Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ВЗЛЕТ» И ЕГО ФИЛИАЛА ООО «ВЗЛЁТ-БАЙКАЛ»

1. Общая черта деятельности ЗАО «Взлёт»

ЗАО «Взлёт» было сотворено в Санкт - Петербурге в 1990 году. Компания вышла на рынок в отрасли производства устройств учета расхода жидкостей, газа и термический энергии. Продукция воспользовалась спросом, следствием чего стало наращивание темпов производства ЗАО Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа «Взлёт» в целях удовлетворить показавшиеся потребностей клиентов.

В 2001 году компания участвовала в интернациональной выставке, вследствие чего вышла с предлагаемой продукцией на мировой рынок, на котором удачно работает уже более 6 лет.

На сегодня ЗАО «Взлет» — это предприятие с объемом выпуска около 5000 устройств за месяц и наличием производственного комплекса площадью более 16000 кв. м Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа., где расположено снаряженное современным оборудованием создание, лаборатории, уникальные проливные установки; имеются свои подразделения, специализирующиеся разработкой, испытаниями и метрологией, службы ремонта, внедрения и учебная база.

Компания производит полный подход к решению технических задач с момента постановки препядствия до реализации проекта на практике, т.е. она не только лишь Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа производит оборудование, да и проектирует узлы учета, производит строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, организует узлов учета и систем регулирования «под ключ», предоставляет гарантийное и послегарантийное сервис, поверку и ремонт, сервисное сервис и обучение персонала заказчика.

С момента сотворения, ЗАО «Взлёт» расширил и предлагаемый им ассортимент выпускаемой продукции Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, что содействует решению разных задач в области учета ресурсов, автоматизации технологических процессов. Выпускаемое оборудование ЗАО «Взлёт» позволяет:

· учесть термическую энергию, расход разных жидкостей, расход газа;

· заавтоматизировать системы отопления;

· измерить уровень разных сред;

· установить поверочное оборудование.

Вся производимая продукция компании включена в Муниципальный реестр средств измерений и имеет все нужные Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа сертификаты и разрешения соответственных органов надзора и контроля.

В фирме «Взлет» работают высококвалифицированные спецы, численностью более 1000 человек. Наличие умственного потенциала и производственной базы позволяет нам стремительно реагировать на требования заказчиков и повсевременно улучшать свои разработки.

На предприятии повсевременно ведется работа по внедрению и совершенствованию новейших технологий разработки, производства и системы свойства. Продукция Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа защищена 26 патентами. Получены сертификаты соответствия во всех странах, где находит применение оборудование марки «Взлёт». Компания имеет сертификат соответствия системы менеджмента свойства требованиям ISO 9001:2000, ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

ЗАО «Взлёт» имеет свои консульства в 36 регионах Рф, в том числе и в Иркутской области – ООО «Взлёт-Байкал», благодаря этому продукция Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа компании «Взлёт» поставляется как по Рф, так и в страны близкого и далекого зарубежья. Консульства производят поставку, установка и следующее сервисное сервис на вверенной им местности.

За время работы на рынке компания заполучила идеальную репутацию в деловых кругах. Многопрофильные партнерские дела сложились не только лишь в Рф, да и Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа за рубежом. В текущее время у компании выше 30 000 заказчиков.

1.1. Черта регионального консульства в г. Иркутске ООО «Взлёт-Байкал»

ООО «Взлёт-Байкал» был образован 7 годов назад и является официальным консульством компании «Взлёт», головной кабинет которой находится в Санкт-Петербурге.

На сегодня компания «Взлёт-Байкал» является одним из самых прогрессивных и компетентных Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа компаний на рынке Восточной Сибири, действующее в области энерго- и водосберегающих технологий. ООО «Взлёт-Байкал» нацелен на поставку только качественного оборудования марки «Взлёт» в регионе от Урала до Далекого Востока. Компания «Взлёт»является неоспоримым фаворитом в производстве тепло-, водо- и газосчётчиков, представляя на мировом рынке самые надежные и Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа новые системы. Все оборудование, поставляемое компанией, сертифицировано по европейским эталонам, имеет русский сертификат соответствия и безотказно работает в погодных критериях всех регионов.

Базу компании составляют спецы, имеющие долголетний стаж в данной области. Квалификация профессионалов позволяет принимать грамотные решения и отменно делать монтажные работы на объектах хоть какой трудности Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа. ООО «Взлёт-Байкал» производит проектирование, экспертизу готовых проектов, поставку оборудования и его установка, пусконаладочные работы и сдачу систем в эксплуатацию, согласование всей нужной документации с заказчиком и органами муниципального надзора, обучение персонала заказчика эксплуатации оборудования, гарантийное и послегарантийное сервис.

1.1.1. Экономические свойства ООО «Взлёт-Байкал»

Компания ООО «Взлёт-Байкал» является консульством ЗАО Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа «Взлёт» и реализует на местности Иркутска и Иркутской области приборы учета термический энергии, жидкостей и газа. Компания закупает у компании оборудование на реализацию с 20 % скидкой и реализует его по стоимости завода-изготовителя. После реализации оборудования 80 % цены оплачивается в ЗАО «Взлёт», а оставшиеся 20 % являются выручкой ООО «Взлёт-Байкал Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа». Все консульства компании производят свою деятельность аналогично.

Общий объем выручки конторы от реализации энерго- и водосберегающего оборудования за 2005 год составил 13 423 080 рублей, а за 2006 год – 15 123 210 рублей. Наивысшую выручку организация получила в 3-ий квартал (т.е. в июль, август, сентябрь). Вообщем разгаром деятельности по реализации данной продукции считается конкретно 3-ий квартал каждого года Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, в это время спрос на приборы существенно возрастает, что в свою очередь приводит к повышению выручки, а, как следует, и прибыли (см. рис. 2).

Рис. 2. Поступления денег в ООО «Взлёт-Байкал» за два прошлых года.

Из диаграмм видно, что компания с каждым годом увеличивает объем продаж за год. Также графически подтверждается Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа произнесенное ранее – поступления денег на расчетный счет конторы в 3-ий квартал каждого года являются более значительными, как следует, 3-ий квартал определен управлением самым доходным промежутком времени в протяжении всей деятельности организации. В связи с этим генеральный директор решил, чтоб к третьему кварталу каждого года на складе Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа всегда находились все номенклатуры всех устройств с целью резвого и высококачественного обслуживания заказчиков, не допуская утратить возможной выручки.

Таким макаром, беря во внимание оплату устройств, выручка конкретно ООО Взлёт-Байкал» составила за 2005 год – 2 201 385,12 рублей, за 2006 год – 3 024 642 рубля. Как следует, незапятнанная годичная прибыль ООО «Взлёт-Байкал» за 2005 год составила 580 856,5 рублей, за 2006 год – 989 887,5 рублей Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа. Беря во внимание все данные, определена рентабельность деятельности компании, которая в 2005 году была равна 26,4%, а в 2006 возросла до 32,7 %.

Можно прийти к выводу, что основная деятельность ООО «Взлёт-Байкал» осуществляется управлением и сотрудниками компании удачно и имеет перспективное будущее. Управление конторы не собирается останавливаться на достигнутых результатах Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, а планирует свою деятельность в расчете на долгосрочное развитие с каждогодним повышением объема продаж более чем на 25 %.


2. Организация стратегического управления в ЗАО «Взлёт»

ЗАО «Взлёт» является наикрупнейшим производителем устройств учета термический энергии, жидкостей и газа, имеет консульства во всех регионах страны. Управлять таковой большой компанией не просто. Беспорядочное, не размеренное и Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа не обмысленное управление тут не приемлемо и не привело бы компанию к положительным результатам, к благоденствию бизнеса. Вот поэтому управление компании решило использовать стратегическое управление деятельностью, как в головном кабинете, так и во всех представительствах ЗАО «Взлёт».

