек в критериях кризиса. Сеть дочерних компаний предопределит создание рабочих мест для рабочих Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и инженерно-технических работников. При всем этом различные направления их деятельности позволят привлечь к новенькому бизнесу людей со стороны, т.е. сделать новые рабочие места.

6. Будет обеспечена возможность тиражирования положительного опыта реформирования.

Неважно какая организация находится в процессе непрерывных конфигураций, потому что в неприятном случае ее способность Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа к выживанию в оживленной обстановке ставится под опасность. Конфигурации в организациях в одних случаях происходят преднамеренно на базе систематически разрабатываемых концепций запланированных усовершенствований, в других – носят быстрее неформальный и адаптивный нрав, когда организация оперативно адаптируется к наружной среде методом модификации собственного поведения.

Таким макаром, организационная структура не просто будет изменена, а Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа изменена сначала сама форма организации процессов управления предприятием. Самостоятельные предприятия получат новые каналы коммуникации с материнской компанией, а в целом вся система управления может быть названа адаптивной, но в какой мере в ней реализуется матричный, проектный либо бригадный подход. Соответствующий для гибких структур в реальный момент сказать фактически Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа нереально, потому что это сформируется на шаге построения межорганизационных взаимодействий и значительно находится в зависимости от собственников как материнской, так и дочерних компаний.

Следует признать, что экономически фактически нереально высчитать эффективность такового совершенствования системы управления предприятием: эта деятельность не может быть определена в реальный момент ни с Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа накладной, ни с доходной точки зрения. Тем паче, что целью такового организационного конфигурации является совсем не увеличении прибыли, а предотвращение заморочек в управлении предприятием в целом и сокращении организационных утрат как в реальный момент в критериях кризиса, так и в среднесрочной и длительной перспективе.

Нет одного универсального рецепта для Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа действенного управления кризисом. Но приведенные ниже принципы, если им следовать в комплексе, предлагают базу для принятия правильных решений.

Перед предприятием, стремящимся выйти из кризиса, стоят две поочередные задачки:

- убрать последствия кризиса – вернуть платежеспособность и стабилизировать финансовое положение предприятия.

- убрать предпосылки кризиса – создать стратегию развития и провести на ее базе реструктуризацию Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предприятия с целью недопущения повторения кризисных явлений в дальнейшем.

В рамках данного раздела дипломного проекта была разработана схема и обусловлены ценности для управления предприятием в кризисном периоде для более мягенького, но в то же время действенного выхода из кризиса и постепенного преодоления его последствий.

Основными зонами, с которых должно начаться изменение Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа системы управления, можно считать восстановление денежного баланса (платежеспособности) и внедрения концепции маркетинга в принципы управления взамен инструментального восприятия этой многофункциональной сферы.

Внедрение маркетинга и восстановление платежеспособности согласно разработанной схеме должно происходить параллельно, тем паче, что в этом случае маркетинг будет делать к тому же функцию восстановления Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа платежеспособности за счет стимулирования продаж и улучшения темпов роста выручки.

После конфигураций в многофункциональных зонах управления, мной предложена разработка стратегии управления сразу как элемента антикризисного и следующего управления.

В части совершенствования структурных качеств управления в критериях кризиса предложено проведение реструктуризации системы управления с помощью набора других методов. В итоге выбрано Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа более целесообразное для внедрения на ОАО "БРТ" направление реструктуризации предприятия в виде разделения организационной структуры на огромное количество маленьких организаций, имеющих 1-го собственника (одних учредителей), по принципу специализации. Согласно такому подходу повысится качество взаимодействия многофункциональных сфер предприятия меж собой, а самостоятельность каждого позволит использовать интегрированные механизмы конкурентноспособной борьбы (потому Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа что отдельные конторы будут работать меж собой на критериях коммерческого расчета, а означает в критериях рыночных отношений).


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам проведенного дипломного исследования нужно подвести общие итоги и сделать выводы.

Неважно какая организация, начиная с момента собственного появления, сталкивается с целым рядом заморочек, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа ухудшением характеристик деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости обратных средств, денежной стойкости. Рыночные формы хозяйствования в критериях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования либо к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут появиться на любом из шагов актуального цикла организации. Возникновение идеи, проектирование, планирование, строительство, освоение производственных мощностей, функционирование, развитие Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, упадок, закрытие либо реорганизация — вот список шагов повторяющегося развития организации. Она может пройти их на сто процентов, а может и тормознуть в собственном развитии, не достигнув осязаемых результатов, закончить свое существование.

В п.1.1 выявлена суть "кризиса" как социально-экономического явления. Было определено, что существует неограниченное количество определений кризиса Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. Кризис, в переводе с греческого, значит "решение", "поворотный пункт" либо "финал". Экономический кризис в организации отражает ее тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда характеристик, и первым признаком является отрицательный денежный итог - валовой убыток от деятельности, понижение уровня рентабельности либо быстрое сокращение размера прибыли по периодам.

Применительно к бизнесу Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа кризис – это период непостоянности, ситуация, когда надвигаются суровые перемены. При всем этом итог перемен может быть как очень неблагоприятным, так и положительным. Но совершенно точно, что хоть какой кризис представляет собой опасность для выживания предприятия.

В процессе исследования было выявлено, что есть разные типологии кризиса, которые употребляют для его Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа идентификации. Применительно к организации как субъекта экономических отношений более принципиально деление кризисов и их обстоятельств на наружные и внутренние.