Для воплощения стратегического управления в компании было сотворено новое звено – департамент стратегического Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа планирования, который занимается разработкой целей, планов жизнедеятельности компании, производит стратегии для выживания компании в длительной перспективе. Департамент стратегического планирования после внедрения и реализации стратегий проводит оценку и заносит нужные коррективы.

2.1. Текущие миссия и цели ЗАО «Взлёт»

Для воплощения процесса стратегического управления хоть какой организации нужно найти зачем она Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа работает и к чему стремится. Руководителю нужно найти сферу деятельности конторы, которая и будет определять назначение – цель компании.

Отлично сформулированная миссия проясняет не только лишь, что организация представляет в текущее время, да и какой она стремится стать, также определяет отличия от соперников. Для этого ЗАО «Взлёт» при формировании миссии Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа отразило такие свойства, которые ей присущи, как:

· Мотивированные ориентиры. Понятно, что издержки на энергоресурсы, воду, газ и т.п. в текущее время играют огромную роль в жизнедеятельности как целого предприятия, так и каждого человека в отдельности. Потому мотивированными ориентирами в деятельности ЗАО «Взлёт» можно найти получение клиентами компании полной картины Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа о личных расходах энергии, воды, газа, возможность предсказывать и управлять потреблением определенных ресурсов, что позволит потребителям существенно уменьшить издержки по данным статьям расходов.

· Сфера деятельности. Компания «Взлёт» производит свою деятельность на рынке производства устройств учета жидкостей, термический энергии, газа. Она предлагает произведенную ею в Рф продукцию, как Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа на местности РФ, так и в странах близкого и далекого зарубежья.

· Способности и методы воплощения деятельности. ЗАО «Взлёт» производит создание продукции на качественном германском оборудовании, и имеет свои собственные каналы рассредотачивания. Работники компании повсевременно выслеживают возможность возникновения новых запросов у клиентов и вовремя улучшают свою продукцию и выпускают совсем новые Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа номенклатуры в данной отрасли.

Принимая во внимание данные свойства, ЗАО «Взлёт» определило свою цель:

«Обеспечивать клиентов высококачественными, надежными и точными в эксплуатации устройствами учета термический энергии, жидкостей и газа по всей стране и за её пределами, с целью лучшего ублажения их потребностей. Неизменное улучшение – фуррор в конкурентноспособной борьбе».

Миссия конторы «Взлёт Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа» определяет общее направление деятельности организации, которой управляется как головной кабинет, так и представители во всех регионах страны.

Для воплощения миссии нужно создать цели компании, что и сделали руководители ЗАО «Взлёт». Они выработали денежные и стратегические цели сроком на 3 года для всей компании в целом для того, чтоб удачно производить Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа свою деятельность в длительной перспективе при жесткой конкуренции. Определены такие денежные цели, как:

· Прирастить объем продаж с 1,1 миллиардов.рублей до 2,3 миллиардов. рублей.

· 35% от общего объема продаж должны приходиться на приборы, запущенные в создание менее 3 годов назад.

· Добиться среднего уровня годичного прироста в 15% по прибыли.

· Добиться увеличения цены акций Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа в среднем на 3-5%.

· Выделять 20% незапятнанного дохода на выплату дивидендов и др.

Стратегическими целями ЗАО «Взлёт» является:

· Раз в год выходить на новый рынок.

· Понизить издержки, не снижая качество оборудования.

· Улучшать продукцию и расширять ассортимент.

· Повышение срока гарантийного и послегарантийного обслуживания.

· Повысить конкурентоспособность компании на интернациональных рынках.

· Предугадывать и удовлетворять запросы Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа заказчиков.

· Расти и расширяться.

Компания «Взлёт» как ранее говорилось, определяет цели в целом для всей конторы и для её представительств. Но представительствам департамент стратегического планирования в ЗАО «Взлёт» определяет денежные цели, как, в общем, так и для каждого консульства в отдельности, принимая во внимание место расположения филиала Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа и динамику его деятельности. Так ЗАО «Взлёт» поставил перед иркутским филиалом ООО «Взлёт-Байкал» финансовую цель – прирастить объем продаж до 10 млн. рублей за 2006 г., до 13 млн. рублей за 2007 г. В свою очередь ООО «Взлёт-Байкал» достигнул поставленной перед ним цели и даже перевыполнил - прирастил объем продаж за 2006 г. до 12,7 млн Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа. рублей.

Компания «Взлёт» держится собственной миссии, благодаря которой живет и развивается, чтоб удовлетворить потребности собственных заказчиков полностью. Цели компании как денежные, так и стратегические достигаются, благодаря квалифицированным работникам предприятия в целом. Так, к примеру, поставив впереди себя цель в 2005 году – прирастить за 3 года объем продаж до 2,3 миллиардов. рублей Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, ЗАО «Взлёт» уже за 1-ое полугодие 2006 года прирастил объем продаж практически на 500 млн. рублей.

Таким макаром, можно сказать, что компания, осуществляя свою деятельность, добивается положительных результатов. Это свидетельствует о достаточно резвом росте предприятия и укреплении конкурентных позиций в данной отрасли.

2.2. Текущие миссия и цели ООО «Взлёт-Байкал»

ООО «Взлёт Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа-Байкал» является региональным консульством и при осуществлении собственной деятельности управляется миссией ЗАО «Взлёт», но руководители компании «Взлёт-Байкал» определили цель непосредственно для собственного филиала, на которую также опирается весь персонал конторы в собственной деятельности.

«Мы лицезреем свою цель в экономии средств и времени наших клиентов при помощи энергосберегающих Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа технологий».

За данной миссией стоят основная цель ООО «Взлёт-Байкал» - предлагать клиентам такое энергосберегающее оборудование, которое позволяло точно определять показания, вследствие чего произойдет экономия средств и времени.

Все региональные консульства опираются в собственной деятельности, как на денежные, так и на стратегические цели определенные управлением ЗАО «Взлёт», которые являются для их основополагающими Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа. Но для того, чтоб организация удачно работала в том регионе, где она размещена, руководители представительств должны найти денежные и стратегические цели для собственного филиала в отдельности, беря во внимание все особенности региона, в каком он размещен. Так генеральный директор ООО «Взлёт-Байкал» поставил перед сотрудниками такие стратегические Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа цели, как:

· использовать только ведущие технологии в области сбережения энергии, выпускаемые ЗАО «Взлёт»;

· предлагать клиентам только доброкачественную продукцию;

· разрабатывать новые изделия;

· увеличивать проф уровень служащих;

· обеспечивать сервис высшего класса для наших клиентов;

· раз в пол года выходить на новые рынки;

· занимать фаворитные позиции на рынке энергосберегающих технологий от Иркутской области Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа до Хабаровского края.

ООО «Взлёт-Байкал» достигает поставленных перед ним целей на местности Иркутска и Иркутской области. С 2006 года компания вышла на рынки и за пределами области. Так она заполучила заказчиков на длительной базе в Бурятии, Читинской области, Хабаровском крае.

Руководители ООО «Взлёт-Байкал» раз в год посылают собственных служащих Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа в ЗАО «Взлёт» для увеличения квалификации, что позволяет тут на месте оказать клиентам высококвалифицированные услуги.

ООО «Взлёт-Байкал» благополучно работает на рынке более 6 лет и развивается неотрывно вкупе с головным кабинетом компании. Организация с каждым годом занимает все огромную долю рынка и крепит свои позиции на данном рынке Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа.

2.2.1. Анализ отрасли энергосберегающего оборудования Иркутской области

Поглядите пристально на счет-квитанцию к оплате жилищно-коммунальных услуг, которую вы получаете каждый месяц. Наибольшая цифра стоит в графе «отопление». При этом эта достаточно благопристойная сумма выставляется даже в летние месяцы, когда радиаторы центрального отопления отключены.

В этой необычной ситуации мы жили долгие Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа десятилетия. Но в критериях сегодняшней жилищной реформы, когда в домах создаются приятельства собственников жилища, наши граждане волей-неволей начинают сберегать каждую копейку. Так как сами жильцы отвечают за средства, собранные на содержание дома.

Так какое же количество тепла мы получаем по сути, оправданы ли эти самые солидные суммы либо что Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа-то здесь не так? И как вести себя с поставщиками воды, газа, тепла? Следовать их правилам либо предоставить строго обоснованные расчеты?

Экономии без учета ресурсов не бывает. И функции учета идеальнее всего доверить не людям, которые, как понятно, могут ошибаться, а объективным техническим устройствам. Делему выбора Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, над которой разламывают головы наши ТСЖ и управляющие компании, помогают решать компании, выпускающие энергосберегающее оборудование.

Все отрасли различны по собственной структуре, потому при анализе отрасли нужно провести структурный анализ отрасли в целом по Иркутской области. Структурный анализ отрасли:

1. ПОТРЕБИТЕЛИ

●На нынешний момент размеры рынка энергосберегающего оборудования на местности Иркутской области обхватывают Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа до 50 % от вероятного объема. Темпы роста – высочайшие, потому что с 1-го января 2006 г. принят новый жилищный кодекс, в связи с чем каждый потребитель тепла и воды думает о реально используемых ресурсах для экономии издержек на их оплату. Также на темп роста оказывает влияние уваливающееся количество строящегося жилища (государственный проект Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа «Доступное жилье»). В связи со всем перечисленным выше – у отрасли энергосберегающего оборудования – высочайший потенциал.

●Существует сезонность спроса – это межотопительный период с 15 мая по 15 сентября – это основной период товарооборота.

●Чувствительность рынка к ценам – не высочайшая, потому что это оборудование вначале недешевое.

●Дифференциация продукта существует на среднем уровне.

●Существует зависимость от администрации Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа области и администрации городов области, как больших заказчиков (тендеры), также ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «АНХК», ООО «Усольехимпром».

2. ПОСТАВЩИКИ

●Размер и структура поставщиков является устойчивой. Потому что это фактически одни и те же компании, специализирующиеся созданием энергосберегающего оборудования.

●Уровень конкуренции посреди поставщиков на нынешний момент – средний, потому что есть регионы Рф Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, окутанные только одним поставщиком, а есть и посреди их Иркутская область на местности которых представлены все вероятные поставщики.

●Поставщики намериваются увеличивать интеграцию на нашем уровне бизнеса.

●В дальнейшем будет находиться взаимозависимость поставщиков.

●Значимые конфигурации в издержках и доступности сырья вероятны в наилучшую для потребителя сторону, при условии все более и поболее Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа масштабного продвижения энергосберегающего оборудования на местности не только лишь больших городов Рф и малых.

3. Конкурентность

●Конкурентность в целом по стране имеет среднюю интенсивность, а в Иркутской области – высшую. Есть равные соперники: ЗАО «Взлет», НПФ «Логика», «ТБН-Энергосервис», «ТЭМ-прибор» и др. Поведение соперников полностью прогнозируемо. В особенности никто Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа не может нарушить сложившийся баланс в отрасли.

●Барьеры вхождения в ветвь и выхода из нее – достаточно высоки, потому что требуют огромных инвестиций в высочайшие технологии, инновации и т.д.

●Цели и стратегии главных соперников тяжело именовать уникальными, быстрее они стандартные.

●Развитие технологии в отрасли энергосберегающего оборудования могут оказать сильное Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа воздействие на рост интенсивности конкуренции.

●При помощи ценовой конкуренции полностью может быть отвоевать рынок товаров-заменителей.

Рассмотрев структуру отрасли, нужно найти главные экономические свойства отрасли, которые важны при разработке стратегии конторы. Эти свойства отражены в таблице 1.

Таблица 1

Экономические свойства энергосберегающей отрасли

Показатель Оценка привлекательности Состояние
Очень непри-влека-тельно Не непри Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа-влека-тельно Нейт-рально Прив-лека-тельно Очень при-влека-тельно
ПОТРЕБИТЕЛИ И РЫНОК
Размер рынка * большой
Темп роста рынка и потенциал * большой
Цикличность спроса * низкая
Сезонность спроса * высочайшая
Чувствительность цен * низкая
Прибыльность продукта * высочайшая
Дифференциация продукта * незначи-тельная
Причины КОНКУРЕНЦИИ
Существование равных соперников * много
Интенсивность конкуренции * высочайшая
Степень специализации соперников * низкая
Затрудненность входа в ветвь * большая
Изменчивость толики на рынке * низкая
Уровень интеграции * маленький
Наличие товаров-заменителей * не достаточно
БАРЬЕРЫ ВХОЖДЕНИЯ В Ветвь
Эффект масштаба * маленький
Требуемые финансовложения * много
Приверженность покупателей к поставщикам * высочайшая
Наличие каналов рассредотачивания * много
Доступ к каналам рассредотачивания * тяжелый
Доступ Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа к сырью * легкий
Защита со стороны страны * слабенькая
Социокультурное сопротивление * слабенькое
ТЕХНОЛОГИИ
Уровень технических новшеств * высочайший
Сложность производства и продукции * высочайшая
Патенты и умственная собственность * много
Наукоемкость продукта * высочайшая

Определив экономические свойства энергосберегающей отрасли по Иркутской области, можно прийти к выводу о том, что данная ветвь достаточно презентабельна для бизнеса, но на техническом уровне сложна и просит огромных финансовложений и наличия большой производственной Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа базы.

Последующим шагом анализа отрасли выявим соперников по Иркутской области и определим их позиции на рынке. Основными соперниками ООО «Взлёт-Байкал» на местности Иркутска и Иркутской области являются компании, представляющие таких производителей устройств учета расхода жидкостей, как:

1. «ТБН-Энергосервис» (г. Москва)

2. «ТЭМ-прибор» (г. Москва)

Сравним ООО «Взлёт-Байкал» с фирмами-конкурентами Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа по главным их чертам (см. табл. 2).

Таблица 2

Главные свойства компаний

Производитель

Региональный

представитель в г.Иркутске и

Иркутской области

Сервисный центр/

гарантийный и

постгарантийный

ремонт в г.Иркутске

Склад готовой

продукции в г.Иркутске

Средняя стоимость по

г.Иркутску

в руб.

ТБН-Энергосервис --- --- --- 34656-00
ТЭМ-прибор Энергоконтроль --- имеется 24944-00
Взлёт-Байкал Взлет-Байкал Сервисный центр первой категории имеется 30544-00

Как видно из вышеприведенной таблицы, по политике цен лидирует «ТЭМ-прибор». Склад Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа готовой продукции имеется как у «Взлёт-Байкал», так и у «ТЭМ-прибор», но в свою очередь ООО «Взлёт-Байкал» имеет одно огромное преимущество в сопоставлении с соперниками – наличие сервисного центра в г. Иркутске, что играет немаловажную роль для заказчиков.

Какую же тогда долю на рынке энергосберегающего оборудования занимает Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа ООО «Взлёт-Байкал»? Представим рассредотачивание рынка сбыта меж всеми фирмами за 2005 и 2006 года и сравним их положения (см. рис. 3).


Рис. 3. Рассредотачивание рынка сбыта энергосберегающего оборудования

Сравнив диаграммы за два прошедших года, видно, что ООО «Взлёт-Байкал» крепит свои позиции на рынке и занимает сейчас лидирующее положение в данной отрасли Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа в сопоставлении с соперниками.