В базе кризиса предприятия могут лежать различные и бессчетные причины, но большее воздействие на состояние предприятия оказывают управленческие причины. Конкретно неэффективность управления следует отнести к более соответствующей для современных компаний Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа дилемме, препятствующей их действенному функционированию в критериях сложившихся рыночных отношений.

Для того чтоб отлично кризис преодолеть нужно выявлять не только лишь предпосылки кризиса, его нрав, да и количественные характеристики воздействия на деятельность предприятия. В п.1.2 реального исследования проанализированы главные способы исследования кризисов и их диагностирования. Диагностика кризисов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа в организации - это совокупа способов, направленных на выявление заморочек, слабеньких и "узеньких" мест в системе управления, которые являются причинами неблагополучного денежного состояния и других негативных характеристик деятельности. Диагностику можно осознавать и как оценку деятельности компании исходя из убеждений получения общего управленческого эффекта, и как определение отклонений, имеющихся характеристик системы от Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа сначало данных, и как оценку функционирования организации в подвижной, изменяющейся наружной среде с целью предупреждения кризисов.

Способы диагностики кризиса в организации включают: мониторинг наружной среды и системный анализ сигналов о вероятных конфигурациях состояния и конкурентноспособного статуса конторы, аудит денежного состояния, анализ кредитной политики и задолженности компании, определение рисков Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, оценку текущего состояния организации и прогнозирование ее вероятных состояний в дальнейшем.

Инструменты диагностирования кризисного состояния, такие как: статистика, моделирование, прогнозирование, опыт, экспертиза, рекламные исследования и т. д., используются зависимо от типа кризиса и формы его проявления.

Управление большинства компаний и компаний не имеет привычки рассматривать свою управленческую деятельность. В критериях кризиса Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа эта привычка могла бы оказаться очень полезной. Формирование антикризисной программки в отрыве от анализа управленческой практики нереально. Неэффективное управление и сейчас является одной из более всераспространенных внутренних обстоятельств, мешающих компаниям в преодолении кризиса. И если до ближайшего времени сложившаяся в организации практика управления давала более либо наименее удовлетворительные результаты, то Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа в изменившихся критериях ее несовершенство становится естественным.

В п.1.3 была обусловлена необходимость конфигурации принципов управления в критериях кризиса. Выявлено, а именно, что низкое качество управления для большинства компаний (да не только лишь компаний, да и органов муниципального и городского управления) проявляется единообразно:

- нет четкости в определении целей, миссии Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, ценностей организации;

- много излишней документации, бюрократизация процесса управления;

- ошибки в реализации функций контроля (лишний либо ослабленный контроль);

- большой объем "текучки", не дающей способности для анализа ситуации и для работы на перспективу;

- дублирование в принятии решений.

- отсутствие у управления компаний точной стратегии действий.

На основании приобретенных в теоретической части выводов и Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа с применением выявленных особенностей диагностики был проведен анализ деятельности предприятия ОАО "Балаковорезинотехника", оценена кризисная ситуация и ее свойства, рассмотрены характеристики, характеризующие эффективность управления данным предприятием.

Проведенный в п.2.1 Организационно-экономический анализ показал, что предприятие имеет классическую для большого промышленного предприятия структуру экономических результатов. Проанализированные в динамике Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа экономические характеристики позволяют гласить о формирующихся кризисных явлениях в экономической сфере предприятия. В большой степени такая тенденция складывается под нехорошим воздействием причин наружной среды. Применением способа РЕSТ и SWOT-анализа подтвердило, что общие макроэкономические причины оказывают в реальный момент существенное воздействие на деятельность ОАО "Балаковорезинотехника" и делают условия для Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа развития внутреннего кризиса на предприятии.

Снутри предприятия анализ позволил выявить несколько угрожающих моментов, которые при неблагоприятном стечении событий в последнее время приведут к усилению кризисных явлений. Так, выявлено, что, владея всеми необходимыми ресурсами, предприятие недостаточно отлично их употребляет. Фактически не употребляются способности маркетинга как концепции управления, и имеется ориентация на внедрение Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа отдельных рекламных инструментов для продвижения продукции. Отсутствует рекламная стратегия и предприятия, и отдельных товаров. Это уже является проявлением зарождающегося кризиса, потому что предприятие работает на рынках с очень сильной конкурентнстью, но имеет пока фактически монопольные позиции и уход в другие рыночные сегменты не позволит получить конкурентноспособные достоинства ОАО "БРТ Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа".

В п.2.2 проведен анализ эффективности системы управления предприятием, который показал, что в реальный момент предприятие пока не имеет глубочайших заморочек, но с учетом того, что фактически отсутствует система стратегического управления, данная структура уже не выдерживает объема функций и возможностей, которые следует распределять меж нижестоящими уровнями и понижается качество Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа регламентации управленческих функций. Можно предсказывать исходные стадии формирования кризиса управленческой системы предприятия. Расчет экономических характеристик свидетельствует о понижении эффективности менеджмента предприятия, при этом исходя из убеждений отдачи от вложенных в систему управления средств.

В п.2.3 был проведен анализ денежного состояния, который показал, что в этой сфере управления предприятием имеются значительные трудности Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, которые говорят не просто о наличии кризисной ситуации, а о ее прогрессии во времени: уже больше года предприятие является зависимым от заемных источников капитала и имеет нехорошую динамику главных денежных коэффициентов.

Все это позволило в главе 3 создать программку действий по преодолению кризиса и управления предприятием в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа кризисном периоде как за счет внедрения принципов стратегического управления, так и за счет конфигурации организационной структуры предприятия. В п.3.1 предложена программка преодоления кризиса и формирование стратегии управления во времени (где исходной точкой является современный кризисный момент). В п.3.2 Предложены вероятные пути совершенствования организационной структуры управления предприятием в пространстве.