Таким макаром, анализ энергосберегающей отрасли указывает, что данная ветвь презентабельна, хотя и накладна. Компания не уступает соперникам, а даже обходит их в комплексе сервис клиентов плюс стоимость. ООО «Взлёт-Байкал» повышая квалификацию служащих и используя ведущие технологии, вызывает доверие клиентов и наращивает принадлежащую ей долю рынка.

2.2.2. Анализ Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа состояния ООО «Взлёт-Байкал»

Проанализировав состояние отрасли в целом, выявили, что компания «Взлёт-Байкал» является наисильнейшим соперником в текущее время. Чтоб продолжать и далее задерживать лидирующее положение в данной отрасли по Иркутской области нужно проанализировать состояние самой организации, найти, в чем её сила, а в чем слабость, какие есть способности Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа для развития деятельности и какие опасности из вне. Для этого используем SWOT-анализ (см. табл.3).


Таблица 3

SWOT-анализ ООО «Взлёт-Байкал»

Способности

Опасности

1.В связи с новым жилищным кодексом возникает возможность для охвата все большего количества потребителей термический энергии, воды. Вследствие появления с 1 января новообразованных ТСЖ, управляющих жилищных компаний возникнет острая Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа необходимость в точности измерений термический энергии и воды.

2. В связи с повсевременно возрастающими энерготарифами, также возникнет большая заинтригованность посреди населения, также разных компаний в точности измерений, потому что это приносит до 50% экономии, от того, что сейчас потребитель платит.

3. Если вправду правительство РФ будет непреклонно вести социальную политику, направленную Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа на повышение рождаемости, в стране станет больше потребителей термический энергии и воды.

4. Государственный проект «Доступное жилье» - чем больше будет строится новых домов, построек, сооружений, то соответственно столько же и нужно энергосберегающего оборудования.

5. Байкальский экономический форум – вербование инвесторов в наш регион, а означает, улучшение экономической ситуации в области отразится и на Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа нашей компании.

6. Программка евро банка развития регионов по установке в больших городках области: Иркутске, Ангарске, Шелехове, Братске устройств по учету термический энергии на каждый дом.

7. В связи с вероятным объединением городов Иркутска, Ангарска, Шелехова – губернатор Иркутской области Тишанин А.Г. – назначил ценностью низкоэтажное строительство, а главное для нашей компании Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, что снова же увеличатся объемы строительства.

1.Соперники: Основной наш соперник «Тэм-прибор» - выигрывает у нас собственной низкой ценой на приборы, потому что сборка их происходит в р.Беларусь, где соответственно доступная рабочая сила.

2. Китай. Китайские аналоги всех продуктов намного дешевле русских аналогов. Пока на нашем рынке нет Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа теплосчетчиков и водосчетчиков китайского производства, но если правительство даст добро на аттестации их на местности РФ, то по стоимости они будут раз в 5 дешевле русских аналогов.

3. Если европейский банк развития регионов изберет определенного поставщика энергосберегающего оборудования (к примеру, DANFOSS) конкретно евро производителя, входящего в систему ЕВРОСОЮЗ, для того Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа чтоб деньги не утекали из Европы.

4. Препятствия со стороны водоканалов, энергосбытов, которым как раз и не очень прибыльно, если каждый человек будет платить за реально потребляемую термическую энергию либо расход воды.

5. Если на законодательном уровне введут межповерочный инервал устройств один год, а не как на данный момент 4-5 лет, то Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа окупаемость устройств будет очень мала либо не будет вообщем.

6. Если энергосбытовые компании начнут советовать определенного производителя, как это и было до 2006 г., это на данный момент в технических критериях нет строчки – РЕКОМЕНДАЦИЯ.

7. Если не оправдаются надежды на воплощение государственного проекта «Доступное жилье», обменяется политическая ситуация в стране, будут расставлены другие ценности Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, к примеру «ГОНКА ВООРУЖЕНИЙ».

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ Слабенькие СТОРОНЫ

1.ООО «Взлёт-Байкал» – региональный представитель ведущего русского производителя устройств учета термический энергии и расхода жидкостей.

2. ООО «Взлёт-Байкал» – единственные на местности Иркутской области может предложить всеохватывающее решение задач по последующим фронтам:

-коммерческий учет употребления термический энергии и воды.

-контроль и автоматическое управление Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа значениями характеристик теплоносителя, подаваемого в систему отопления.

-система сбора, обработки и передачи инфы.

-сервисное сервис узлов учета термический энергии и воды.

3. ООО «Взлёт-Байкал» – единственное может предложить сервисное сервис: гарантийный и постгарантийный ремонт, шеф-монтаж, пуско-наладка, консультации.

4. ООО «Взлёт-Байкал» – единственное проводит бесплатное обучение профессионалов собственных заказчиков Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа по эксплуатации устройств.

5. ООО «Взлёт-Байкал» – единственное имеет высококвалифицированный персонал, который раз в год проходит увеличение уровня профессиональности на разных курсах, в том числе и на головном предприятии ЗАО «Взлет» (г.Санкт-Петербург).

6. ООО «Взлёт-Байкал» – единственное на местности Иркутской области может предложить такие эксклюзивные приборы, как «Взлет РСЛ Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа» для учета сточных вод, мазутомер УРСВ-110 и расходомеры для брутальных сред (хим индустрия), также комплексы по учету воды на ГЭС (к примеру, уже установлен в г.Усть-Илимске на местной ГЭС).

1. По политике цен компания уступаем производителю «ТЭМ-прибор».

2. Имеются срывы сроков поставки специального оборудования.

3. Относительно низкие расходы на рекламу и продвижение Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа продукции.

4. Модельный ряд оборудования так разнообразен и высокотехнологичен, что просит от служащих огромного проф мастерства.

5. Имеется перехват заказчиков головным предприятием ЗАО «Взлет» (г.Санкт-Петербург) у регионального консульства ООО «Взлет-Байкал».

6.Малая толика реализации устройств в неких городках области, к примеру в г.Братске.

Сравнивая ООО «Взлёт Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа-Байкал» с фирмами-конкурентами и рассматривая цепочку ценностей компании, можно гласить о том, что организация имеет неплохую материально-техническую базу, поставляет доброкачественную продукцию с завода изготовителя, также производит изготовка автоматических термических пт, поверочных установок, теплосчетчиков для низкоэтажного строительства, реализует и производит предстоящее сервис оборудования, получает и максимизирует раз в год Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа прибыль.

Как следует, можно прийти к выводу, что компания «Взлёт-Байкал» имеет только 1-го основного соперника в Иркутской области – фирму «ТЭМ-прибор», которой уступает только в стоимости, но и эту делему управление конторы собирается решить в последнее время, чтоб стать наикрупнейшим поставщиком и торговцем в данной отрасли Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа по Иркутской области.

3. Реализация стратегического управления в ЗАО «Взлёт»

В ЗАО «Взлёт» разработкой и внедрением стратегического управления в деятельность компании занимается специально предназначенный для этого отдел – департамент стратегического планирования. Он анализирует положение компании в целом в данной отрасли и определяет направления развития и сформировывает стратегии компании, которые передает на одобрение Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа высокому управлению. Управление в свою очередь рассматривает и по мере надобности заносит свои коррективы. Потом департамент стратегического планирования вводит определенные стратегии в деятельность организации.

3.1. Стратегии, применяемые ЗАО «Взлёт»

Конкурентность на рынке производства устройств учета теплоэнергии, жидкостей и газа высока как по стране, так и на мировом рынке. Для Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа того, чтоб компании удержать конкурентноспособное преимущество нужно найти стратегии роста бизнеса.

Сначала собственной деятельности организация занималась только созданием оборудования и реализовывала его через обыденных посредников – независящих компаний. В предстоящем в целях развития компании управление ЗАО «Взлёт» приняло решение о реализации стратегии вперед идущей вертикальной интеграции. Данная стратегия была удачно осуществлена при помощи Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа сотворения представительств компании в различных регионах страны.

Компания начала расти и департамент стратегического планирования ЗАО «Взлёт» обусловил основополагающими стратегиями в собственной деятельности стратегии концентрированного роста, а конкретно стратегию развития рынка и стратегию развития продукта. Компания повсевременно выходит на новые рынки, открывая новые филиалы в тех регионах, в каких Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа ещё не представлены, и предлагает свою продукцию новым клиентам, тем приобретает новых длительных заказчиков. Но основаться на рынке в данной отрасли не так просто в наше время, потому что технологии всегда совершенствуются, вот поэтому компания «Взлёт» производит стратегию развития продукта. Предприятие имеет большой умственный потенциал, что позволяет разрабатывать Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа и внедрять в создание все более новые приборы и реализовывать их через свои консульства на освоенных рынках.

Основным направлением деятельности ЗАО «Взлёт» является создание и реализация устройств учета термический энергии, жидкостей и газа. Но для роста компании в целом в 2004 году управление выполнило новейшую стратегию – стратегию неродственной диверсификации деятельности. ЗАО «Взлёт Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа» выстроило собственный пригородный отель «RAIVOLA». Он размещен к северу от Невских берегов меж Ладогой и Финским заливом. Направление в этой деятельности – организация и проведение корпоративных мероприятий, деловых встреч, семинаров, конференций, презентаций, выставок, праздничков и др. В пригородном отеле компания раз в год проводит слёты всех управляющих собственных филиалов Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, также там проводилось собрание акционеров РАО ЕС Рф. Данное направление работает удачно и приносит компании полезный эффект.

Другим направлением при реализации стратегии неродственной диверсификации является строительство, зачем была сотворена строительная компания – «Взлёт-Строй». На сегодня «Взлёт-Строй» делает весь комплекс строительно-монтажных работ под ключ. Материально-техническая база Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа компании располагает основными и вспомогательными машинами, механизмами и трудовыми ресурсами. Организация имеет закоренелые связи с поставщиками самых современных, экологически незапятнанных строй материалов.

Оба вновь сделанных направления деятельности уже проявили положительные результаты собственного функционирования. Но эти направления не являются главными, главным видом бизнеса предприятия остается создание энергосберегающего оборудования и реализация его в Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа Рф и в странах близкого и далекого зарубежья.

3.2. Текущие стратегии в ООО «Взлёт-Байкал»

ООО «Взлёт-Байкал» производит свою деятельность, делая упор лишь на основополагающие стратегии всей компании – это стратегии концентрированного роста. Но каждое консульство должно найти стратегию собственного поведения на определенном ему рынке.

Управление ООО «Взлёт Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа-Байкал» реализует в собственном регионе стратегию оборотной вертикальной интеграции и вперед идущей вертикальной интеграции. Так компания стала создавать автоматические термические пункты, поверочные установки, теплосчетчики для низкоэтажного строительства. С возникновением сервисного центра организация может производить гарантийное и постгарантийное сервис, чем ранее занимались разные монтажные организации, также ремонт устройств, не отправляя их в Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа ЗАО «Взлёт» для ремонта, что существенно уменьшает время, которое принципиально для заказчиков.

«Взлёт-Байкал» производит также рекламную стратегию. Так её можно найти на примере теплосчетчика-регистратора ТСР-023:

1. Определение частей рынка, на которых «Взлёт-Байкал» собирается сосредоточить свои усилия: монтажные организации, энергосбытовые компании, администрации городов области, администрация Иркутской области Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, строй организации.

2. Размещение теплосчетчика ТСР-023 как надежного, сверхтехнологичного и высококачественного продукта.

3. Определение соотношения прибыли-убытки.

На нынешний момент в фирме организована довольно действенная система продаж и довольно накоплено познаний о нуждах потребителей. Стимулирование продаж идет на обычном уровне, используются разные технологии, зависимо от заказчика – имеются разные подходы Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа (скидки, дополнительные бесплатные услуги, призы и т.д.). В свою очередь на рекламу через СМИ выделяется недостаточно средств – такая политика управления, сначала личные встречи.

Таким макаром, консульства могут определять себе методы и способы поведения компании на рынке в данной отрасли в собственном регионе.

3.3. Результаты использования данных стратегий

Стратегии компании определяются сроком Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа на 3 года и по мере надобности вносятся коррективы. В течение реализации установленных стратегий предприятие определяет новые стратегии деятельности – выделяет новые направления деятельности организации.

Для ЗАО «Взлёт» выход в новые отрасли оказал положительное воздействие на деятельность компании в целом. Так в текущее время пригородный отель раз в год воспринимает до Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа 20 000 как местных отдыхающих, так и приезжих с различных городов и государств. «Взлёт-Строй» воздвигнул уже 11 объектов строительства, в текущее время строит жилой комплекс в Рощино, планирует выстроить 15 объектов в течение 5 лет. Как следует, стратегии диверсификации были удачно внедрены в деятельность компании и реализовываются с наибольшим положительным эффектом Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа.

Результатом по оценке стратегии роста организации при разработке филиалов может служить диаграмма, показывающая изменение выручки в ЗАО «Взлёт» вследствие открытия консульства в Иркутске в (см. рис. 4).

Рис. 4 Поступление денег в ЗАО «Взлёт»

Можно прийти к выводу о том, что все стратегии применяемые компанией «Взлёт» реализуются удачно, давая запланированные результаты. Стратегии Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа были правильно определены департаментом стратегического планирования компании, были выделены те направления деятельности, которые приносят фуррор компании и позволяют фирме выживать в длительной перспективе в критериях жесткой конкуренции во всех отраслях, в каких работает компания.

Наличие способности у представительств без помощи других определять для собственной компании стратегии поведения на определенном Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа рынке, позволяет ЗАО «Взлёт» укрепить свои позиции, прирастить долю рынка и обеспечить большее количество возможных клиентов высококачественным оборудованием для учета термический энергии, жидкостей и газа.

В целом деятельность компании можно найти как отлично выстроенный процесс стратегического управления и в головном кабинете и в филиалах, что позволяет компании задерживать конкурентноспособное преимущество Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа перед остальными фирмами и развиваться в длительной перспективе на будущее.


НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЗАО «ВЗЛЁТ» И ООО «ВЗЛЁТ-БАЙКАЛ»

В заключительной главе будут представлены перспективы развития, которые обусловило для выживания, развития и завоевания все большей толики рынка управление ЗАО «Взлёт», руководители ООО «Взлёт-Байкал» и будут Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа представлены предложения по фронтам многообещающего развития, как иркутского филиала, так и компании в целом.

1. Главные перспективы развития деятельности ЗАО «Взлёт»

Компания «Взлёт» производит основную свою деятельность на рынке энергосберегающего оборудования уже 17 лет. Задерживать позиции, повсевременно развиваться и совершенствоваться в протяжении стольких лет в сегодняшних критериях проблематично и просит особенного подхода.

Как видно Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа из 2-ой главы предприятие удачно и с наибольшей эффективностью применяет в собственной деятельности стратегическое управление. Но стратегическое управление нереально без определения последующих перспектив развития. Для того чтоб компания развивалась, а не стояла на месте, в то время как технологический прогресс, ускоряя «шаг», идет вперед, нужно определять выпуск какой Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа продукции пора прекращать, а какую разрабатывать и внедрять в создание; какие дополнительные виды деятельности можно производить организации и др.