Перечень Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа использованных источников

1.Арбитражный процессуальный кодекс Русской Федерации от 24 июля 2002 г. № 95- ФЗ.

2. Штатский кодекс Русской Федерации ч.1 от 30 ноября 2004г.

3.Кодекс Русской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2005 г. №195-ФЗ.

4. Методические советы по проведению экспертизы о наличии признаков фиктивного либо намеренного банкротства, утвержденные распоряжением ФСДН РФ от 8 октября 2007 г.

5. Методические указания по Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа проведению анализа денежного состояния организаций, утвержденные приказом ФСФО от 23 января 2005 г. № 16.

6. Налоговый кодекс Русской Федерации 2008 г.

7. Эталоны оценки, неотклонимые к применению субъектами оценочной деятельности, утвержденные постановлением Правительства РФ от 6 июля 2005 г. №519.

8. Уголовный кодекс Русской Федерации от 13 июня 2006 г. №63- ФЗ.

9. Федеральный закон от 24 июня 2007 г. №122-ФЗ "Об особенностях несостоятельности Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа (банкротства) субъектов естественных монополий топливно- энергетического комплекса.

10. Федеральный закон от 26 октября 2006 г. №127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве).

11.Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. − М.: Экономика, 2004.

12. Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М. − М.: ИНФРА−М, 2004. 13. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов/под ред. Минаева Е.С Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. и Панагушина В.П. − М.: Приор, 2006.

14. Антикризисный менеджмент /под.ред. проф. Грязновой А.Г. − М.: Ассоциация создателей и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2007.

15. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Медведева Е.А., Поздняков В. Я., Соколов М. М. Управление и инвестиции в индустрии: Учеб. пособие. Тамбов: ТГТУ, 2006.

16. Балдин К Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.В., Быстров О.Ф., Медведева Е.А., Поздняков В. Я., Соколов М. М., Трубачева М. Д. Антикризисное управление. Тамбов: ТГТУ, 2006.

17.Белоснежных В.С., Дубинчин А.А., Скуратовский М.Л. Правовые базы несостоятельности (банкротства). М.: Норма- ИНФРА- М, 2007.

18. Белоснежных Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия. М.: ЮНИТИ, 2007.

19.Благова Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа З.И., Формирование механизма выхода русской экономики из кризиса., СПб, 1999 г.;

20. Богачев В.Ф. и др. Индустрия Рф: антикризисные стратегии компаний. − СПб.: Издательский дом "Коврус", 2006. − 352с.

21. Бузановский С.С., Горелов Н.А., Титков А.С. Антикризисное управление: Учеб. пособие. СПб.: ООО "Валерии СПД", 2008.

22. Градецкий В.Г., Рачков М Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.Ю., Методические материалы по реструктуризации промышленных компаний с целью увеличения их эффективности в критериях современного рынка., Москва, 1999 г.;

23. Дондуков А.Н., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация компаний В Русской Федерации. М.: ИД "Грааль", 2007.

24.Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые базы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. − М.: "Макцентр. Издательство", 2007.

25. Козлов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа А.А. Экономический анализ главных направлений предупреждения банкротства компаний. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2004.

26. Кошкин В.И., Белоснежных Л. П., Беляев С. Г. Антикризисное управление. М.: ИНФРА-М, 2004.

27. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия − М. Маркетинг, 2006.

28. Перфильев А. Б. Главные методики оценки денежного состояния русских Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа компаний и прогнозирование вероятного банкротства по данным бухгалтерской отчетности. Ярославль: ЯРИПК, 2006.

29. Задачи экономики и организации производственных и соц систем: Новочеркасск: ЮРГТУ,2006.

30. Резник С.И. Экономико- правовой механизм преодоления несостоятельности компаний. М,2005.

31. Реформирование компаний. Типовая программка. Методические советы. Состояние и перспективы:Сб. документов. М.: ИЦ "Акционер", 2004.

32. Савицкая Г.В. Анализ Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Новое познание, 2004.

33. Соколов М.М., Чагучиев М.Ч. Регионы, экономика и управление. М.: ЮНИТА-ДАНА, 2005.

34. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. М.: ПРИОР, 2006.

35.Финка С. Кризис- менеджмент. − М. Перспектива, 2004.

36. Хайдарова М.А. Характеристики прогнозирования неплатежеспособности в организациях. М.: МАКС- Пресс, 2004.

37. Шепеленко Г.И Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. Антикризисное управление предприятием и персоналом. Ростов на дону н/Д: Март, 2006.

38. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика денежного анализа. М.: ИНФРА-М, 2008.