Управление ЗАО «Взлёт» обусловило перспективы для компании на наиблежайшие 2 года. Одна из поставленных целей – повышение объема сбыта. Данную цель можно добиться различными способами. Компания «Взлёт» в свою очередь Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа установила, каким методом будет достигнуто повышение объема сбыта – за счет перехода производства на новое поколение устройств, которое будет существенно отличаться от товаров-конкурентов. Новое оборудование будет реализовываться с увеличенным сроком гарантии с 2 до 4 лет, т.е. первую поверку устройств нужно станет создавать не через 2 года эксплуатации, а через 4. Это обосновано Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа тем, что шестое поколение устройств марки «Взлёт» будет еще надежнее и проще в эксплуатации.

Последующее, что обусловило для собственной основной деятельности предприятие – это создание диспетчерской сети средством сотовой модемной связи, которую выпускает ЗАО «Взлёт». Создание диспетчерской сети позволит клиентом выслеживать работу всей теплосистемы в режиме on-line. ЗАО «Взлёт» также будет Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа выпускать, и обеспечивать всех собственных заказчиков программным обеспечением нужным для работы данной сети. При помощи диспетчерской сети станет вероятным в хоть какое время узреть, к примеру какой объем воды проходит, каковой расход жаркой воды, есть ли утраты и т.п. Когда ранее, чтоб проверить приборы, поглядеть числа которые Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа они выдают, необходимо было идти к месту расположению самого оборудование, то сейчас станет вероятным проверить все данные, не покидая свое рабочее место. Сотовый модем является программируемым и происходит оборотная связь:

Теловычислитель сотовый модем компьютер.

Благодаря наличию оборотной связи происходит самодиагностика работоспособности прибора, что позволяет впору найти проблемы и убрать их Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа. Таким макаром, создание таковой диспетчерской сети сумеет существенно облегчить труд клиентов и уменьшить время, затрачиваемое на диагностику устройств. Это создаст очередное непревзойденное конкурентноспособное преимущество в сопоставлении с фирмами-конкурентами и даст возможность прирастить занимаемую компанией долю рынка в данной отрасли.

В текущее время все сервисные центры в Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа ЗАО «Взлёт» и в филиалах делают только ремонт устройств, у каких появились проблемы во время их эксплуатации. Как следует, клиент во время ремонта оборудования несет сначала денежные утраты. Потому в целях решения данной трудности управление компании решило сделать для заказчиков такие условия, при которых они не пострадают. Расширение технологических способностей сервисного Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа центра и сокращение времени ремонта является принципиальным фактором в укреплении собственных позиций. Расширение технологических способностей значит переход от обыденного ремонта, когда прибор снимался и клиент ожидал определенное время, на ремонт с временной подменой. Другими словами на время ремонта прибора клиенту будет устанавливаться другой, после того как оборудование отремонтируется, его Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа установят назад, забрав в свою очередь заменяемый его прибор. Для воплощения ремонтов с подменой будет сотворен обменный фонд. В текущее время ни один соперник не может предложить своим заказчикам данную услугу, но ЗАО «Взлёт» уже начинает внедрять такую систему ремонта в головном кабинете и в неких филиалах и планирует Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа при положительных результатах использовать её во всех региональных представительствах.

Также компания «Взлёт» собирается сделать во всех филиалах монтажный и проектный центры, которые будут предназначены для того, чтоб сдавать объекты под ключ. В проектных центрах будут работать квалифицированный персонал, который пройдет дополнительное обучение в головной фирме в Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа г. Санкт-Петербурге и будет проектировать работу на определенных объектах. Консульства уже не будут производить реализации устройств по монтажным организациям, потому что в их структуре появится новое звено – монтажный центр – его работники будут обучены и сумеют без помощи других производить установка оборудования. Это позволит компании уменьшить посредников до минимума и прирастить число Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа личных заказчиков. Данная перспектива будет реализована в ближний год.

ЗАО «Взлёт» обусловило для развития собственного дополнительного вида деятельности и организации в целом многообещающим создание еще 1-го отеля. Но новенькая гостиница будет размещаться в самом центре г. Санкт-Петербурга. Она будет находиться в бывшем здании ЗАО «Взлёт», которое занимало Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа целый квартал. Потому что городская дума приняла закон «О вынесении всех промышленных компаний за местность города», компания «Взлёт» заполучила завод за чертой городка и перенесла туда все свое создание и на данный момент переносит весь кабинет в целом. После переселения всего персонала будут произведены восстановительные работы центрального строения Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа компанией «Взлёт-Строй» и на этом месте воздвигнется новый 7-этажный гостиничный комплекс, который будет занимать площадь более 10 000 кв. м. и включать в себя:

· 450 номеров;

· конференц-зал;

· сауну с бассейном;

· тренажерный зал;

· 2 салона красы;

· 3 ресторана: ресторан европейской и российской кухни, ресторан узбекской кухни и ресторан японской кухни;

· 2 бара;

· боулинг и бильярд и Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа др.

Основать и открыть в центре городка гостиничный комплекс ЗАО «Взлёт» собирается уже в конце 2009 года. Создание гостиницы управление компании лицезреет многообещающим решением для предстоящего развития организации.

Все выше перечисленные перспективы компании рассчитаны на получение наибольших положительных результатов и повышение прибыли компании в целом. Некие из данных способностей Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа конторы уже начинают внедряться и реализовываться с положительным эффектом, что позволяет управлению продолжать производить запланированное преждевременное и разрабатывать новые перспективы развития предприятия.

Компания повсевременно развивается и открывает новые направления деятельности. Потому в целях развития предприятия предлагается установить новейшую дополнительную перспективу.

Главным направлением деятельности организации остается до сего времени создание Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа устройств учета термический энергии, разных жидкостей и газов. Но тепло имеет параллельную ей составляющую – холод. Исходя из этого, можно предложить управлению компании «Взлёт» разглядеть в виде нового направления деятельности – выпуск вентиляционного оборудования и кондюков, что позволяет ей наличие большой производственной базы и обученных работников разных сфер деятельности. В Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа текущее время на рынке производства кондюков выступают только зарубежные компании, которые в свою очередь тоже ввели у себя этот вид деятельности как дополнительный и на данный момент получают положительные результаты, которые раз в год улучшаются. Кондюки в Рф никто не производит, хотя в русские времена выполнялись, но не Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа воспользовались спросом, потому что их могли устанавливать, к примеру, в администрациях, т.е. обычный человек не имел способности это сделать. На данный момент же на рынке представлены завезенные из других стран кондюки, которые в свою очередь имеют довольно низкую цена, оказываются в реальности низшего свойства, а более дорогие просто не Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа каждый может для себя позволить.

Вот поэтому компания «Взлёт» может выйти на данный рынок, предлагая оборудование русского производства по применимой стоимости для возможных клиентов и по сопоставлению с аналогами и предоставить высококачественное оборудование, что позволяет сделать наличие проф уровня у работников компании и их потенциал.

Реализовывать кондюки необходимо Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа будет также через сделанные филиалы. В представительствах имеющиеся уже тогда монтажные центры будут производить установка оборудования, а сервисные центры – гарантийное и постгарантийное сервис кондюков, зачем работники данных центров всех филиалов пройдут обучение в ЗАО «Взлёт».

Говоря о вентиляционном оборудовании, то его создают и в Рф, но не так много Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа российских соперников существует. Потому компания «Взлёт» будет иметь преимущество в сопоставлении с другими фирмами в том, что она будет выпускать и кондюки, что в свою очередь принципиально для больших клиентов, которым лучше получать и кондюки, и вентиляционное оборудование 1-го производителя и в одном месте. Также неотъемлемым преимуществом будет возможность предложить более Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа низкие цены при лучшем качестве продукции и полный комплекс услуг.

Организация сделала для себя уже положительный стиль и захватила доверие многих потребителей вследствие воплощения собственной основной деятельности. Потому создание нового направления развития предприятия в целом позволит выйти на новые рынки и захватить определенную долю данного рынка. Это Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа направление является многообещающим для компании и позволит расшириться и укрепить свои позиции в длительной перспективе на будущее.

2. Перспективы развития ООО «Взлёт-Байкал»

Основной и единственной деятельностью компании ООО «Взлёт-Байкал» в текущее время является продажа устройств учета термический энергии, разных жидкостей и газа производства ЗАО «Взлёт». Потому перспективы для развития собственной деятельности Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа совпадают с перспективами развития основной деятельности компании «Взлёт».

ООО «Взлёт-Байкал» также будет наращивать объем сбыта по Иркутской области. Потому что ЗАО «Взлёт» станет создавать шестое поколение устройств, то и консульство будет предлагать своим реальным и возможным заказчикам новое оборудование, которое будет отличаться от товаров-конкурентов своим качеством и Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа выполняемыми способностями, что в свою очередь завлечет новых неизменных клиентов.

Неотъемлемой частью работы по вербованию новых больших клиентов станет внедрение на местности Иркутской области диспетчерской сети, связь которой будет осуществляться по каналам GPRS.

Компания «Взлёт-Байкал» одна из первых будет открывать монтажный и проектный центр. Организация уже имеет Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа персонал, умеющий создавать проекты, наберет также новых служащих для работы в монтажном центре. Потом управление до конца 2007 года вышлет работников на обучение в головной кабинет сроком на один месяц и уже в 2008 году в Иркутске начнет работать как проектный, так и монтажный центры. Планируется, что сервисный центр конторы в Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа свою очередь тоже к этому времени начнет производить ремонт с подменой, как обусловило высшее управление компании.

Управление ООО «Взлёт-Байкал» обусловило нужным повышение количества имеющегося оборудования на складе методом приобретения дополнительного числа устройств в ЗАО «Взлёт» без предоплаты., потому что в месяца огромного спроса на продукцию на Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа складе не хватает устройств и или клиентам приходится ожидать поставки из Санкт-Петербурга, или при срочности они отправляются к соперникам, что уменьшает объем сбыта и прибыли в фирме. Эта неувязка в реальный момент рассматривается управлением ЗАО «Взлёт» и в целях сохранения толики рынка, вероятнее всего, будет принято положительное для иркутского филиала Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа решение. Это позволит фирме стремительно обслуживать собственных заказчиков и сохранять их, не отпуская к «противникам».

ООО «Взлёт-Байкал» является последним филиалом по месту расположению и закрепленным за ним территорией в Сибири, в сторону Далекого востока больше нет представительств компании «Взлёт». Потому руководители компании «Взлёт-Байкал» решили использовать стратегию концентрированного Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа роста, а конкретно стратегию развития рынка. Организация будет расширять географические границы деятельности собственного консульства средством выхода на новые рынки: Бурятии, хотя с некими организациями Бурятии компания уже сотрудничает, но не со всеми, которыми может быть; Читинской области; Амурская область; Хабаровского края; Приморского края. ООО «Взлёт-Байкал» будет Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа выходить на определенные рынки средством роли в проводимых регионами тендерах и их выигрыша за счет качественного оборудования, предоставления полного комплекса услуг. Но в Бурятии управление компании «Взлёт-Байкал» обусловило нужным открыть в ближний год собственный кабинет, что будет удобнее для заказчиков и, непременно, завлечет новых клиентов. Выйдя на новые рынки, компания Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа прирастит занимаемую ею долю всего рынка и приобретет новых неизменных заказчиков.

Очередной перспективой для развития компании управление ООО «Взлёт-Байкал» вместе с управлением ЗАО «Взлёт» обусловили строительство базы отдыха на берегу Байкала. Управление ООО « Взлёт-Байкал» должно предложить управлению компании более наилучшие варианты расположения базы. Она должна находиться Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа не поближе 200 км от городка на расстоянии 50 м от воды, вокруг должны быть насаждения, в целях сокращения издержек на озеленение участка. Подготовительный проект на базу отдыха уже изготовлен иркутским филиалом, она будет включать в себя:

· 15-20 раздельно стоящих обустроенных домика;

· один 3-этажный корпус с 18 комфортными номерами с видом на озеро;

· лодочную Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа пристань;

· конференц-зал;

· бар;

· ресторан европейской и российской кухни;

· открытый теннисный корт;

· русскую баню;

· крытый бассейн;

· тренажерный зал.

На эту базу отдыха сумеют приезжать для отдыха как работники ООО «Взлёт-Байкал», так и всех представительств, заблаговременно купив путевки в фирме Взлёт-Байкал». На турбазе также будут проводиться Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа летние слёты управляющих всех филиалов и головной компании. В свободное от слетов время путевки будут доступны всем желающим, которые будут реализовываться через кабинет «Взлёт-Байкала». Данный проект планируется выполнить к началу 2009 года.

Все обозначенные перспективы осуществимы и по прогнозам принесут дополнительную прибыль, позволят прирастить каждогодний объем продаж до 17 – 19 млн. рублей Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, сделать лучше свои позиции на рынке и дадут новейшую возможность удачно работать в критериях сегодняшней жесткой конкуренции и резвого технологического прогресса.

2.1. Перспектива сотворения филиала в Бурятии

ООО «Взлёт-Байкал» собирается расширить свои способности реализации устройств учета термический энергии, разных жидкостей и газа методом сотворения нового кабинета в Бурятии Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа. Данный кабинет будет относиться к иркутскому филиалу и весь контроль над его деятельностью, и управление будет лежать на генеральном директоре ООО «Взлёт-Байкал». Основной целью открытия собственного подразделения в Бурятии является повышение общего объема сбыта продукции и повышение общей прибыли.

Основная и единственная деятельность компании в Бурятии будет реализация энерго- и водосберегающего Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа оборудования марки «Взлёт». Организация будет следовать стратегиям компании «Взлёт» и стратегиям, определенным управлением ООО «Взлёт-Байкал» конкретно для функционирования конторы в критериях данной местности. Компания сосредоточит свои усилия на предложении оборудования завода-изготовителя «Взлёт» монтажным организациям Бурятии, администрации, энергосбытовым компаниям и строительным организациям Бурятии. В течение Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа первого года работы подразделения, при продаже устройств не монтажным организациям установка будут производить работники иркутского филиала, сервисное сервис приборы будут проходить в Иркутске. Потом управление ООО «Взлёт-Байкал» в Бурятии также создаст монтажный и сервисный центры. Проектирование в свою очередь будет осуществляться в кабинете «Взлёт-Байкал», потому что на поиск обученных Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа проектировщиков, обучение их в головном кабинете компании и на содержание в штате (т.е. каждомесячная оплата труда) потребуются дополнительные издержки, которые реально избежать без какого-нибудь риска для организации. Бухгалтерский учет и отчетность компании в Бурятии будет производить бухгалтер компании «Взлёт-Байкал». Конкретный контроль всей деятельности бурятского подразделения Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа будет производить генеральный директор ООО «Взлёт-Байкал» и предоставлять отчет о его деятельности в головном кабинете компании.

Но для того, чтоб компания начала работать и приносила доход нужно просчитать, какие финансовложения для этого необходимы, и окупиться ли для ООО «Взлёт-Байкал» открытие кабинета в Бурятии и в какой срок Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа.