39. Юн Г.Б. Антикризисное управление в русской экономике. СПб.: СПбГУЭФ, 2006


ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Схема организационной структуры управления ОАО "Балаковорезинотехника"


ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Динамика главных технико-экономических характеристик Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа ОАО "БРТ" в 2008-2009гг

Характеристики 2008 2009 Отклонение
Abs. Отн.
Объем ТП, тыс. руб. 6051310 2736572 -3314738 -54,7
Объем РП, тыс. руб. 6122400 3190346 -2932054 -47,9
Себестоимость ТП, тыс. руб. 4962074 2408192 -2553882 -51,5
Себестоимость РП, тыс. руб. 5076702 2730430 -2346272 -46,2
Цена ОПФ, тыс. руб. 1551009 1635713 84704 +5,5
Валовая прибыль, тыс. руб. 1045698 459916 -585782 -56,02
Налогооблагаемая прибыль, тыс.руб. 69790 -328818 -398608 -571,2
Незапятнанная прибыль, тыс. руб. 23000 -281724 -304724 -1324,9
Рентабельность производства, % 1,4 -13,6 -1071 -871,4
Рентабельность продаж, % 17,1 14,4 -2,7 -15,8
Рентабельность ОПФ, % 1,483 -17,2 -18,683 -1160
Среднесписочная численность, чел. 9652 8975 -677 -7,01
Фонд зарплаты Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, тыс. руб. 1109600 1068900 -40700 -3,7
среднемесячная з/п, руб. 9580,052 9924,791 344,738 3,6
Фондоемкость, руб. 0,253 0,512 +0,259 +102,3
Фондоотдача, руб. 3,947 1,950 -1,997 -50,6
Фондовооруженность, тыс. руб./чел. 160,693 182,2521 21,559 13,4
Производительность труда, тыс. руб./чел. 626,949 304,911 -322,038 -51,4

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Матрица SWOT

3. Способности (подходящие причины наружной среды) 4. Опасности (противодействия наружной среды)
3.1. Рост продаж автомобилей в Рф 4.1. Увеличение требований потребителей к качеству резинотехнической продукции
3.2.Создание длительных хозяйственных связей с поставщиками и потребителями 4.2. Строительство заводов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа девайсов самими автоконцернами
3.3. Роль в капитале коммерческого банка АКБ "София" и способности получения кредитов на прибыльных критериях 4.3. ужесточение денежных критерий со стороны поставщиков
3.4. Строительство на местности Рф автозаводов 4.4. Зависимость от политики управления предприятий-потребителей
1. Силы (достоинства предприятия)
1.1. большой производственный опыт

1. Повышение толики предприятия на рынке девайсов для автомобилей

2. Понижение внутренних издержек за счет масштаба производства и увеличение Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа рентабельности продукции

3. Получение контроля над всей вертикальной цепочкой поставок

4. Одновременное повышение толики на непрофильных рынках

5. Способности использования ценовой конкуренции

1. Сохранение имеющейся рыночной толики предприятия

2. Изменение структуры производства и расширение присутствия на других рынках

3. Понижение рентабельности продукции и доходности предприятия при сохранении рыночных позиций на мотивированных рынках

4. Сокращение расходов для удержания рыночных позиций при одновременном увеличении издержек Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа на качество

5. Расширение присутствия на рынках запасных частей для автомобилей.

1.2. наличие всех нужных ресурсов и производственных причин
1.3. налаженная система поставок и рассредотачивания
1.4 наличие сертифицированной системы управления качеством
1.5 наличие способностей для производства разных видов
1.5. отлаженный технологический процесс
2. Беспомощности (недочеты предприятии)
2.1. Нескоординированность корпоративной и многофункциональных стратегий

1. Ориентация на стратегии по бизнес-направлениям и выявление более симпатичного для расширения Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа рынка

2. Сохранение объемов производства при понижении рентабельности (за счет роста неизменных издержек)

3. Поиск новых отраслей-потребителей для загрузки производственных мощностей

1. Сокращение объемов деятельности и удержание рыночной позиции на одном из мотивированных рынков

2. Реструктуризация предприятия и выделение бизнес-направлений в отдельные подразделения

3. Ликвидация лишних сырьевых и товарных припасов за счет усиления сбытовых усилий Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа на непрофильных рынках

4. Уход с рынка девайсов для автопромышленности при сокращении объемов производства запчастей для автомобилей до минимума

5. Повышение расходов на рекламные исследования и обоснование объемов производства

2.2. Сложность контроля над ассортиментом при его широте
2.3 Лишне загруженная структура управления предприятием, наличие огромного числа многофункциональных подразделений
2.3. Подчинение рекламного подразделения производственным службам Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа
2.4 Большой объем обратных активов, сложность их контроля

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Обобщенная черта стратегической среды предприятия

Параметр Черта
1. Состояние наружной макросреды Наружных причин, которые могут плохо воздействовать меньше по количеству чем положительных, но они имеют больший удельный вес и большее значение чем положительные
2. Оценка взаимодействия предприятия с факторами наружной макросреды Предприятие находится под воздействием причин наружной макросреды с высочайшей Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа степенью воздействия. Может относительно вовремя реагировать на конфигурации, но не предсказывать их
3. Состояние наружной микросреды Удовлетворительное, имеются устойчивые связи с поставщиками и покупателями, имеются развитые информационные связи
4. Оценка взаимодействия предприятия с факторами наружной микросреды Неадекватное восприятие дела партнеров к деятельности предприятия, неучет негативных тенденций в ближнем окружении
5. Наличие внутренних способностей развития Предприятие обладает всеми необходимыми Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа внутренними ресурсами и способностями для их действенного использования
6. Внутренние беспомощности организации Беспомощности выражены верно, имеют эволюционный нрав и в перспективе могут усилить свое негативное воздействие
7. Оценка использования внутренних способностей и преодоления слабостей организации Предприятие употребляет имеющиеся ресурсы со средним уровнем эффективности и не много уделяет внимание беспомощностям не предотвращая их развитие в дальнейшем
8. Состояние Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа отрасли, уровень конкуренции в ней

Ветвь находится на шаге стабилизации на стадии зрелости

Уровень конкуренции в отрасли в целом средний и неравномерно распределен: для больших компаний конкурентноспособная сила меньше, чем для маленьких и средних

Существенное воздействие покупателя на уровень конкуренции для больших компаний отрасли

9. Уровень развития мотивированных рынков предприятия

1) рынок девайсов для Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа автопрома

2) потребительский рынок резино-технических изделий

3) рынок употребления резино-технических изделий иными отраслями индустрии

4) рынок пищевой тары

5) рынок строй материалов

6) рынок сырья для хим производств

1) развит и находится на стадии зрелости (период стабильности)

2) развит и находится на стадии зрелости (период стабильности)

3) вырастает по отдельным отраслям и по отдельным стабилизируется

4) вырастает за счет появления новых товаров Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа питания

5) вырастает за счет появления новых технологий строительства

6) развит и находится на стадии зрелости (период закрепления)

10. Реализуемая предприятием на рынках стратегия

1) рынок девайсов для автопрома

2) потребительский рынок резино-технических изделий

3) рынок употребления резино-технических изделий иными отраслями индустрии

4) рынок пищевой тары

5) рынок строй материалов

6) рынок сырья для хим производств

1) стратегия глубочайшего проникания на рынок

2) стратегия расширения рыночной толики

3) стратегия глубочайшего проникания на рынок

4) стратегия Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа глубочайшего проникания на рынок

5) стратегия закрепления на рынке, поиск новых рыночных частей

6) стратегия глубочайшего проникания на рынок

11. Соответствие реализуемой стратегии состоянию стратегической среды предприятия

1) рынок девайсов для автопрома

2) потребительский рынок резино-технических изделий

3) рынок употребления резино-технических изделий иными отраслями индустрии

4) рынок пищевой тары

5) рынок строй материалов

6) рынок сырья для хим производств

1) не соответствует и в дальнейшем Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа неэффективна

2) соответствует, но в дальнейшем неэффективна

3) соответствует и эффективна по отдельным отраслям

4) в целом соответствует, но просит расширения, а не глубочайшего проникания

5) соответствует

6) не соответствует


ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Подготовительная оценка масштабов кризисного денежного состояния предприятия

Объекты наблюдения Масштабы кризисного денежного состояния
Легкий денежный кризис Глубочайший денежный кризис Финансовая трагедия
Незапятнанный валютный поток Понижение незапятнанного валютного потока Отрицательное значение незапятнанного валютного потока Резко отрицательное значение незапятнанного валютного Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа потока
Рыночная цена активов предприятия Стабилизация рыночной цены предприятия Тенденция к понижению рыночной цены предприятия Обвальное понижение рыночной цены предприятия
Состав денежных обязанностей предприятия по срочности погашения Увеличение суммы и удельного веса короткосрочных денежных обязанностей Высочайший коэффициент неотложных денежных обязанностей Чрезвычайно высочайший коэффициент неотложных денежных обязанностей
Состав текущих издержек Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа предприятия Тенденция к росту неизменных издержек Высочайший удельный вес неизменных издержек при понижении маржи Очень высочайший удельный вес неизменных при тенденции к росту общего уровня текущих издержек

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Расчет незапятнанного валютного потока ОАО "БРТ"

Показатель За 2008г 2009г
I II III IV

Незапятнанная прибыль после уплаты налогов

(по ф.№2 за период)

23000 2750 -97506 -199540 -281724

Амортизация

(раздел II ф.№5 за год)

176815,026 148820,473 155835,625 160322,277 158664,161

Изменение Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа собственного обратного капитала

(∆(стр.390-стр.-стр.190 ф.№1 за период))

-13500 -39001 -41541 -52460 -57054

Изменение инвестиций в главные средства

(разница сумм по стр. 120 ф№1 за год)

-143062 32187,52 39150,44 84932,6 84700

Изменение длительной задолженности

(разница сумм по стр. 490 ф№1 за год)

-2350 -13450 -14820 -1516 -1600
Незапятнанный валютный поток 40903,026 131306,993 36696,145 -8261,123 -97013,839

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Годичный ОТЧЕТ

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

"БАЛАКОВОРЕЗИНОТЕХНИКА"

ЗА 2008 ГОД

г. Балаково

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

ОАО "Балаковорезинотехника", в прошедшем Производственное объединение "Балаковорезинотехника" - было основано в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа 1971 году, как предприятие по выпуску резинотехнических изделий.

В согласовании с Указом Президента от 1.07.92 г. №`721 "Об организационных мерах по преобразованию муниципальных компаний в акционерные общества", распоряжением Госкомимущества Рф № 486-р от 30.09.92 г., решением Комитета по управлению имуществом Саратовской области от 13.04.93 г. № 735 Производственное объединение "Балаковорезинотехника" преобразовано в Акционерное общество открытого Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа типа "Балаковорезинотехника".

ОАО "Балаковорезинотехника" записанно Постановлением Администрации г.Балаково Саратовской области № 427 от 14.04.1993 года. ИНН – 6439010895.

Шестая редакция Устава утверждена годичным Собранием акционеров 08.06.2006 г. и зарегистрирована МРИ ФНС Рф № 2 по Саратовской области (свидетельство серия 64 № 002144827)

ОАО "БРТ" размещено по адресу: 413856, Русская федерация, Саратовская область, г. Балаково-16.

С 25.06.2002 г. ОАО "Балаковорезинотехника" записанно как коммерческая организация Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа с зарубежными инвестициями (св-во № Р-20858.16 от 25.06.2002 года)

На 1.01.2008 г. в реестре записанно 2 264 акционеров.

На 1.01.2009 г. в реестре записанно 2 260 акционера.