Компания будет находиться в г. Улан-Удэ в центре. Сначала нужно зарегистрировать фирму и открыть расчетный счет, на что будет нужно 20 000 рублей. Потом подыскивается офисное помещение площадью 15 м. кв. для длительной аренды с возможностью субаренды. Годичная арендная плата в центре Улан-Удэ составит 42 000 рублей, включая коммунальные расходы. Облагораживание Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа кабинета: ремонт помещения, покупка 3 столов, 6 стульев, 3 компов, принтера, телефона, факса, сейфа, выставочного щита, 4 шифанеров, диванчик для клиентов и журнальный столик обойдется в 161 410 рублей.

Ведется поиск и заключение трудовых договоров с управляющим конторы и с менеджерами по продажам в количестве 2 человек. Требования к руководителю компании: высшее образование лучше в области Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа энергетики, опыт более 3 лет, познание 1С Бухгалтерии. Требования к менеджерам по продажам: высшее образование, опыт более года, познание 1С Бухгалтерии: Склад, коммуникабельность. Генеральный директор ООО Взлёт-Байкал» обусловил ставку каждомесячной зарплаты для служащих конторы в Бурятии на год так: руководителю организации – 15 000 рублей, менеджерам по продажам – 9 300рублей. При предстоящем развитии компании Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа с положительными плодами зарплата будет возрастать зависимо от роста объема продаж.

Для того чтоб реализовывать продукцию на местности Бурятии и получать новых заказчиков нужно провести маркетинговую кампанию. С целью информирования как уже имеющихся, так и возможных клиентов о возникновении в Бурятии подразделения ООО «Взлёт-Байкал», действующей вот уже в течение 7 лет Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа в отрасли энерго- и водосберегающего оборудования, будет проведена реклама. За 2 недели до открытия будут расположены 2 баннера на центральных улицах городка. Со времени открытия дастся реклама на радио, которая будет идти в течение месяца, денек через один день 7 раз в эфире. Также будет дана короткая информация о фирме в прессе Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа. На всю маркетинговую компанию управление ООО «Взлёт-Байкал» выделит 93 000 рублей. В предстоящем, как и ООО «Взлёт-Байкал», так и новое подразделение в Бурятии при реализации устройств будет управляться, сначала, не проведением маркетинговых кампаний, а проведением личных встреч с заказчиками. Управление конторы «Взлёт-Байкал» будет выделять деньги лишь на Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа рекламу в прессе по 15 000 рублей раз в три месяца, другие виды рекламы управляющий конторы в Бурятии будет использовать при необходимости, оплачивая без помощи других.

Таким макаром все издержки на открытие нового кабинета в Бурятии в 1-ый год составят 584 610 рублей. В следующие годы издержки ООО «Взлёт-Байкал» на воплощение деятельности конторы Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа в Бурятии будут малы.

Управление ОО «Взлёт-Байкал» установило для бурятского подразделения объем продаж в 1-ый год равный 9 774 080 рублей, что составит в среднем 320 реализованных устройств марки «Взлёт» по средней цены 30 544 рубля. Таким макаром, за вычетом суммы, оплаченной ЗАО «Взлёт», выручка компании в Бурятии составляет 2 443 520 рублей в Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа 1-ый год функционирования подразделения. Как следует, незапятнанная прибыль, приобретенная в 1-ый год от деятельности конторы в Бурятии, составит 566 350,98 рублей.

Можно прийти к выводу о том, что внедрение управлением конторы ООО «Взлёт-Байкал» стратегии развития рынка средством сотворения собственного собственного подразделения в республике Бурятии, является заманчивой перспективой для конторы в длительном периоде. Это Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа позволит не только лишь прирастить число неизменных заказчиков и укрепить свои позиции на рынке, да и существенно прирастить прибыль компании ООО «Взлёт-Байкал».

Генеральный директор ООО «Взлёт-Байкал» планирует в наиблежайшие 2–3 года продолжать реализацию стратегии концентрированного роста – развитие рынка и открыть подобные подразделения компании в Читинской области, Хабаровском крае Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа и Приморском крае. Такое расширение географических границ организации позволит компании стать наикрупнейшим поставщиком энерго- и водосберегающего оборудования на всей местности Рф.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ Перечень

1. Стратегическое планирование. Учебник для вузов под ред. Э.А.Уткина. – М.: ВИНИТИ, 1998. – 214 с.

2. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. /А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

3. Ансофф И. Новенькая корпоративная стратегия./ И. Ансофф. – Спб.: ПИТЕР, 1999. – 415 с.

4. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент./ А.Н. Люкшинов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 169 с.

5. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции./ А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. – М., 1984, 423 с.

6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент./ Р.А. Фатхутдинов. – Спб.: ПИТЕР, 1997. – 287 с.

7. Карпов Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа А. Стратегическое управление и действенное развитие бизнеса./ А. Карпов. – М.: Результаты и качество, 2005. – 512 с.

8. Любинова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху./ Н.Г. Любинова. – М.: ВО Агропромиздат, 1992. – 165 с.

9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. Учебник для вузов./ Р.А. Фатхутдинов. – Спб.: ПИТЕР, 2006. – 352 с.

10. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент./ Б Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-Диана, 2005. – 624 с.

11. Баринова В.А. Экономика конторы: стратегическое планирование./ В.А. Баринова. – М.: ДМК Пресс, 2004. – 320 с.

12. Кук К.Дж. Малый бизнес: стратегическое планирование./ К.Дж. Кук. – Самара: Довгань, 1998. – 168 с.

13. Забелин П.В. Базы стратегического управления. Учебное пособие./ П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. – М.: ВИНИТИ Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа, 1998. – 148 с.

14. Ансофф И. Стратегическое управление./ И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 517 с.

15. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник. 3-е издание./ О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарики, 2000. – 528 с.

16. Коношин А.А. Стратегическое управление: Теория, исторический опыт, сравнительный анализ./ А.А. Коношин. – М.: РОССПЭН, 2003. – 528 с.

17. Тройнев В.А. Менеджмент: стратегическое управление Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа производственно-хозяйственной системой различного уровня./ В.А. Тройнев, Н.Н. Дёмин, М.Л. Тимошин. – М.:ВИНИТИ, 1997. – 196 с.

18. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и стратегия./ П. Дойль. – М.: ЮНИТИ-Диана, 1999. – 231 с.

19. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией./ М.И. Круглов. – М.: Гардарикик, 1998. – 187 с.

20. Портер М. Конкурентность./ М. Портер. – М.: Сфера, 2000. – 674 с.

21. Боумен Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа К. Базы стратегического менеджмента./ К. Боумен. – М: Логос, 1997. – 467 с.

22. Тренев Н.Н. Стратегическое управление./ Н.Н. Тренев. – М.: Сфера, 2000. – 314 с.

23. Прокопчук Л.О. Стратегическое планирование: конспект лекций./ Л.О. Прокопчук, А.А. Козырев. – Спб.: Издательство Михайлова В.А., 2004. – 64 с.

24. Лапин А.Н. стратегическое управление современной организацией./ А.Н. Лапин Анализ деятельности ЗАО "ВЗЛЕТ" и его филиала ООО "ВЗЛЕТ-БАЙКАЛ" - курсовая работа// Журнальчик «Управление персоналом». – 2006. – 23 июля.

25. Ефремов Е.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах./ Е.С. Ефремов. – М.: Финпресс, 2001. – 154 с.

26. Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент. Учебное пособие./ Л.С. Шеховцева. – Калининград: Изд-во КГУ, 2001. – 248 с.

27. Веб ресурс. Российский Гуманитарный Интернет-Университет – http://www.vusnet.ru



analiz-debitorskoj-zadolzhennosti.html
analiz-dejstvuyushego-zakonodatelstva-v-oblasti-kadastrovoj-deyatelnosti-s-ispolzovaniem-spravochno-pravovih-sistem.html
analiz-delovoj-aktivnosti-kompanii.html