2 259 акционера внесены в перечень акционеров, имеющих право на роль в годичном общем собрании 22.05.2009 года.

Акционером, владеющим более 5 % акций ОАО "БРТ" на 1.01.2009 является Акционерная холдинговая компания "Эли Индастрис Холдинг Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа С.А." (93,5 %).

В 2008 году аудитором ОАО "БРТ" является ООО "Вега-аудит". Юридический адресок аудитора: 410022, г. Саратов, ул. Азина, д. 55а, к. 11. Место нахождения аудитора: 410022, г. Саратов, ул. Чернышевского, д. 100, оф. 216. Лицензия № Е 005411 от 09.12.2003 г.

Реестродержатель – ОАО "РЕЕСТР" г. Москва. Почтовый адресок: 129090 г. Москва, Большой Балканский переулок д. 20 стр Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. 1. Лицензия № 10-000-1-00254 от 13.09.2002 г. без ограничения срока деяния выдана ФКЦБ.

Средствами массовой инфы, в каких публикуется информация об Обществе, являются газеты "Прогресс", "Балаковские вести".

КОРПОРАТИВНЫЕ Деяния

Уставный капитал Общества, составляющий 1 120 907 (один миллион 100 20 тыщ девятьсот семь) рублей, разбит на 17 934 512 (семнадцать миллионов девятьсот 30 четыре тыщи 500 двенадцать) размещенных обычных акций. Номинальная цена одной Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа акции 0,0625 рубля.

27.05.2008 г. было проведено годичное общее Собрание акционеров, на котором было принято решение выплатить дивиденды за 2007 год в размере 30 коп. на 1 акцию.

Общее Собрание акционеров 27.05.2008 г. выбрало Совет директоров в составе:

Шутов Николай Васильевич – председатель Совета Директоров ОАО "БРТ"

Ефремов Евгений Семенович – генеральный директор ОАО "БРТ";

Моисеенкова Светлана Николаевна – денежный Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа директор ООО "ГК Тадем";

Пожарова Татьяна Ивановна – генеральный директор ООО "ТД "МФ Тадем";

Булгач Миша Абрамович – генеральный директор ООО "ГК Тадем";

Алексеева Ольга Владимировна – директор по персоналу и правовому обеспечению ООО "ГК Тадем";

Ермичев Сергей Петрович.

В отчетном периоде проведено 32 заседания Совета директоров, рассмотрено более 120 вопросов Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа.

Общее Собрание акционеров 27.05.2008 года выбрало ревизионную комиссию в составе:

1. Фролова Лена Ивановна;

2. Маноха Светлана Владимировна;

3. Лебедева Татьяна Ивановна

Уставный капитал ОАО "БРТ" за отчетный год не изменялся.

В 2008 году акции Обществом не приобретались и не располагались. На ОАО "БРТ" фонда акционирования работников предприятия нет.

Сведения о дочерних и зависимых хозяйственных обществах.

№ п Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа/п Наименование организации Толики ОАО "БРТ" в уставном капитале по учредительным документам (%) Принадлежность
1. ООО "ЭХО" г. Балаково 100,0 Дочерние
2. ООО "Маянгское" с. Маянга 100,0 Дочерние
3. АКБ "София" г. Москва 16,13 Зависимые

На годичном Собрании акционеров 27.05.2008 г. были одобрены последующие сделки, в совершении которых имеется заинтригованность:

1. Дополнительное соглашение № 3 от 10.12.2007 г. к Генеральному договору поставки сырья с ООО "Автоформ" приблизительно на сумму в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа границах 4 миллиардов. руб. с НДС.

2. Дополнительное соглашение № 1 от 24.12.2007 г. к договору поставки продукции с ООО "Автоформ" приблизительно на сумму 1705,1 млн. руб. с НДС.

3. Дополнительное соглашение № 2 от 03.08.2007 г. к договору поставки продукции с ЗАО "Волжскрезинотехника" на сумму 1248,9 тыс. руб. с НДС.

4. Договоры поручительства, которые могут быть совершены в дальнейшем Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа меж ЗАО "ЮниКредит Банк" г. Москва и ОАО "Балаковорезинотехника" в интересах ОАО "Завод им. А.М. Тарасова" с предельной суммой поручительства до 200 млн. руб. каждый.

5. Договоры поручительства, которые могут быть совершены в дальнейшем меж Акционерным коммерческим Сбербанком РФ в лице Поволжского банка Сбербанка РФ и ОАО "Балаковорезинотехника" в интересах ОАО Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа "Завод им. А.М. Тарасова" с предельной суммой поручительства до 75 млн. руб. каждый.

В 2008 году Обществом предъявлено претензий и исков в количестве 108 на сумму 22056,8 тыс. руб., из их взыскано на общую сумму 16422,3 тыс. руб.

Обществу в 2008 году было предъявлено претензий и исков в количестве 988 на сумму 26985,7 тыс Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. руб., из их удовлетворено по 461 претензиям и искам на сумму 7838,7 тыс. руб.

ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА

В отрасли производства резинотехнических изделий ОАО "Балаковорезинотехника" занимает ведущее место.

Главным видом деятельности Общества является создание формовых и неформовых резинотехнических изделий, ремней вентиляторных и плоскозубчатых, рукавов резинотканевых, автоковров, шумопоглощающих текстильно-битумных изделий, клея резинового, мембран Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа резинотканевых, резины сырой товарной, кровельного материала и др.

Среднемесячный объем производства - более 400 млн. руб.

Географически сферы деятельности общества широки: сначала, это регионы Рф, также Белоруссия, Казахстан, Украина, Греция, Венгрия, Болгария и другие страны близкого и далекого зарубежья.

Номенклатура выпускаемой предприятием продукции рассчитана в главном на снабжение конвейеров ВАЗа Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа, КамАЗа, ГАЗа и других компаний машиностроения. Но в последние годы Общество развивает другие производства, сначала это продукция для МПС, кровельные материалы.

На рынке резинотехнических изделий действуют конкурирующие компании, наикрупнейшие из их – ОАО "Уралэластотехника", ЗАО "Электрон-плюс", ООО "Элад", ООО "Автотехника и К", ЗАО "Химформ", ООО "Стандартпласт", ООО "Саморим-ПК Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа" и др.

Товарная продукция за 2008 г. в действующих ценах составила 5 473 млн. руб., что составило 85,5 % от плана производства товарной продукции. Изменение объемов производства в сравнимых ценах составило 90,4 % к уровню 2007 года.

Объем товарной продукции в ценах реализации составил 6 027 млн. руб. Выручка от общей реализации всей продукции в 2008 году составила 6 282 млн. руб., в 2007 г Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. – 6 310 млн. руб.

В целом по итогам работы в 2008 году финансовую ситуацию на предприятии можно охарактеризовать как относительно устойчивую. Имущественная масса Общества за отчетный год возросла на 265,6 млн. руб.

Цена незапятнанных активов ОАО "Балаковорезинотехника" возросла на 0,98 % либо 31 млн. руб. и 1.01.2009 г. составила 3 226 млн. руб.

Дебиторская задолженность на 1.01.2009 г Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. составила 1279,0 млн. руб. В отчетном году она возросла на 294,4 млн. руб. за счет роста дебиторской задолженности покупателей и заказчиков.

Кредиторская задолженность в 2008 году снизилась на 61,2 млн. руб. и на 1.01.2009 г. составила 440,4 млн. руб. Задолженность по короткосрочным банковским кредитам возросла на 228,7 млн. руб. и на 1.01.2009 г. составила 733,7 млн. руб.

Рассчитанный Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа коэффициент уровня кредиторской задолженности – 3,7 намного превосходит его рекомендуемое значение (1,0), что свидетельствует о достаточности имущества предприятия для покрытия всех его обязанностей.

В 2008 году для ОАО "Балаковорезинотехника" было типично увеличение степени обеспеченности обязанностей предприятия его обратными активами (коэффициента текущей ликвидности). Сложившийся коэффициент свидетельствует о том, что обязательства предприятия были обеспечены обратным капиталом по состоянию Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа на 1.01.2009 г. - на 172 %.

По итогам работы в 2008 году получено прибыли 36 609 тыс. руб., что меньше плана на 74,8 %.

В отчетном году снизились и характеристики рентабельности: совокупных активов, текущих активов, собственного капитала, рентабельности продаж. Этому содействовали:

опережающий рост цен на сырье и материалы по сопоставлению с ростом цен на производимую предприятием Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа продукцию;

увеличение уровня конкуренции;

мировой денежный кризис.

Сумма начисленных и уплаченных Обществом налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фонды составила в 2008 году 714,6 и 584,1 млн. руб. соответственно.

Среднесписочная численность персонала ОАО "БРТ" за 2008 г. составила 9 118 человек, в т.ч. промышленно-производственный персонал (ППП) – 8 975 человека.

Фонд зарплаты применен в сумме Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа 1 181,4 млн. руб., в т.ч. ППП - 1 168,9 млн. руб.

Среднемесячная заработная плата 1-го работающего составила 10753,7 руб., в т.ч. ППП - 10810,1 руб.

За отчетный период отделом подготовки кадров планировалось обучение в порядке подготовки, переподготовки и увеличения квалификации персонала, в том числе и по СМК и по СЭМ 3 871 человек, практически обучено 3 154 человек, что Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа составляет 82 %.

Проведено 418 заседаний квалификационных комиссий, на которых аттестовано 1 807 работников по разным заводским профессиям.

Без отрыва от производства прошли обучение 586 управляющих и профессионалов и 163 рабочих по системе менеджмента свойства, 170 управляющих и профессионалов и 65 рабочих прошли обучение по системе экологического менеджмента.

С отрывом от производства повысили свою квалификацию Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа 305 работников предприятия, из их 123 управляющих и профессионалов, 182 рабочих.

В 2008 году была организованна производственная практика учащихся колледжей и лицеев – 121 человека, техникума – 101 человек, ВУЗов – 115 человек.

В Соглашение по охране труда на 2008 год внесено 23 предложений, улучшающих условия труда, повышающих уровень безопасности на предприятии. Всего затрачено на выполнение данных мероприятий 38410,8 тыс. руб.

Обществом в отчетном периоде Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа были осуществлены последующие природоохранные платежи - плата за загрязнение среды в целом составила 1920 тыс. руб., в том числе:

за выбросы в атмосферу от стационарных источников – 622 тыс. руб.

за выбросы в атмосферу от передвижных источников - 13 тыс. руб.

за размещение отходов – 1 285 тыс. руб.

Платежи за природные ресурсы в отчетном Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа году составили всего: 37 307 тыс. руб.

в том числе: - налог на землю - 36 526 тыс. руб.

- налог на добычу нужных ископаемых - 165 тыс. руб.

- плата за воду - 616 тыс. руб.

Платежей за нарушение природоохранного законодательства в 2008 году не было.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА

В критериях мирового денежного кризиса, который привел к обвалу производства на российских автозаводах Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и соответственно потребности в автокомпонентах, управление ОАО "Балаковорезинотехника" планирует проводить планомерную политику по освоению деталей не только лишь для компаний автомпрома, да и выход на новые рынки.

Потребители 2009 год
кол.дет. тыс. руб.
1 АВТОВАЗ 85 58 937,51
2 ДжиЭМ-АВТОВАЗ 5 6 281,91
3 АВТОВАЗАГРЕГАТ 10 4 165,59
4 Кинельагропласт 1 1 488,30
5 ЗКС 2 105,15
6 ЗЗГТ 3 11 171,01
7 АВТОПРОМАГРЕГАТ 3 13 043,99
8 ЗМЗ 3 4 182,19
9 ОАО "КАМАЗ" 24 14 978,48
10 ОАО "УАЗ" 9 426,80
11 ООО "Соллерс" 3 6 196,41
12 ЛиАЗ 1 237,50
13 ОАО "РААЗ" 12 214,65
14 ЗАО "ЗАЗ" 10 12 066,41
15 Тагаз 30 1 445,43
16 ОАО "Иж-Авто" 13 7 110,05
17 УЗ-ДЭУ АВТО 11 3 759,11
18 АВТОФОРМ 17 1 433,10
19 РСМ 27 656,96
20 DOT 1 82,77
21 МАЗ 2 82,44
22 КЗТА 1 72,00
23 ММЗ им. Вавилова 1 4,91
24 Прогресс 2 86,32
25 РАУТ Дубна 1 2 869,49
26 Тайпан 2 7 323,66
27 ТМЗ Тихорецк 3 35,43
Итого Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа: 288 159 424,27

Генеральный директор Е.С. Ефремов

Директор по экономике и финансам А.В. Козин

Главный бухгалтер Н.В. Гудименко

Главные ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ Характеристики ОАО "БРТ" ЗА 2008 г.

№ п/п Наименование характеристик Значение, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Выручка от реализации продуктов, продукции, работ, услуг

Себестоимость реализации

Прибыль от реализации

Проценты к получению

Проценты к уплате

Остальные доходы

Остальные расходы

Балансовая прибыль

Налог на прибыль Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа и другие подобные платежи

Незапятнанная прибыль (нераспределенная прибыль отчетного периода)

6282 095

6012 316

269 779

244

79 710

11 590

112 463

89 440

52 831

36 609

Рассредотачивание ПРИБЫЛИ ЗА 2008 г.

№ п/п Наименование характеристик Значение, тыс. руб.
1. Нераспределенная прибыль 2008 г. 36 609

1.

2.

Выплаты дивидендов за 2008 г.

Приобретение оборудования (по вкладывательному плану развития производства и прочее вспомогательное оборудование)

5 380

14 349

16 880

Директор по экономике и финансам А.В. Козин

БАЛАНС ОАО "Балаковорезинотехника"

№ п/п АКТИВ на 1.01.08 г., тыс Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа. руб. на 1.01.09 г., тыс. руб.

%

I

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

Внеоборотные активы

Нематериальные активы

Главные средства

Незавершенное строительство

Длительные денежные вложения

Отложенные налоговые активы

Остальные внеоборотные активы

Итого по разделу I

32

1694 071

195 878

162 466

149

13 716

2 066 312

38

1635713

232223

162466

146

17332

2047918

118,75

96,56

118,55

100,00

97,99

126,36

99,11

II

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

Обратные активы Припасы

НДС

Дебиторская задолженность

Короткосрочные денежные вложения

Деньги

Остальные обратные активы

Итого по разделу II

1068 646

38 001

984 537

-

3 278

178

2094640

1042200

31874

1278950

-

25432

178

2378634

97,53

83,88

129,90

-

775,84

100,00

113,56

БАЛАНС 4 160952 4426552 106,38
№ п/п ПАССИВ на 1.01.08 г., тыс. руб. на 1.01.09 г., тыс. руб. %

III

3.1

3.2

3.3

3.4

Капитал и резервы Уставный капитал

Дополнительный капитал

Запасный капитал

Нераспределенная прибыль

в Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса - дипломная работа т.ч. нераспределенная прибыль отчетного года

Итого по разделу III

1 121

121 630

280

3072 052

-

3 195083

1121

121630

280

3103281

36609

3226312

100,00

100,00

100,00

101,02

-

100,98

IV

4.1

Длительные пассивы

Отложенные налоговые обязательства

Итого по разделу IV

24 058

24058

22611

22611

93,99

93,99

V

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

5.6

Короткосрочные пассивы

Заемные средства

Кредиторская задолженность

Расчеты по дивидендам

Доходы будущих периодов

Резервы грядущих расходов и платежей

Остальные короткосрочные пассивы

Итого по разделу V

504 925

433 379

3 467

40

-

-

941811

733671

440404

3517

37

-

-

1177629

145,30

101,62

101,44

92,50

-

-

125,04

БАЛАНС 4 160 952 4426 552 106,38

Генеральный директор Е.С. Ефремов

Главный бухгалтер Н.В. Гудименко


analiz-ekonomicheskoj-effektivnosti-energosberegayushih-meropriyatij-osushestvlyaemih-v-mkd.html
analiz-ekspluatacionnih-harakteristik-sushestvuyushih-bitovih-akkumulyatornih-batarej-8-stranica-20.html
analiz-ekspressii-genov-pri-proliferativnih-zabolevaniyah-molochnoj-zhelezi-14-01-12-onkologiya.html